2017/06/14
作者:JC 江納森

少一場虧多少?NBA的總冠軍經濟學

連續三年總決賽組合都是勇士對騎士,覺得疲乏嗎?現場瘋狂的球迷可能不這麼認為。今年第五戰創下聯盟史上新高的一筆二手票成交價,或許可以當作反證。 根據 ESPN 體育財經記者Darren Rovel...

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連續三年總決賽組合都是勇士對騎士,覺得疲乏嗎?現場瘋狂的球迷可能不這麼認為。今年第五戰創下聯盟史上新高的一筆二手票成交價,或許可以當作反證。

根據 ESPN 體育財經記者 Darren Rovell 報導,有一筆季票持有者在轉售平台上成交的場邊席次二手票價高達 13 萬 3 千美金(兩張),光手續費就繳給勇士轉賣平台 1 萬 7 千元美金。要價 66500 的一個座位,超越去年第七戰在 StubHub 平台上創下的 49500 元紀錄。而場邊票的面值(Face Value)僅座落於 4000 至 5500 美元,等於 10 倍以上的漲幅。

這票價有多誇張?騎士在例行賽最後一天以老將底薪簽下 Dahntay Jones,不算季後賽分紅,他的薪水是 9167 元,這筆成交價的 1/6。

 

(Jones:我有全城最好的座位啊啊啊啊/ Photo Credit:Jason Miller/Getty Images)

 

光一個場邊座位的轉手行為就能產生 17000 美元(50 萬台幣)手續費,可以大概勾勒出總冠軍系列賽中產生的驚人經濟效益。CLUTCHPOINTS 的 Pete Camarillo 簡單從球員、球隊、聯盟以及贊助商的四個角度告訴我們,如果勇士橫掃騎士會虧多少錢。

 

球隊經濟

以勇士隊為例。根據 Darren Rovell 的計算,勇士季票每場比賽的收益平均為 870 萬美元,加上粗估約 4000 張每張平均售價約 1200 的額外門票,甲骨文球場可以賣出每場總計 1350 萬面值的門票。(其中 25% 約 300 萬會需上繳 NBA。)

再根據票務產業的預估,第五戰的二手票價將喊漲三倍、第七戰喊漲四倍。而球迷只要在官方 Ticketmaster 平台上喊價的二手交易,球隊都可以另抽 10 %,估計額是一場約 70 萬。

然後扣除要給供應商的貨款,預估每個入場球迷會在餐飲、紀念品上平均花費 18.5 元,一場大約是 35 萬收入。

總計一場比賽球隊大約就有 1100 萬元的收入,幾乎可以買下 Stephen Curry 一年 MVP 等級的表現。 

 

(能踏進 G5 賽場的都是狠角色/ Photo Credit:Robert Reiners/Getty Images)

 

球員經濟

根據 FOX Business 的報導,NBA 發給球隊的季後賽獎金是以「晉級輪次」計算,場次多少不會影響獎金收入。(去年冠軍可以分到 265 萬、亞軍則有 176 萬獎金)

選手合約也都以年薪計價,也就是說少打一場對球員來說計算上的場均薪水更高。而經過 moneynation.com 的統計,只要能在總決賽曝光,選手未來更有機會拿到贊助與更高薪合約。

對球員來說,系列賽延長對荷包來說沒有太多差距,甚至少打一點更能避免風險。球員是整個經濟體中,唯一不會因為系列賽長短而影響收益的單位。​

 

(有誰的身價會因為曝光要往上跳了呢?/ Photo Credit:Ezra Shaw/Getty Images)

 

聯盟經濟

第一段有提到,聯盟可以收取每場比賽 25% 的門票收入,而以勇士隊的門票估計一場比賽大約會有 330 萬上下的收入。如果系列賽真的延伸到七場,那就是將近 1000 萬的收入。

重要的來了。如果勇士成功完成橫掃,今年會是聯盟自 2003 年首輪改成七戰四勝制以來最短的季後賽。這不打緊,這些「沒有拿到」的收入將會讓明年的薪資上限(以聯盟收入計算)比預估的少 100 多萬。

這每隊 100 萬的薪資上限差距,可以讓某些繳豪華稅的球隊減緩壓力,讓他們更勇於買單合約。也讓某些需要湊薪資組團的球隊能多點餘裕來處理複雜的合約條款。聯盟的收入多少會影響整個聯賽的商業發展。

 

(經營一個商業聯賽遠比想像中不容易 / Photo Credit:Ronald Martinez/Getty Images)

 

協力廠商經濟

一個越完善的(商業)聯盟,協力廠商的經濟體系就會越龐大。提到贊助商,NBA 總決賽的經濟戰爭必須放眼另外三大職業運動,與 MLB 的世界大賽、NFL 超級盃與 NHL 的史丹利盃互相較勁。而一個競爭力一般的冠軍系列賽,會讓他們在運動市場戰爭上先輸一籌。

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