山貓十年系列文-1 山貓建軍歷史與模式

針對球團的每個 transcation ,球迷必須了解決定當下的時空背景,必須去思考這支球隊的藍圖可能是什麼。如果不深入去判斷,我們的判斷跟理解就容易陷入片面的迷思。 對於山貓來說,要討論建軍模...

作者:JC 江納森

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針對球團的每個 transcation ,球迷必須了解決定當下的時空背景,必須去思考這支球隊的藍圖可能是什麼。如果不深入去判斷,我們的判斷跟理解就容易陷入片面的迷思。

對於山貓來說,要討論建軍模式實屬不易。在十年內,我們就有2個老闆、3個總管、6個教練(92個球員)。掌握球隊目標的重要人物一直替換,藍圖不斷的撕了重畫,球迷要看清山貓的建軍模式也不太容易。

根據經營狀態的不同,我把山貓歷史分成三個階段。

擴編草創時期-Bob Johnson 時代-2004~2006

2004年美國黑人娛樂電視台的老闆 Robert Johnson 贏得擴編球隊經營權,成立NBA第30支球隊,更成為美國職業運動史上第一位黑人老板。

Johnson的財力相對不算豐厚,因此球隊營收是總管最需要關注的任務。「開源節流、穩定中求成長」是這段時期的首要目標,而老經驗的初代總管 Bernie Bickerstaff 也兢兢業業的達成老闆的要求。

「保持薪資空間彈性,不輕易花錢」是 Bickerstaff 節流的方式,「建立在地球迷認同」則是他(認為)相對穩定的開源方式。

(一)擴編選秀

Bickerstaff 在擴編選秀時只選了五位具有保證合約的球員,保持薪資空間最大的彈性與最少的花費。

另外也利用約定選擇擴編球員的方式,將手上的四號簽跟快艇交換成二號簽,意圖拿下 Dwight Howard 或 Emeka Okafor 任何一位優秀長人當作建隊基石。

基本上 Bickerstaff 在擴編選秀做得非常漂亮,不但能替老闆省錢,又能穩定的累積天賦。當然已結果論來說,把國王的新秀 Gerald Wallace 搶來,成為球隊真正的 Franchise Player,絕對是 Bickerstaff 對山貓的最大功勞。

(二)選秀、自由球員簽約與交易

Bickerstaff 在幾次選秀裡都是以穩健為最大目標,05年選秀以5號簽跟13號簽選了地緣球員Raymond Felton 跟 Sean May,不但在兩個位置上補上天賦,也希望以北卡冠軍球員來讓當地球迷更願意買單。

這個時期自由球員簽約沒有豪賭,甚至也沒有小賭…。控衛 Brevin Knight 是最成功的簽約,除此之外最大的戰力就只有從發展聯盟挖出來的 Matt Carroll。交易更平淡,只有夠保險的才開槍。主要就是二輪簽換綠葉,或A到幾個一輪簽。

這幾年 Bickerstaff 兼任總管還有總教練工作,說實在很難發展出什麼優秀的作戰體系。天賦普普,個性樸實的球員到是跟著教練發展出一種打死不退的質樸拼命風格。

Michael Jordan 與 Larry Brown 老喬亂政時代-2006~2009

我承認標題是略誇張。但 Michael Jordan 入股後,這段時期球隊的關鍵字就是「」。

當時 Robert Johnson 開始想要贏球了,於是讓有興趣經營球隊的老喬入股,一方面想藉由Jordan 在聯盟的豐富經驗來贏球;一方面也想利用老喬的地緣關係拉攏球迷。

然而,雖然「贏球」是這段時期的首要目標,但是 Johnson 還是想省錢、Jordan初出茅廬對球隊經營根本只有一知半解、Bickerstaff 擔心薪資彈性被塞爆,在高層三方做法與想法的互相拉扯下,球隊的前進基本上是顛簸不定的。

老喬在這段時期擔任最主要的決策者,但很可惜的是在這段時間裡,他也是一個剛愎自用+沒有經驗的經營者。在一個看似有希望又失望作收的球季後,老喬解雇了 Bickerstaff,找來前隊友 Rod Higgins 與 Sam Vincent 擔任總管與教練,整個 Franchise 開始變成老喬的新手村。

悲劇的 Sam Vincent 實驗一個球季宣告失敗,老喬找來傳奇教頭 Larry Brown。布朗爺成功整合了球隊戰力,也打進隊史第一次季後賽,然而布朗爺對球團經營的參與度很高,也時常跟老喬互相制衡,偏偏他在球團經營上的手法也不如他教球來得高明。

這段時期交易跟自由球員的簽約主要就是以填補戰力需求為主,完全沒有對薪資空間做計畫。雖然找來了 Jason Richardson、Nazr Mohammed、Raja Bell、Boris Diaw、Tyson Chandler、Stephen Jackson 等優質戰力,但這些球員加上 DeSagana Diop 這種垃圾合約徹底塞滿薪資空間,不但操作越趨不易,也種下日後砍掉重練的種子。

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