2017/07/30
作者:Hayate

搶救票房大作戰-淺談SBL的票房問題與可能的解決方案

◆ 每逢瓊斯盃總是不乏熱情的球迷進場為中華隊加油打氣,可惜這股熱情似乎無法化為SBL的票房收益。(照片來源:籃協) 前陣子電視台開始重播一個筆者還滿喜歡的老牌日本節目:搶...

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◆ 本季的賽事當中有不少爭議性的吹判出現,也引來不少批評。(照片來源:籃協)

 

飽受爭議的裁判尺度

本季的賽事有不少爭議性的吹判出現,也或多或少對比賽的內容造成影響,這應該不會是球迷們所樂見的,畢竟球員各憑本事在場上取勝才是比賽的核心價值,倘若因為裁判的尺度而左右了比賽的勝負,當然也會影響比賽的可看性。

◆ 錢不是問題,問題是花了錢能否從票房收回來?相信這是球團老闆的心聲。(照片來源:籃協)

 

提了這麼多,首要的問題在哪裡?

最重要的問題其實相信淺而易見,只要籃協與球團願意投注更多的資源,要把SBL的規模做大、甚至是職業化都並非不可能,但能否從球迷的經濟效益回收相信是球團最擔心的問題,光是門票收入就是個始終難解的問題,更甭提其他週邊的經濟效益。回顧2008年1月25日的賽事,還曾有僅「76人」購票入場的窘境,現在的SBL票房雖然不至於那麼慘澹,但季後賽與總冠軍賽的票房也不到很理想的程度,所以不難理解為何球團會不願投入更多資源、甚至是職業化。

因此達欣、裕隆雖然是SBL的開朝元老之一,但卻也是頭一個跳出來反對職業化的,主要原因就是看不到穩定的門票收益。

而如果投注了資源卻沒有相對理想的成績,想必也會影響球團繼續經營的意願。記得義大犀牛隊的老闆、也是義聯集團的創辦人:林義守接受訪問時曾經說過,看到球隊一直輸球,心情覺得很差。有許有些球迷會認為這樣的理由太過膚淺,但其實這是很合情合理的答案;經營球隊可不是做公益事業,目標當然是贏球、賺錢,試想這些球團老闆們有些也許不懂籃球,倘若球隊不能替他賺錢、戰績又低迷不振,他怎麼會有動力想繼續經營?

◆ NBA不只是全美四大職業運動,更是全世界最多人觀賞的籃球運動賽事。(照片來源:gettyimages)

 

不過現實的問題是,倘若球團老闆們不願意投入更多的資源來經營,SBL的規模做不大、無法吸引更多球迷入場,票房問題就更難以解決,如此一來就只是惡性循環罷了。老闆憂心票房不理想,因而不願意擴大經營、甚至職業化是可以預期的;但我想美國籃球協會(Basketball Association of America,簡稱BAA,為NBA的起源)當初在1946年成立時也不見得能百分之百預測可能的球迷數量與經濟效益,但事實證明他們持續求新求變、並擴大經營的結果,讓現在的NBA成為世界上最高水準的籃球職業聯盟、也成為最多人收看的籃球賽事,我們當然不可能要求SBL能做到NBA那樣的層級,不過至少也該讓HBL或UBA的年輕球員可以有持續發揮的舞台,否則各隊又怎麼能順利的世代交替,甚至是讓賽事得以持續經營?

所以,SBL是該大刀闊斧一番,但該如何做起?

◆ 裕隆的主力目前仍是以呂政儒為核心,培育新血接班的動作略嫌不夠積極。(照片來源:籃協)

 

培養更多的新血接班

黃金世代轉眼間多已退休或西進CBA,要提升SBL的人氣當然不能再仰賴這些過去的明星球員,球隊必須勇於培養新血來接班,否則當隊上的球星退休或轉戰其他舞台時,球隊的戰績與票房該如何維持?

舉例來說:向來以老將為核心陣容的裕隆,在呂政儒、周士淵等老將退休之後,就可能得面對較長的陣痛期,而戰績低迷的情況下也可能對票房造成不小的影響;但其實裕隆先前也不是沒有可以磨練的年輕球員,先前的林傑閔、吳奉晟都是很好的例子,只是在板凳上一坐再坐的他們年紀也日漸增長,卻還是等不到更多的機會,已經離隊的林傑閔先前有過態度不佳的傳言,所以我們就不多討論、那麼SBL第一位選秀狀元:吳奉晟又是什麼原因?這就得問問裕隆教練團了...。

◆ 七支球隊當中僅有三支有城市冠名,再加上沒有主客場制度,難以增加其他地區球迷的認同感。(照片來源:籃協)

 

城市冠名與主客場制

球隊與城市冠名並不單只是名稱上的意義,而是讓在地球迷更有認同感,也增添了地區性對抗的競爭意識,這樣或許能達到刺激票房的效果;而且如果能有配合的當地場館,更可以落實主客場制度,讓賽事更有話題性,也許還能藉此改善票房不佳的問題。

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