魔獸持續崩壞中：是個性、文化、或球團責任？從霍華德在台幾件事件看起

筆者去年12月兩篇關於魔獸霍華德在台趨勢文章，不像有些預言家講得籠統會曖昧不清，很清楚地預測今年初後魔獸效應將會大幅遞減，(見 魔獸效應明年初將遞減? 從陳建州發言聊本國職籃發展 (2022.12.3.) ，與 魔獸效應退散，比你我想像得快：後疫情結束前、本國職籃盡速整合才是王道  (2022.12.18.)。

您問我如何有如此先見之明？答案很簡單，主要還是本國社會文化特性，台灣人喜新厭舊、但來得快去得快的寶島特性，加上運動本來就還是台灣人正在學習與發展的範疇，連屬地主義都還在掙扎，何況是一個外來的和尚？

過去許多外籍洋將，打出統治級的表現，到底有多少人會爭先恐後進場？誰真正記住？

魔獸的終將沒落，除點出我們觀賽文化特性外，當然還有魔獸本人場上是否持續給力，還包括場外私生活、與能否如其分入境隨俗的文化適應力。

當Howard沒辦法全面、持續性的進化，說穿了，他就只是一個比較有名的外籍洋將，而已。

魔獸網路留言由正轉負，趨勢明顯，真的只是球員本身問題嗎？

相較於魔獸去年剛來台灣的高聲量、高正評，近期網路酸民發言，可說是負多於正，從網路許多文章下的留言，可以清楚看到這樣的趨勢。如1/15魔獸相關新聞留言，

"來台灣騙吃騙喝⋯⋯是嗎？"

(節錄網路留言 "魔獸變草莓獸？霍華德婉拒參加灌籃大賽：我想保留體力"  中天新聞 2023.1.15.)

"都把精力用在跑趴了。"

"等回到主場夜市，魔獸絕對能吃爆對方。"

"玩的不夠 要在休個20天 才會贏球。"

"他就是來製造後代的啊！應該都已經軟腳了。"

(節錄 "魔獸威力不再？ 連2場出賽雲豹仍吞10連敗 " yahoo新聞 2023.1.15.)

魔獸正面聲量消逝之快，當然與其打少休多、職業球員綜藝化有關，但 最根本的還是場上不給力、球隊戰績太差等有關。

文化差異、看不見水面下的冰山負面效應，球團到聯盟的社會責任？

此外，筆者特別想談魔獸文化適應力的問題。

如果大家還記得Horward來台初登場的第一場比賽，合照幾張馬上拍掌走人的印象? 就這個部分而言，當時球迷大多保持正向肯定的態度，畢竟台灣許多場合真的充滿官僚與大拜拜文化。

有意思的是，隨著拒絕多拍照次數的增多，當魔獸的表現不如預期時，相信從觀眾、球迷到比賽球員與工作人員心裡就會有不同的感受。以最近一次新聞來說，也就是魔獸10連敗後，自己搭高鐵北上，車廂將鞋子脫掉、大腳掛上前座椅背，最後動用列車長勸說與見報，很明顯就是與台灣民情到法令的不相容。

嚴肅的說，這對魔獸的高人氣、桃園雲豹的品牌效應、到整個T1的聲譽，可說在集好集滿10連敗後，又一個形象重擊。

在本國的職業運動中，很少人會觸及討論外籍專業人員文化差異的問題，大家往往談的是身材、爆發力、進攻防守等數據表現。值得注意的是，外籍工作者，無論他們是球員、教練或是相關技術人員，他們也是與我們一樣是有血有肉、帶著各自文化記憶的人。

當他們不在球場時，其實他們有更多的時間與空間，是在自己不那麼熟悉的外國環境、社群過活，這不僅僅是語言、膚色或飲食問題，它還有很多習慣、價值到信仰的點滴細微差別，而這細微差別，一開始或許是有趣，但若適應不好，就是問題，而問題累積久了更可能變成非常巨大的情緒。

筆者以為，雲豹目前正遇到一個非常巨大的商業、經營與球迷流失危機。

但必須提出的是，這不只是雲豹正在遭遇的跨文化溝通與合作的問題，事實上只要有外籍教練與球員的隊伍，無論是T1或是PLG，或多或少都會遇到這樣雙向、多向的文化適應問題，只是他因為是魔獸霍華德，這件事就整個巨大了起來。...

筆者不是任何球團與球隊的執行者，但我認為從魔獸效應去散如此之快，其中帶出的跨文化學習與經營議題，是一個值得專業工作者嚴肅面對的真實問題：球隊經營者是否有正視跨文化互動議題？當問題發生時，如何去能透過教育性、策略性的面對與處理跨文化工作團隊，包括對內與對外的協調溝通？具體而言，就目前魔獸在台灣的合約期間，誰能將魔獸更合宜的使用？包括未來林書豪來時，職籃相關球隊是否能找到豪神的正確使用說明書？

終究，台灣民情有其特性，如何賓主盡歡、合作愉快，相信是您我都最想看到的正向過程與期望結果。

呼籲：擇定相關外籍球員教練個案，選擇適當時機點，讓聯盟執行長與各球團的經理人好好集思廣益，務實面對跨文化相關議題，應是本國職業運動能否真正國際化的開始。

Future is NOW.