十二強過後：你，相信中華嗎？

激情一週過後，你仍相信中華嗎？

第一屆世界十二強棒球錦標賽在台灣開打，負責行銷的寶悍運動平台打出「相信中華」的口號。

你，相信中華隊嗎？

以郭泰源總教練、羅嘉仁、林智勝為形象主角，寶悍一共推出三支以相信中華為口號的廣告。
 

「林智勝，全壘打！」「郭俊麟，三振他！」全場球迷一致地揮動著手中的加油棒、應援板，震耳欲聾的吶喊聲籠罩在洲際球場上空，響徹雲霄。聽著那萬眾一聲的齊心加油，能夠感受到台灣球迷是相信中華隊的。

但是當中華隊輸了比賽，各網路社群充斥著成千上萬的責備聲浪，已遠遠超越理性檢討的程度。看著那些非得找個人推上絞刑台洩憤般的情緒性言語，只能無奈認清：「相信中華」對大多數人來說或許是贏球限定。

但隨著中華隊賽程結束，激情逐漸冷卻，我開始思考：「相信」的定義是什麼？

何謂相信？關於這個屬於「失敗的運動」

日職名監督野村克也曾用「失敗的運動」，來形容棒球。

對多數打擊者而言，失敗的機率在7成以上（因為打擊率突破3成是不容易的）；對投手而言，要在離本壘板18.44公尺之外的投手丘上，將球隨心所欲地控制也是幾乎不可能的。

觀看一個成功如此困難的運動，球迷們的「相信」，是相信打者每每站上打擊區都能安打或選到保送嗎？還是相信投手能一路壓制對手直到比賽結束？

這麼說似乎有些誇大其辭，但每當打擊關鍵時刻熄火、守備出現瑕疵或是投手狀況不佳炸掉，網路上排山倒海而來的失望、責備與噓聲，所反應的不就是內心期盼著這是一支完美、無敵的中華隊，一支戰無不勝、能帶我們重返榮耀的中華隊。

如果是如此，這樣的相信有些太過沉重了。

那麼我們該相信的是什麼？或者，換一個方法說：該如何去相信？

舉著國旗、加油棒、應援板為中華隊加油的滿場球迷。
 

在相信之前：瞭解是必須的預習

你必定是瞭解一個人之後，才能真正去相信他。在不瞭解的狀況下所說出的「相信」，近似空喊的口號，大概很難支撐太久，隨時都可能因為期望幻滅而告終。

以這次世界十二強棒球錦標賽為例，台灣雖在世界十二強之中排名第四，但這卻是國際棒總同時考量四年內成棒、青棒、青少棒、少棒的成績，所計算出的一份全年齡層的綜合實力排名。（計算方式詳見註二）

台灣少棒在國際賽事一直都是冠、亞常客，青少棒與青棒雖然近年狀況沒有過去那麼好，但也常有前三名佳績。所以雖然在國際棒總的排名中台灣位居第四，但若單就台灣成棒近年的成績來看，排名是在更後面的。

今年在台南舉辦的U12，中華小將拿下亞軍佳績。
 

瞭解了世界第四的位置如何得來，我們的「相信」，或許就不會是認定中華隊必能打贏排名第四之後的隊伍。也不會在A組全部無法晉級四強之後，笑稱這是「地主魔咒」，贏台灣的球隊都無法晉級四強。

這不是魔咒，這是實力的差距。

那麼，我們就不去期待台灣可能贏美日這樣的強隊了嗎？

不是的，只是在瞭解了我們的實力之後，才不會在中華隊的肩上強加過分的期待與責備，才不會盲目地喊著「相信」、盲目地看球賽，變得只在乎輸贏、在乎結果，而忽略了過程。

舉個上週剛出爐、吵得沸沸揚揚的例子。

十二強首戰台灣對上荷蘭，八局下台灣進攻，一人出局，林智勝打出深遠的右外野高飛球，球進外野手手套，二壘上的陽岱鋼回壘，準備在外野手接殺後推進一個壘包。這是再標準不過的跑壘概念，卻因外野手意外漏接，讓不少球迷指責陽岱鋼犯下嚴重的關鍵失誤。

如果連最基本的觀念都一無所知，那口中喊的「相信」到底是相信什麼呢？

這是一直以來多數一日球迷只想著要看贏球的比賽，卻盲目忽略了球賽過程的結果。只在乎輸贏，於是誰出局了、誰失分了，不管當時球場上是什麼狀況，全都抓出來用酸言酸語鞭一頓，以發洩自己看了一場輸球的比賽的怨氣。

但是，EQ極高的陽岱鋼在臉書發了一篇專文，向網友解釋當下跑壘的狀況：