2016/07/07
作者:rileyyang

籃球數據分析之我見 (代朱永弘教練發表)

以下是我FB的留言: 我覺得應該自己先說說比較好。 台銀請我當助理教練,我拒絕了,原因很多,其中最大的原因是無法做事,當然我也沒有完全拒絕,能回到養育自己的母隊,也是很棒的...

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大家都很欣賞馬刺和勇士的團隊籃球,這裡我提出一個問題,請問「球的流動」可不可以量化?當然可以,NBA有這種東西嗎?應該沒有,恩…或許有我不知道,但我知道的是,只要你能夠說得出來,你想要甚麼,那麼數據就可以幫你做出來,例如努力爭搶進攻籃板可不可以量化,可以啊,就是有人已經做出來很久很久了,這無關於你搶到幾個籃板,是關於你的積極性評估。我有很多想法沒有出現在報告中,這份報告是分析別人的,較趨於保守,與我教練哲學有關的並不會被列入。

 

進攻分析

 

進攻使用時間區段的運用,可以很直觀的檢視球隊偏向哪種類型,有沒有做好,需不需要調整進攻戰術(也可以追蹤戰術的成功率),人員配置和調度是不是出現問題,這都可以去思考。而球員個人進攻模式的分析,可以讓球員瞭解自己的優缺點,反過來說,當我們記錄對方球員的進攻模式,可以讓球員更瞭解對手的習性,例如XXX習慣從空手掩護開始,並以定點跳投或上籃結束,分別成功幾次失敗幾次,當資料庫的建立越趨完整,很多習慣都會浮上檯面,這些最後都會輔以影片讓球員參考。

 

在台灣,很多教練把數據分析,當成是影片剪輯來看待,你在沒有數據資料支持的狀況下,剪輯出來的影片,有何可看性?你只不過是把40分鐘的比賽剪成各種Highlight,對於剪輯和觀看的人來說,實質上的幫助並不大,有時反而會是一種負擔。

 

學習和識才

 

做為教練,你不需要瞭解的很深入,怎麼統計、怎麼計算,這交給專家去處理,教練需要的是思考,需要的是解讀數據的能力,在這之前,最基本你必須先搞懂數據分析是怎麼回事,學習不是低頭,而是讓自己更充滿能量,同時也幫助別人更好。我就是和我助理教練學的,也和我學生學習,因為他們比我更懂。

 

有些人看得懂數據,有些人聽得懂數據,但不一定能夠解讀數據,更不一定做得出像這種報告,而教練需要解讀數據,和善用人才。「高手在民間」,在台灣,其實很多高手都潛伏在地下,我最近才請了一名ptt神級戰術分析師進入分析團隊,很厲害但在台灣只能埋沒,各位籃球先進,台灣人才很多,好好做大家都有飯吃,只有你有飯吃,台灣籃球也不會好起來。

 

關於團隊

 

我還記得,當我離開台大籃球隊時,告訴現任教練的話:你的博士論文是做經濟與統計分析的,對籃球又有深入研究,利用你的天賦,不要讓別人瞧不起你,在台灣,數據分析還是沙漠。然後,台大數據分析組,就這麼建立起來了,花費了無數的時間在精研、修正和招募人才,報告中的內容亦僅是整個分析系統的一小部分,目前團隊還嘗試自行開發軟體使用。團隊雖然是台大籃球隊創立,但本團隊基本上是獨立運作,和球隊是屬於服務關係,專才專用,是尊重專業的第一步,我必須說,我到哪團隊就到哪,他們義無反顧的力挺,是促使我寫下這篇文章和公開報告的最大原因之一,這篇報告是我對台銀培育我多年的回饋,也希望得到大家對這個團隊的認同,以及向今年意外離世的主數據分析師林昆彥(Roy Lin)致敬,同時也希望台灣籃球能夠更進步。

 

本來去年有機會為中華隊服務,因有其他任務在身,所以無法成行,若國家有需要,本團隊永遠打開這扇大門,其他球團有興趣,也歡迎洽詢,我不會讓他們吃虧的,也希望有需要的球隊,可以尊重專業,我已經讓他們失望過一次了,不想有長期計劃的,千萬別找我們。

 

朱永弘 2016..7.7

 

 

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