語錄 【棒球長短句】裁判讓人信任的內外心法

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一個裁判光是對自己每個判決了然於胸並不夠,他還要讓別人看起來完全了然於胸才行

~Jarry Coetz,1936-57年間擔任國家聯盟裁判

 

如果要問棒球場上什麼角色最吃力不討好、容錯率最低、挨罵機會最高,99%的棒球人都會回答「裁判」。的確,在頂級職業棒球環境中,裁判所獲得的酬勞最低,勞力付出最多(球員可以在攻擊時在板凳休息,裁判卻必須等主審宣告「比賽結束」才能休息),容錯率卻最低(讓裁判每場都誤判一兩次看看……),如果沒有強大的熱情與堅持,很難長期堅持在這個崗位。

 

要讓自己成為眾人敬重的裁判,必須「內外雙修」才能克竟全功。「內」就是裁判自身的基本功:眼力當然是基本,好球帶的界定、out/safe的判斷都必須靠裁判銳利的雙眼。但這還不夠,為了在最適當的位置看到每個Play的狀態,裁判也要有優秀的跑位與補位觀念,這樣才不會因視線被遮蔽或選手的假動作而欺瞞。為此裁判平日也要進行體能訓練,才能應付頻繁的跑位而不致晃神錯過任何一個細節。更重要的,裁判腦袋必須把棒球規則融會貫通,把複雜的條文整理釐清並輸入腦袋,這樣才能在瞬息萬變的球場狀況立刻找出關鍵,給予最公正的判決。

 

但只有「內」功還不夠,對「外」如何與球員、教練甚至觀眾說明整個狀況,有時可能比裁判自我能力的提升難度更高。原因是每次做出爭議判決時,「講話大聲」的球員或教練未必真的清楚場內狀況,有時可能是為了替落後的己方提升士氣,故意與裁判爭執好凝聚同仇敵慨的氣勢。如果裁判被抗議一方的氣勢一時震攝,顯露出慌亂或無自信的表情,那麼抗議的一方自然會加強力道,甚至鼓動球迷向裁判喝倒彩(這無關道德問題,就棒球場正常狀況的一部份而已)就算裁判原本的判定是正確的,因為無法第一時間清楚的說明判定依據,也沒有「泰山崩於前而不變」的鎮定,反被抗議的教練或球員帶著走,不管最後是否改判,因為沒能做好「溝通」的功夫,裁判的威信就這樣被折損,球隊與球迷對裁判的信任也會跟著降低,最終喪失裁判的權威性。

 

裁判的權威,只有在對自身職能的極度要求,且能把這種自信與內涵傳達給教練、球員與球迷時,才能真正建立。因此才有日職名裁判二出川延明那句經典的「我就是棒球規則」說出口後,連建立西鐵王朝的名監督三原脩也只能摸摸鼻子默默退場的傳奇事蹟。而在MLB雖說教練與裁判鬥嘴的畫面也時有所見,從未看過教練做出屈辱裁判的舉動。這也是因為要當MLB裁判的難度極高,能上去的在本職學能絕無懷疑之故。

 

如果有一天,你已經是一個團隊的頭兒,負責帶領這個團隊要完成公司指派的某項任務或業績指標,成為領導幹部的你,自然要預先做好準備,建構進度表、執行計畫、人員任務分配等構思,但假若你做的計畫十分完善,也考量各種狀況也訂出應對方式,但結局卻是計畫執行老是偏移你設定的方向,最終進度嚴重落後,團隊士氣低落,部屬對你強烈不滿,你也沮喪不已時,不妨先回想一下,是否自己在下達指示給部屬時講的不清不楚,或者詞不達意,讓部屬無法明白你所要的是什麼,(除非你強如諸葛孔明,每次的結局都是部屬高呼「丞相神機妙算,吾等不及」,那就沒差),要讓整個團隊都能上下一心,領導者的個人能力甚至規劃能力可能還是其次,「上情下達」的溝通能力以及下對上的信任,才是領導者讓團隊成功的真正重點。


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