專欄 轉播權紛擾,被無視的關鍵戰場

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本篇是延續先前發表的「轉播權對職棒的影響(演講文稿)」。如果沒有看過這篇文稿,或是已經忘記內容,請先回頭複習一下,比較容易理解。

 

今年2月在台北國際書展演講時,由於身份敏感,不方便提及台灣的狀況。只能以美國和日本的例子,希望對台灣的狀況有興趣的聽眾們,能夠自行思考。現在我的角色比較不受限,終於可以用一個研究國外職棒的旁觀者的角度,對2014年中職發生的轉播權紛爭,提出我的想法。在此特別聲明,基於職業道德,我不會透露任何我知道的內部狀況。只想打聽八卦的讀者,請省點力氣。

 

個人認為,中職的轉播權會發生一連串問題的關鍵,在於挑錯戰場。

 

相信大家記憶猶新,中職主打的議題是「製播分離」。製播分離可以是個議題,但是對於目前台灣的棒球轉播環境來說,絕對不是最重要議題。我並不了解中職和電視台之間究竟有過什麼故事,才使聯盟做出這樣的決定。就我的觀念,只有一種狀況下,中職才絕對有必要將製播分離放在首要議題。就是中職和北海道日本火腿鬥士隊一樣,成立自己的轉播單位,可以把所有的影片抓在手上,再分別賣給不同的電視台。

 

那麼,應該主打的戰場是什麼呢?個人認為以中職的立場,首先要做的應該是爭取對內主導權。

 

當時中職的轉播權,看似由聯盟主導。但是仔細觀察相互關係,可以發現聯盟不過是個代理,並沒有實權,也沒能得到任何利潤。用個比較難聽的形容,就是一個要服侍七嘴八舌的四位主子,卻連一毛酬庸都沒有的奴才。沒有收入還要看主子臉色的奴才,如何做良好的人生規劃?沒有主導權還要受球團擺佈的聯盟,要如何帶領台灣棒球進步成長?

 

回到先前的演講內容。在最近的二十年間,美國職棒的收益為何能突飛猛進?日本職棒為何仍在原地掙扎?最重要的關鍵就在於,要建立一個聯盟主導、球團配合,在具有遠見政策下,各方都獲利的組織架構;或是以球團為中心、只想自己賺錢的環境。這樣的收益差距絕對不是國別所造成,畢竟同樣在日本,太平洋聯盟近年往類似美職的方式前進,也獲得很好的效果。

 

中職有沒有看見美日職棒用二十年的光陰,為大家示範的血淋淋教訓呢?我想答案不必我多說。

 

再者,如果聯盟無法取得主導權,所有能夠獲利的機會,必定迅速被球團瓜分。這兩年的中職轉播就有一個明顯的案例。聯盟想利用不受原有轉播權合約限制、而且未來肯定可以獲利的網路平台,開闢自己可支配的財源。球團們發現這個商機後,馬上就有球團搞起自己的網路平台。這不是擴大市場,而是挖牆角、爭利益,對整體發展是不利的。

 

但是很不幸的,我們再回到現實面,中職聯盟敢不敢打這個主要戰場呢?答案是否定的。不是因為笨,而是因為不笨。畢竟經費是來自球團,會長也是球團找來的,任何有社會常識的人都明白「吃人嘴軟,拿人手短」的道理。在目前規章架構下的聯盟,沒有足以反抗球團的能力。再怎麼大聲宣揚改革,都只能換來一絲小確幸。除非球團都忽然開竅,願意釋放權力;或是出現一位充滿熱情和傻勁的主事者,願意不顧一切地衝撞,把現有規章架構全部破壞重建,否則很難有翻轉的機會。

 

然而,我還是衷心希望聯盟能努力爭得主導權。若能如此,影響的將不僅是轉播權,還包括各種制度改革,甚至是台灣棒球的成長。

 


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chngyh
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  • chngyh之球界夢話

棒球作家李承曄,網路筆名chngyh. 曾經營部落格[橫濱赤煉瓦倉庫]與[日本職棒筆記簿].著有[透視野球],[旅行 日本職棒],[日本職棒入門聖經]等書.目前活動範圍有雜誌專欄,轉播球評,談話節目來賓等. 本專欄以短篇漫談為主...

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