超級豪門末日、自由市場將更冷清？初探 NBA 新版「勞資協議」重大改變

NBA 聯盟與球員工會 NBPA 達成為期 7 年的新版勞資協議（Collective Bargaining Agreement,CBA），避免如同 1999、2011 年對立所產生的封館危機，一舉改寫諸多簽約規定與制度。將在 2023-24 年即下賽季生效，新制度將限制豪門球隊的補強手法，並開放更多交易、續約額度。若想要奪冠？參透最新版本的 CBA 規定是必須的。目前雖已達成協議，細節卻尚未公開，本篇綜合外媒資訊彙整以下的重大改變。

薪資上限每年最多 10% 漲幅

還記得 2016 年的「大頂薪時代」嗎？適逢聯盟簽下一份新轉播合約，使該年 NBA 收入大增帶動薪資上限大暴漲，比前一年增加 34%，各隊憑空多出一名頂薪球員的簽約空間，因而產生了「KD 勇」的戰力失衡亂象，並造就多張爛約卡死一票隊伍的薪資空間，堪稱近代自由市場最大災難。而 NBA 即將在 2025 年迎接下一份轉播合約，據悉聯盟尋求 3 倍以上的金額，為了防患未然，勞資雙方早有「緩漲」的共識，沒有開出特例，確定維持每年薪資上限鎖漲 10% 的限制，阻止 2025 年的薪資暴漲的可能性，讓市場回歸平靜。

本賽季薪資上限約為 1 億 2365 萬，下賽季最多最多僅會落在約 1 億 3600 萬。然而，新的轉播合約勢必增加，上限又被鎖住，或許能預期未來兩至三年都能維持 8- 10% 的高增長率，相信累積下來，球迷也是很快能感受到數字膨脹的速度。

考量簽短約以及投身自由市場的風險，球員已經沒必要堅持在 2025 年成為自由之身掏金。由於薪資上限有最高 10% 的漲幅，合約不會因為簽約時間相差一年，而形成巨大價差。同理，球隊也不會獲得超乎預期的簽約空間，市場不會有劇烈動盪。

回到 2015 年 Goran Dragic 與熱火簽下 5 年 8600 萬，隔一年實力與資歷相近的 Mike Conley 恰好碰上薪資暴漲，簽下的合約躍升至 5 年 1 億 5300 萬，然而差異並非身價，而是時間。類似場景將不會出現。

增設第二道土豪稅門檻（Apron）：總薪資超過豪華稅 1750 萬以上支隊伍，將無法使用中產條例、先簽後換，且不能在季中買斷市場簽下球員，於交易過程將禁止拿回更高的薪資總額，亦無法將 7 年後的首輪選秀籤列為籌碼。

一度有傳言指出，NBA 官方期望在新版 CBA 帶來「硬上限」（Hard Cap），以抵制超級強權的競爭失衡，如今雙方折衷找到了新方式。增設第二道「Super Tax 門檻」（此處引用外媒 Spotrac 的暫稱，實際命名還不知道），限制超級隊伍的補強手法。

為了方便讀者們想像我們以本季為例，有 6 支隊伍觸碰到此上限，包含快艇、勇士、公鹿、塞爾提克、太陽與獨行俠。在新制度之下，太陽無法交易 Kevin Durant，快艇則是不能簽下 Russell Westbrook，季前也沒機會搶下 John Wall，能補強的手段只剩下底薪。若很有自信一年拚奪冠，或許可以忍一忍，若兩三年都面臨此限制，那 GM 再神都會很痛苦吧...。

新制度下，NBA 會根據各隊的薪資總額，會出現 4 種情境，能使用的補強手段相異，大致如下：

1. 擁有薪資空間：運用空間簽屬自由球員、先簽後換、底薪、空間中產（新版據悉會漲價）
2. 沒有薪資空間、未達「土豪稅」（約豪華稅以上 600 萬）：可使用全額中產（本季約 1100 萬）、先簽後換、底薪
3. 沒有薪資空間、超過「土豪稅」：擁有稅後中產（本季約 630 萬）、底薪
4. 「Super Tax」門檻：底薪

無論哪種情況，各隊都能簽屬 3 張雙向合約，底薪合約數量不受限制。近年較少被使用的雙年合約未列出。上述只針對簽約自由球員的部分，若是一般交易，僅達到「Super Tax」之球隊會到受限，其餘則沒有差異。

續約工具強化：
1.非頂薪新秀續約長度從 4 年增加至 5 年。
2. 提前續約漲幅從 120% 提升至 140%。

保護小市場，新版本 CBA 強化母隊的續約優勢。開放所有「首輪新秀」延長合約至 5 年，以往只開放給「指定新秀球員」（Designated Rookie Extensions）的頂級新秀，例如 Luka Doncic、Trae Young、Ja Morant 皆是第一份合約快跑完前，獲得下一張五年最大金額的續約。而 Jordan Poole、Tyler Herro 因為沒有拿到頂薪，合約長度只有 4 年。未來無論金額大小、球員條件，母隊都能根據需求選擇，是否開出 5 年長度的合約報價。

新秀以外，延長續約漲幅則從 120% 增加至 140%。最常被作為範例的是塞爾提克的 Jaylen Brown。現行制度在合約到期前，塞爾提克只能開出 4 年 1 億 6500 萬的延長合約報價，新制度則增加至 4 年 1 億 8900 萬。原先 120% 漲幅普遍被認為太低，導致多數球員寧可成為等到合約跑完，成為自由球員聆聽其他隊伍的報價，或等待母隊使用鳥權續約。透過拉高漲幅，只要雙方有意繼續合作，都能提早敲定合約。

提高至 140% 讓更多球員不必進入自由市場，即能收到符合行情的合約，然而若前一年薪資太低，如此漲幅仍舊微不足道。例如暴龍隊的 OG Anunoby 下賽季薪資落在 1860 萬，即便獲得 140% 的漲幅，能拿到的起薪也僅是 2600 萬，老鷹 Dejounte Murray 也是類似的情況。兩人都仍預計會投身自由市場，以拿到符合身價的新合約，母隊就須承受，有可能被半路攔截的壓力。

交易大開放：
1.簽約特例（例如中產）可以用於交易。
2.取消「指定球員」的名額限制。

新版 CBA 也更聚焦「交易市場」，簽署大咖自由球員已不是主流補強手段。最具代表的改變莫非於，過往僅限於簽屬自由球員的特約條例（例如中產），未來能以類似 TE（交易特例）的形式，接手尚未到期的球員合約。好比省去薪資平衡的麻煩，多出千萬的空間承接球員，有更多補強手段並活絡交易市場，不過拿到手的中產空間能如何使用？細節仍未公開。

「指定球員」在「Super Tax」制度出現後，再去限制只能持有 2 張，意義就不大了。若能忍受超過門檻後的操盤限制，能夠盡情開出多張頂薪續約綁住潛力球員。實際受惠者是克里夫蘭騎士，由於手上 Darius Garland、Donovan Mitchell 皆為指定球員，現行制度無法開出 5 年的頂薪續約給 Evan Mobley，但未來不會受到限制。此外，該規定也將解放了交易市場，近幾年籃網就因 Ben Simmons 的指定球員身分，導致諸多交易案只能存在於想像之中。

新秀簽約：
1.新增專屬二輪新秀的簽約特例，細節未知。
2.雙向合約名額從 2 增加至 3 張。

非首輪新秀會有更多機會！每隊雙向合約名額從 2 張增加至 3 張，有利於 NBA 和 G League 之間的上下往來，給予年輕球員更多表現舞台，例行賽能使用的球員增加至 18 人，創造更多就業機會。原本沒有專屬制式合約的二輪新秀，過往都是透過底薪、拆分中產來獲得 NBA 合約，未來將有專屬的特例條款，增加球隊重視養成的誘因，然而是否實用？也是得看細節才能知曉。

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目前新版 CBA 細節尚未全面出爐，例如 Super Tax 門檻施行是否有緩衝期？會是各隊 GM 亟欲知道的。個人認為將有三點，是後續可以觀望的重點。

首先，自由市場的沒落似乎逐漸確立！尤其是在 2025 這一年失去誘因後，現在版本球員最理想的職涯是不斷地在原隊伍獲得續約（鳥權、延長合約），藉由交易改變東家，而不是進入自由市場等待伯樂，以前會有人以「試水溫」為由成為自由球員，未來將不是明智之舉，近幾年休賽季，都沒有足夠的薪資、空間簽屬大咖自由球員。

其次是，交易將躍升為最重要的補強方式。好比股票，球隊需要提早投資優質綠葉、年輕潛力，藉由購入合約，以利獲得鳥權或延長續約的權利，或是將多餘的合約轉換為如選秀權、TE 等交易籌碼，當前一堆綠葉球員已經要價好幾個二輪籤，若只是讓球員合約變成空氣，或坐擁龐大的薪資空間，可能什麼鬼都簽不到。

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只要不怕豪華稅，以往豪門能用銀彈攻勢解決眾多疑難雜症，增設第二道豪華稅線門檻後，限制補強手段是比繳稅更難受的懲罰。豪門得重新整理現有戰力，不能再貪心地全面續約，中游球隊或能趁虛而入，搶到實用戰力、翻轉現有戰局。而建隊過程中，各隊對於「時間軸」的拿捏會比過去更為嚴苛，無法純靠花錢延長奪冠期限。

其餘重大改變還包含以下：

個人獎項將有 65 場的出賽最低標準

本季 Joel Embiid、Nikola Jokic 的 MVP 之爭，不少人指稱前者的出賽場次會是一大危機，到底多少場是不足的？NBA 白紙黑字訂出來了！想要獲得年度獎項最低標準就是於例行賽上場 65 場。有外媒認為，這是對於「負載管理」（翻譯：輪休）的回應，認為獲獎後的收入利益，會使球員力求上場。據悉也會有相關配套措施，像是一度程度的例外，以及避免球員只上場 1 秒鐘即下場，這般刷出賽數情況。

季中錦標賽最快下季開辦

為了增加例行賽的精采度，NBA 最快從下季開始舉辦季中的錦標賽，所有 NBA 隊伍都會參賽，根據前期的排名，選出最終 4 支隊伍，並到第三方的中立球場舉辦淘汰賽，獲勝隊伍之球員能獲得獎金。

參考資料：CBSsports、TheAthletic、ESPN、Spotrac