新聞 Derek Jeter 如何顛覆傳統體育媒體 用高質量做出口碑

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前紐約洋基隊隊長 Derek Jeter 在退休後成立了《運動員論壇 The Players' Tribune》網站,提供運動員發聲的平台。和資深的媒體人 Jaymee Messler 合作,善用自己的知名度建立與體壇人士的信任,成功地翻轉媒體生態,也打破長久以來體育媒體與運動員不對等的關係。



【延伸閱讀】
Jeter 如何翻轉媒體 >> https://www.sportsv.net/articles/31814

成立兩年有餘,至今《運動員論壇》已經累積超過 1,200 位運動員貢獻心聲,量多質精,也獲得讀者認同,平均每次瀏覽約 5 分鐘,和許多體育媒體刻意製造的「標題黨」,追逐點擊數換取廣告收入的策略大相逕庭。

Mashable 的記者 Sam Laird 在近日的一篇深度報導中,首度揭露了運動員如何和這個部落格平台合作的模式。

平台創立初期,每週約有 5 篇的文章上線。內容長 Jessica Robertson 表示:

 


"Eighty to 90 percent of the time, athletes had to be recruited and sold on the benefits of contributing. Over time, its reputation grew."
「當時靠我們向運動員徵稿得來,並給予稿費的情況,佔大約有八成到九成。隨著時間過去,名聲逐漸建立起來」

 



"reputation"「名聲」,同義詞還有 "prestige"「聲望」和口語上的 "kudos"「威望」。"kudos to somebody" 則是「向某人致敬」的意思。

名聲建立後,文章的量也大幅成長,現在平台每週約有 20 到 30 篇的產出,八成以上都是球員或是經紀團隊自己提供內容或稿件。

 


"The process of how a piece is created varies. Sometimes the contributor writes a first draft, which then gets developed with an editor much like it would at any other outlet."
「文章產出的過程很多樣,有時候是運動員自己先寫草稿,然後和一位編輯搭配,合力發展出最後的文章。和一般產出的過程差不多」



"develop"「發展」、「開發」,這裡則有「延伸」原本文章內容的意思,「發展」更多面向和細節來支撐文章。"draft" 則是「草稿」,在職業運動中更常見到的用法是「選秀會」,或是動詞「選秀」。

 


"Other times, an editor conducts a long interview with the contributor then uses that to construct a first-person narrative built on the contributor’s words. The athletes get final eyes on whatever is published and only get paid if their pieces are part of a branded content campaign."
「其他的情況則可能是由一位編輯和運動員進行一段長時間的訪談,然後編輯利用運動員的話語組織成第一人稱的敘述文。在發稿之前給運動員做最後確認。只有跟品牌活動有關的置入文,平台才會獲得酬勞」

 



"first-person"「第一人稱」,反之若是用名字或是「他」、「她」的敘事方式,是「第三人稱」"third-person"。"narrative" 是「敘述文」
,也是電影或戲劇的「旁白」。

像這樣由主角口述寫手「代筆」,稱作 "ghostwrite"。大部分的運動員新聞稿、傳記都是由這樣的方式完成。LeBron James 近期著名的《我回家了》聲明稿也是由《運動畫刊》寫手 Lee Jenkins 執筆的,而非文章上註明的作者:LeBron James。

《運動員論壇》上個月才獲得 4,000 萬美金的投資,顯示其獲利能力得到投資人肯定。平台同時宣布成立 podcast 廣播頻道,將觸角從文字延伸到聲音,未來還預計推出更多直播、互動影片,讓球員有更多管道暢所欲言。

不過兩年多的時間,《運動員論壇》已經形成其他傳統體育媒體達不到的高度,一方面提供高質量的專訪、新聞,另一方面成為公關新聞稿的獨家首選(例如 Kobe Bryant 退休信和 Kevin Durant 的跳槽聲明),和傳統的 ESPN、FOX Sports、CBS Sports、新生代的 Bleacher Report、SBNation 等靠流量賺錢的網路平台,差異化經營相當明顯。

在台灣,先有痞客邦 PIXNET的耕耘,再到這兩年運動視界 Sports Vision 的崛起,你覺得網路體育媒體還有哪些不足的地方呢?歡迎留言分享你的建議,和其他同好交流。

原文 & 圖片來源
http://mashable.com/…/02/derek-jeter-inside-players-tribune/


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