專欄 球團公司獨立化 寶島夢想家跨出職業化第一步

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在這幾年開始有人關注台灣運動產業之後,棒籃職業化成為吵不完的話題,不過因為台灣大多數對於「職業運動」的概念只停留在很粗淺的階段,因此認知大多也是瞎子摸象,討論熱度提高,帶來的是更多半桶水硬要裝大濕。

討論到職業化第一步,最大的稻草人,就是台灣棒籃職業化等於推動主客場制。

如果討論職業化,如果有人跟你說職業化的「形式」,那肯定是妖僧神棍,職業化最重要的不是手段,主客場制是不是很重要,毫無疑問非常重要,但看完全大概全世界的職業籃球之後,會發現職業化,根本沒有固定形式。職業化從來就不是一片坦途,不代表職業化之後球員就不需要兼差,不代表球員馬上能賺大錢,那是成功職業化的果,不是因,職業化本身就是風險很高的一條路,在談論職業化之前最重要的,是概念。

有像是PBA那樣聯盟體制本身非常不健全的聯賽,依然賣到票房上座率全世界第二,也有像是澳洲NBL那樣看起來打得有模有樣,結果球員薪水跟一般上班族差不多。

說白點,主客場制是凝聚球迷的手段,而不是職業化的終點,在台灣運動尤其是籃球,別人怎麼做的職業化就像是背公式一樣,你背了也不會真的保證你從30分考到及格,重點是為什麼要背公式,你的程度能理解公式到哪個階段。

如果在台灣討論職業化,我會說今天Formosa Dreamers最重要的不是找到彰化的主場,而是將球團公司化,而不是依附在企業體系之外的附屬部門,自負盈虧之後才會想怎麼建立品牌,最後達到想辦法賺錢。

職業運動最重要的是什麼?凝聚球迷而有盈利,即便沒有真的大賺錢,邊際效益也要讓投資者從球迷到贊助商,覺得花得爽花得覺得有價值,如果大企業把職業運動當成社會公益和社會回饋,無論聯賽規模多大球員薪水多高,那時是注定泡沫化死路一條。

最理想的職業球隊,其實是像巴塞隆納和皇家馬德里那樣的超級豪門,即便同城市有其他球隊也沒放在眼裡,因為他們的球迷基數早就不僅止於自家屬地之內,退一步的,可以像是湖人,像是尼克,至少爛個幾年還是能夠凝聚本地球迷支持,爛個幾年也不會被快艇和籃網超過。

當然,台灣很難出現巴塞隆納和皇馬,甚至連NBA小市場雷霆暴龍都很難有機會出現個打三折的版本,因為天生資本額和市場就擺在那裏,但我們期待現像是琉球金王一樣,可以嗎?

琉球金王從以前就被喻為是BJ League最成功的球隊,不是他們本身體制金主多有錢比賽多好看,而是從體制上凝聚球迷最成功。琉球金王本身背後就是沖縄バスケットボール株式会社,總部在那霸市,隊名用琉球而不是沖繩,本身就是從沖繩的古地名,金王也是過去用過去沖繩王國和配色如何讓球迷有最強烈印象連結,而從當地票選中脫穎而出。

沖縄バスケットボール株式会社怎麼來?是由沖繩當地幾十家中小企業,包含沖縄振興開発金融公庫、大塚泰造、琉球體育株式会社、株式会社琉球銀行集資了9900萬日幣創立,以職業角度來看,他們窮得要死,但他們卻是日本籃球最成功的職業球隊。

職業球隊,要的不只是錢,不只是比誰背後資本雄厚,後面企業再大再有錢,不代表可以和球團投資畫上等號,更不代表會願意在體制上更進一步,有沒有心思有沒有辦法真正凝聚球迷,才是職業運動最重要的根本。

夢想家能不能做到?當然八字還沒一撇,但至少球團獨立化,想要建立球隊品牌這兩點做到了,台灣距離職業化的體育環境還很遠很遠很遠很遠,但或許這一步我們可以多期待一點點。

 

圖片提供:「寶島夢想家」


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