專欄 王牌的價值該如何衡量?-涌井秀章年俸調停事件

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日本職棒的次年薪資,一般都盡量在新年(次年元旦)前完成調薪,如果談薪談到次年,在日本漢字中,會以「越年」來稱呼。越年的出現,代表球團和球員雙方有著極大的落差,導致在雙方溝通兩次以上後仍無共識,但通常還是會盡量在新年之初就完成換約。不管如何,雙方都希望不要進入最終的年俸調停程序(薪資仲裁)。比起MLB每年都有數則薪資仲裁案例,日本職棒史上從引入年俸調停制度到目前為止已超過四十年,最後卻只有7次真正進入年俸調停程序。

 

涌井秀章(西武#18時期) 圖片來源:西武獅官網

 

2010年,涌井秀章繳出14W-8L,ERA 3.67、196.1 IP、154K、6CG的成績,各項數據都是全隊最多。西武能和軟銀拚搶聯盟優勝到最後一刻,涌井貢獻不容忽視(2010年兩隊無勝差,軟銀以0.547擊敗西武的0.545獲得聯盟優勝)。但在年底錢鬥時,球團卻開出了維持原薪(兩億兩千萬)的條件,自認為球團也有不少貢獻的涌井,當然是無法接受這個金額。

雖然涌井的成績和前一年確實有所落差(2009年:16W-6L,ERA 2.30、211.2 IP、199K;年度勝投王、澤村賞、最優秀投捕搭檔【捕手:炭谷】),不過在2010年季中石井一久和岸孝之均因傷脫離時,幾乎是靠涌井一個人燃燒換取牛棚投手的喘息機會。也難怪乎球團提示金額,會讓涌井無法接受了。

歷經多次協商失敗,涌井於2011年1月提出年俸調停。涌井提出加薪五千萬到兩億七千萬日幣的要求,而球團方則是堅守兩億兩千萬的底線,最後仲裁結果為2億5300萬日幣。2011年涌井也繼續支撐著西武獅,並且帶領西武獅打進CS決勝輪(但被軟銀橫掃)。至於後續的「女性問題」和其他和球團的小摩擦,就不多提了。

對球員來說,年俸不只是代表去年的表現,還有代表球員過往的功勞也必須列入計算。不然,如果採用某球團同年度啟用的天才查定法(延伸閱讀:FA前一年談薪傷心的遺憾:我要的不是錢,是尊重!)來計算的話,去年拿勝投王但隔年沒拿勝投王不就還該減薪?或著反過來說,如果新人年拿了新人王,隔年是不是應該大加薪成為億元男?(實務上完全不可能的事情咩XD)

 

最後,我們再來回顧一下在涌井之前的六位前輩所希望的金額和球團提示的金額。很明顯的可以發現,走到這一步路的球員,不管是被交易、FA自己轉隊或是戰力外,無一能長久留在陣中。只能說走到年俸調停,真的對雙方情感會產生一些裂縫吧!

 

選手 球団 年俸 後續發展
選手希望額 球団提示額 調停額
1973年 Leon McFadden  阪神 900万円 600万円 600万円 任意引退
1991年 落合博満 中日 2億7000万円 2億2000万円 2億2000万円 契約→2年後FA移籍巨人
1992年 高木豊 横浜 1億0263万円 9330万円 9840万円 契約→翌年戦力外通告
1995年 野村貴仁 オリックス 6500万円 3900万円 3900万円 契約→2年後交易到巨人
1998年 Alfonso Soriano 広島 2145万円 585万円 585万円 任意引退→MLB移籍
2000年 下柳剛 日本ハム 1億5000万円 1億3750万円 1億4000万円 契約→2年後交易到阪神

 

延伸閱讀:涌井前輩,請多指教。

 

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櫻花飛雪

人來人走,這就是職業運動。十四年其實轉眼即逝,王牌的淚乾了、愛哭鬼披上巨人球衣、隊長榮退了、牆變前面了、又再次奪得日本一了。感動、不甘、執著、振奮,認真享受每一場的比賽。

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