專欄 談九月主、客場賽的優缺得失

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  中華男足主場賽結束後,國內各方紓發場邊觀察,已隨賽事漸遠開始沉澱。因此本文在賽事記錄之餘,就球場周邊與客場事務,說明中華足協與中華隊於九月雙賽的優缺得失。尤其世界盃亞洲區資格賽第二輪,中華男足在9月3日(四)於伊朗德黑蘭,以5:1敗於伊拉克男足;9月8日(二)返回臺北主場,又以1:2輸給越南男足。奉勸媒體記者與我國國民,中華男足累積三敗的現實,加上多數不熟悉競賽國家隊強弱前,別再昧於實情地四處宣揚,中華男足仍有機會晉級的說詞!該務實地展望次屆亞洲盃第二輪資格,及早規劃積分搶奪策略。

 

一、重啟售票的缺失待改善

 

  2015年9月8日(二)臺北田徑場,中華足協終於在時隔六十餘年後,再度開啟發售足球賽門票的作為。這份選擇重啟售票,讓國內足球競賽回歸常態市場機制的決心,確實得肯定中華足協高層。從劉福財代理理事長期間的決策,林振義理事長持續貫徹這項決策,重新開始發售門票以健全營運!不過中華足協辦理國際賽,歷經數十年不售票的歲月,驟然改弦易轍難免經驗不足。使得初次售票荒腔走板,中華足協應該虛心聆聽批評聲浪,作為下一場售票作業的改善依據。

  此次主場足球賽票的取得途徑,有東、西、南側觀眾席以網路或超商利用售票系統購得,也有北區觀眾席以協力廠商及公關票的途徑取得,有東南側觀眾席以越南客場獲得。此外尚有西南側記者席,西側中間VIP席及其上方VVIP席。這些途徑之中,占多數是網路與超商售票系統。偏偏超商售票系統的設計,無須國民身分證的篩選,導致主場票購買者,究竟是臺灣人?還是越南人?端視旅居臺灣的越南國民,是否遵循區分主場和客場的國際賽慣例!結果是只防君子、不防小人,越南國民在愛國心驅使,哪還管得著主、客場制的慣例?

  八月中旬中華足協與協力廠商,已錯估我國國民的進場人數,樂觀地沿襲六月份行銷方式。毫無篩選購票資格的百密一疏,最終造成陳昌源賽場憤怒,賽後提出主場差點變客場,險遭越南國民木馬屠城的說詞!中華足協參與規劃售票者,必須謹記此次慘重的教訓。反觀9月3日(四)伊朗德黑蘭,中華男足遠征的客場賽,我國客場票僅有聖傑西,持我國唯一的觀眾席門票進場!不僅成功爭取伊朗國民,揮舞我國國旗為中華男足加油,並於賽後為我國進行國民外交。此事請參閱Tokka Culture〈中華隊X伊拉克 賽後分析〉。

 

二、溢美自褒與過度包裝

 

  行銷絕非過度美化與包裝,而是發揚這場球賽的亮點。如果從九月雙賽的結果,中華足協的行銷頗為失敗!中華足協先是選擇淡化明知會輸,前往德黑蘭對伊拉克的客場賽。接著讓新聞記者發布可觀的主場售票新聞,大肆宣揚臺北對越南的主場賽,想要遮掩客場不轉播、客場會輸球、主場變客場的消息。然而紙終究包不住火,過度美化的新聞報導,在進場民眾眼見為憑,手機錄影上網之後,適足以毀掉中華足協辛苦建立的誠信。

  就中華足協門票發售「兩萬張」,宣稱進場達到20239人的史上新高來說,筆者直言這是嚴重浮報的虛假進場人數!原因是6月份中華隊與泰國隊主場賽的18168人,乃是根據球票回收數量,加上高層攜帶觀眾進場加總。當時作為預定安全區僅剩東側維持防線,南側兩國球迷交雜入席,而且筆者所在的記者席,時至下半場已湧入觀眾於走道與階梯,形成四面扣除安全區皆滿座的局面。

  反觀9月8日(二)中華隊與越南隊主場賽,光從眾多到場加油的觀眾,拍攝觀眾席不同角度的照片,即使東側觀眾席滿座且走道皆有觀眾,其空間站立或席地而坐的人數,仍無法補足其他三側無觀眾的空白席。換言之,中華足協在今年估算進場人數,都是以回收票數或售票數,直接加上高層攜帶進場人數。因此今年各場次進場人數的產生過程,遠較2011年對馬來西亞15335人,委請眾多工讀生持計數器逐排計算,並加上門票回收數額等多重確認,再宣布最低進場人數來得不嚴謹。


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久保

我這二十年來的筆名叫「久保」,原於TOKKA偶爾發文。四處探訪球場而不主動報上名號,因此被取了許多綽號。台灣足球界不會有比我更高的學歷,也不多見一日從臺北往返宜、中、南等,只為了踢球的足球義工。我親身體驗從北到南的不同球場,曾參與學校到社會...

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