而 Goldsberry 懂得如何行銷，他繪製出聯盟最佳及最差射手的投籃冷熱點圖，也同樣繪製出 Kobe Braynt 的下滑趨勢。
他偶爾也會展現幽默，像是 Goldsberry 就曾經建議，或許 NBA 該開放每支球隊在開季前，於自己的主場先行決定好場上哪些區域的出手投籃可以直接算上三分。
棒球場上的各隊外野大小形狀都有所不同，為何籃球場上的各隊不能如法炮製？
Goldsberry 一直無償的提供他的意見與看法，而他的資訊資料也都免費公開給予 NBA 各隊使用研究。但是隨著 Goldsberry 於這個月成為馬刺的新任策略研究副總裁後，一切有了改變。
幾週前他在接受 Bill Simmons(Goldsberry 的前 ESPN 主管，Simmons 聘僱他擔任 Grantland 的編輯)採訪時，Goldsberry 解釋了接受這工作的原因。
「能與這支球隊一起工作，我很興奮，」Goldsberry 說：「更重要的是，能夠向他們學習。」
這聽起來很有道理，而身為哈佛訪問學者的 Goldsberry，現在就落腳奧斯丁，擔任德州大學講師。
誠如 Goldsberry 所言，加盟馬刺如此一來也讓人耳目一新，他可以從球隊的角度來觀察這些數據。而在應用之際，這些策略通常也會少些概念。
Buford 與馬刺也都看見這些優勢，他們是聯盟首批使用 SportsVU 追蹤系統的球隊，而 Buford 也坦承在過去他們一直無法確定要如何運用這麼龐大的資料量，或許 Goldsberry 能夠找到合併彙整這些資料的方法。
然而，當談到 Goldsberry 能為馬刺做出什麼貢獻、他的研究能替馬刺帶來何種幫助，這些依舊是保密的。上週想要採訪 Goldsberry 就被馬刺球團婉拒。『數據人員謝絕採訪』是官方的說詞。
而馬刺沒有說出口的，其實是：他們試圖在數據分析上獲得優勢，而沒有理由讓 Goldsberry 再去分享他的所知所聞了。
對於這位特殊的數據人員，這是一段他無法繪製規劃的旅程。一切由他的興趣開始：閒暇時間的數據運算。
「我想要找到一個讓這些資料頌唱新歌曲的方法。」Goldsberry 曾這麼說過。
而現在呢？
Popovich 與 Buford 正在付費收聽中呢。
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未 滿 十 八 歲 禁 止 飲 酒 
