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2015/09/12

談九月主、客場賽的優缺得失

中華男足主場賽結束後,國內各方紓發場邊觀察,已隨賽事漸遠開始沉澱。因此本文在賽事記錄之餘,就球場周邊與客場事務,說明中華足協與中華隊於九月雙賽的優缺得失。尤其世界盃亞洲區資格賽第二輪,中華男足在9月3...

作者:久保

TOKKA 苦樂部

為什麼不迎合足協、一起喊爆滿2萬啊?大家一起推展足球、同心協力、壞的不講、只往前衝,不是很美好嘛???

久保

眾人斯為善,斯不善矣!中華足協找媒體一起過度美化的虛假,比較像是詐欺廣告而非維持真相的行銷。同心協力推展足球,只是手段跟途徑不盡相同。但是中華足協不代表整個足球運動,中華足協更不該喜歡一言堂的環境。那只是難以進步的起點,更是上世紀80年代之後逐年萎縮的主因!

Leon Wu

關於如何計算進場人數,有二種方式:
1、以往沒售票,自然以實際進場為準
2、這此有售票,以實際售票數不為過
所以,如果真的賣出20000票,即便實際進場人數沒這麼多,應該還是可以認定有20000人進場。
只是,我懷疑真正收到錢的票數應該低於20000張(可能只有15000),足協應該有送票(可能5000),但拿到免費票的人沒有全部進場。
另外,為何公告的進場人數會有超過20000人的狀況,應該是實際售票數+招待入場數。但既然以實際售票為準,就不該再計算免費進場的人數才對。
也就是說,真正賣多少,就該算多少進場人數。送票、招待進場的人數都不應該進來。
只能說,足協的邏輯不同於一般人

久保

您以售票有無區分計算方式,就我探知四年來的計算方式,不太正確!2011年的15335是入口回收票數、工讀生逐排清點等多重驗證,然後取最小值公布。2015年3-6月各場,只是以入口回收票數加上高層帶進場人數,與此次的差異只在於入口回收票數換成售票數、客場票、公關票數等。
你懷疑售票張數沒有兩萬,這則肯定是事實了!我在文中說明了臺北田徑場的20000座位,客場票3000、北側都是公關票、西側中段是VIp席、西側南段中南是記者席。中華足協那裡賣得了20000張,莫非喝著孟婆湯賣去枉死城@@?

Leon Wu

我這樣說好了:
如果真的賣了20000張票,但只有15000人進場,我會認為有20000人進場,因為我的實際收入就是這樣。
但如果我賣了15000張票,送了5000張免費票,就不能對外宣稱有20000人進場,而是得要在15000人與實際入場數取高者為準。

久保

是啊!進場觀眾數怎麼認定,足協標準可以說無標準,而你的標準對他們現階段來說太嚴謹,足協計算進場人數大概要崩潰了XD

Weak貓

只能說中華足協的水準不怎麼樣
但台灣各層不重視足球
也是讓足球發展困難的原因
但還是想說
足協到底在幹嘛?
連行銷都有夠爛...........

Allan Kuo

足協已經爛到根了,有些問題從年初罵到現在還是一樣,不想說了...

馬凱

這就是台灣足協和媒體的亂象,台灣目前的實力根本就無法和這些球隊抗衡,但媒體總是宣傳得好像這些國家都很弱,就算是越南,人家可是有自己的職業聯賽,經營的也不錯,反觀我國呢?職業聯賽根本影子都沒有,足球要強盛,不是靠嘴巴說說就能變強的,我還是相信除了扎根以外,職業聯賽也是很重要的一環,然後有友誼賽的機會,就多出去跟強隊交手,增加比賽經驗

  中華男足主場賽結束後,國內各方紓發場邊觀察,已隨賽事漸遠開始沉澱。因此本文在賽事記錄之餘,就球場周邊與客場事務,說明中華足協與中華隊於九月雙賽的優缺得失。尤其世界盃亞洲區資格賽第二輪,中華男足在9月3日(四)於伊朗德黑蘭,以5:1敗於伊拉克男足;9月8日(二)返回臺北主場,又以1:2輸給越南男足。奉勸媒體記者與我國國民,中華男足累積三敗的現實,加上多數不熟悉競賽國家隊強弱前,別再昧於實情地四處宣揚,中華男足仍有機會晉級的說詞!該務實地展望次屆亞洲盃第二輪資格,及早規劃積分搶奪策略。

 

一、重啟售票的缺失待改善

 

  2015年9月8日(二)臺北田徑場,中華足協終於在時隔六十餘年後,再度開啟發售足球賽門票的作為。這份選擇重啟售票,讓國內足球競賽回歸常態市場機制的決心,確實得肯定中華足協高層。從劉福財代理理事長期間的決策,林振義理事長持續貫徹這項決策,重新開始發售門票以健全營運!不過中華足協辦理國際賽,歷經數十年不售票的歲月,驟然改弦易轍難免經驗不足。使得初次售票荒腔走板,中華足協應該虛心聆聽批評聲浪,作為下一場售票作業的改善依據。

  此次主場足球賽票的取得途徑,有東、西、南側觀眾席以網路或超商利用售票系統購得,也有北區觀眾席以協力廠商及公關票的途徑取得,有東南側觀眾席以越南客場獲得。此外尚有西南側記者席,西側中間VIP席及其上方VVIP席。這些途徑之中,占多數是網路與超商售票系統。偏偏超商售票系統的設計,無須國民身分證的篩選,導致主場票購買者,究竟是臺灣人?還是越南人?端視旅居臺灣的越南國民,是否遵循區分主場和客場的國際賽慣例!結果是只防君子、不防小人,越南國民在愛國心驅使,哪還管得著主、客場制的慣例?

  八月中旬中華足協與協力廠商,已錯估我國國民的進場人數,樂觀地沿襲六月份行銷方式。毫無篩選購票資格的百密一疏,最終造成陳昌源賽場憤怒,賽後提出主場差點變客場,險遭越南國民木馬屠城的說詞!中華足協參與規劃售票者,必須謹記此次慘重的教訓。反觀9月3日(四)伊朗德黑蘭,中華男足遠征的客場賽,我國客場票僅有聖傑西,持我國唯一的觀眾席門票進場!不僅成功爭取伊朗國民,揮舞我國國旗為中華男足加油,並於賽後為我國進行國民外交。此事請參閱Tokka Culture〈中華隊X伊拉克 賽後分析〉。

 

二、溢美自褒與過度包裝

 

  行銷絕非過度美化與包裝,而是發揚這場球賽的亮點。如果從九月雙賽的結果,中華足協的行銷頗為失敗!中華足協先是選擇淡化明知會輸,前往德黑蘭對伊拉克的客場賽。接著讓新聞記者發布可觀的主場售票新聞,大肆宣揚臺北對越南的主場賽,想要遮掩客場不轉播、客場會輸球、主場變客場的消息。然而紙終究包不住火,過度美化的新聞報導,在進場民眾眼見為憑,手機錄影上網之後,適足以毀掉中華足協辛苦建立的誠信。

  就中華足協門票發售「兩萬張」,宣稱進場達到20239人的史上新高來說,筆者直言這是嚴重浮報的虛假進場人數!原因是6月份中華隊與泰國隊主場賽的18168人,乃是根據球票回收數量,加上高層攜帶觀眾進場加總。當時作為預定安全區僅剩東側維持防線,南側兩國球迷交雜入席,而且筆者所在的記者席,時至下半場已湧入觀眾於走道與階梯,形成四面扣除安全區皆滿座的局面。

  反觀9月8日(二)中華隊與越南隊主場賽,光從眾多到場加油的觀眾,拍攝觀眾席不同角度的照片,即使東側觀眾席滿座且走道皆有觀眾,其空間站立或席地而坐的人數,仍無法補足其他三側無觀眾的空白席。換言之,中華足協在今年估算進場人數,都是以回收票數或售票數,直接加上高層攜帶進場人數。因此今年各場次進場人數的產生過程,遠較2011年對馬來西亞15335人,委請眾多工讀生持計數器逐排計算,並加上門票回收數額等多重確認,再宣布最低進場人數來得不嚴謹。

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