前篇回顧
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1981年當Michael Jordan以大學新鮮人的身份進入北卡大時，Dean Smith正值他權力與聲望的頂峰，他所率領的北卡男籃，也被認為是全NCAA最佳的籃球體育團隊。許多受邀參觀北卡男籃練球的教練或選手們，通常都會發現幾件事，首先，整個過程非常的安靜，好像除了球彈到地板上的聲音，又或者偶爾傳出的Freshman！這樣的叫喊以外，唯一會出現的聲音就只有簡短的哨聲，那是通知此階段的練球結束，即將要進入下一階段練球的信號；第二件事情呢，則是整個訓練流程被安排地一絲不苟，那是可以「秒」來計算的流程，現任印第安那溜馬總教練Rick Carlisle大學時期（維吉尼亞大學）曾經年與北卡對抗，他認為觀看北卡練球，可以讓人得到許多啟示，不僅如訓練流程可以精細到以秒來計算，而且隨時可以看到教練團成員站在邊線，用手勢提醒球員這回訓練還有多久結束。這也難怪正式比賽時，不管體育館氣氛再怎麼瘋狂，北卡球員還是很沉穩，不疾不徐，因為這些狀況，好比說比賽剩4分鐘而北卡還落後6分時他們該怎麼做？北卡球員們早已駕輕就熟。沒有什麼情況會讓他們驚慌失措，而其中的秘密，Carlisle認為答案就隱藏在北卡男籃的日常訓練之中……
球隊訓練時沒有人可以遲到，既定的行程也沒有人可以拖延，推延會傷害球隊，當他們出門打客場比賽時，球員們要穿著得體，而且必須準時。在Jordan大一新秀年，球隊巴士準備離開，但隊上明星球員James Worthy卻還沒上車，那是因為紅燈緣故，Worthy的車還在對街的路口等。但出發時間一到，巴士準時開動，於是Worthy必須要開自己的車，尾隨球隊巴士一路到比賽場地，而在車上的Worthy，也很清楚抵達後他得要吃上一頓令人難忘的口頭訓斥；又有一次，北卡有3位先發球員因理髮師動作較慢而晚到球隊賽前聚餐，他們遲到了3分鐘，於是那場比賽他們3人都沒有先發，而是上半場開賽3分鐘之後他們才被派上場比賽。Dean Smith喜歡掌控所有的細節，他非常不喜歡「意外」，北卡男籃是一個層層分級的系統，而最終的決定權則是握在Dean Smith手上。大一新鮮人是這個階層裡位階最低的，練習時若有球滾出邊線，會有人大喊Freshman！然後就會有一個大一球員跑過去把球撿回來；而如果是練球空檔的喝水時間，順序也是按照階層位階來的，大三大四生先，接下來是二年級，然後教練才會在最後一分鐘喊Freshman，讓大一新人有喝水的時間。在北卡男籃，幾乎每件事都圍繞著團隊，而非個人，那是一個極有紀律的系統，有論者說這麼多年來Dean Smith為了要貫徹他的理念，中間因此輸了不少比賽，但對Smith來說，如此團隊至上的風格，最終會讓他的球員在往後的人生中受益。球員過分表達情緒會惹得Dean Smith皺眉，而如果一名球員在比賽中領到了技術犯規，那麼在下次球隊練習的時候，該名球員就會被迫坐在場邊，喝著可樂看他的隊友們多做好幾次衝刺折返跑以替他「贖罪」！尊重球隊，尊重對手，尊重比賽，有次北卡對上喬治亞理工，北卡領先對手17分，Jimmy Black和James Worthy合演了一次背後傳球灌籃的戲碼。見著此景，Dean Smith氣壞了，他立刻把兩位球員換下場，生氣地對他們兩個說：你們不可以那樣做！如果今天是你們落後17分，然後對手做出這樣的動作，你們做何感想呢？
未 滿 十 八 歲 禁 止 飲 酒 
