新聞 吳志揚會長上任感言逐字稿

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名人堂 文生大叔 | 2018/01/20

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一月十七日的中華職棒大聯盟會長改選由吳志揚先生順利連任,以下是他的上任感言全文;說得很長,願景很多,但仔細看看,字裡行間還是有很多值得球迷深思的地方。

 

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[各種感謝結束,以下開始為吳志揚會長發言全文]

 

在解決轉播權的部分呢,我想我那個時候,因為我自己個人是念法律的喔,所以在這一方面也比較能夠去釐清,其實確實是很複雜,確實很複雜喔,但是在我奔走以後,其實能夠確認轉播權不但可以繼續播,而且還變成很多元,現在大家可以在各種載具上面,有線、無線、廣播、OTT、IPTV這上面都能夠非常靈活的來看。

 

而且我們那時候中華職棒我記得印象中,我接任那一年的官辦的熱身賽,我就要求說我們自己以身作則,我們從我們自己聯盟的熱身賽,就讓所有的平台都轉播,就讓所有平台來轉播官辦熱身賽,所以讓接下來的正式的例行賽的時候,我想四支球隊就有壓力了,哇塞連聯盟辦的熱身賽,過去大家比較不重視的,都已經有這麼好的轉播,那趕快把這些相關的能夠喬定喔,所以最後就是能夠順利地播出,現在也非常多元地在播出。

 

另外就是...呃...彌補這個歷年虧損的部分喔,就是,其實我覺得中華職棒不僅是要把比賽,把它辦完,其實中華職棒我們講Baseball is Life,就是職棒就是可以跟我們的日常食衣住行育樂喔,跟舉辦的城市是可以做很多結合的,所以一定要發想很多的行銷的idea。

 

像我們大家可以記得,我們第一年,我在的第一年的明星賽,我們是請到Jason Giambi跟Ivan Rodriguez他們兩個非常有名的洋助人來打全壘打賽,大家還記得他們穿什麼嗎?穿超彈力牛仔褲在打,這個大概也是...呃...一個很好的一個idea,還有,有四種顏色的,四支球隊的冰棒,大家也都記得。

 

其實我們的同仁非常努力,能夠把這些...呃...行銷的細節把它做...做...做得很好,所以,事實上我們在後來中職,聯盟所辦的比賽,包括熱身賽喔、冬盟、還有明星賽、全壘打賽、等等,能夠有比較好的一個行銷的收入,所以逐漸的就把我們的財務彌平了

 

剛剛在理監事會,我們今年...呃...一百零五年的決算,我們都還是有盈餘的,喔,我們聯盟是有盈餘,那當然在聯盟盈餘不表示說有賺錢,因為我們的盈餘只是說可以讓第二年各個球團每一場的服務費降低而已,就是這樣子,所以我們剛剛也確認了,今年...呃...四個球團每一場要付給聯盟的服務費可以再降低一萬塊,喔,每一場,所以這個也都是我們同仁的努力。

 

那另外覺得...呃...這三年裡面特別覺得,有一個有感覺的就是我們把過去有辦過,我覺得意義非常好的就是亞洲職棒冬季聯盟喔,那這個雖然實際看的人不多,但是對整個...呃...這個我們球員的...呃...持續的這個戰力的培養,還有跟國際的交流,是非常有關係喔,我們不但克服了困難復辦,然後一年比一年熱鬧,你看我們現在隊伍就有六隊,現在甚至有日本、韓國、跟歐美的聯隊。

 

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那這有個好處呢,你持續辦了幾年以後,全球都知道,主要的棒球國家在賽事結束,賽季,正常賽季結束後,有一個由臺灣來主辦的亞洲冬季...呃...亞洲棒球冬季聯盟喔,讓臺灣,我們雖然只是一個...呃...小小的一個聯盟,但是我們有能力把所有主要的...呃...這個賽事啊,就是球季以後的這個主要的賽事把它吸睛到我們桃園,臺灣來喔,那所以讓桃...呃...讓我們這個中華職棒啊,變成臺灣的,就變成全世界的棒球的一個中心,在這段時間喔,那我覺得這個也是非常非常有意義的事情,那當然接下來就是說,接下來三年喔,我們四支球隊喔,其實都有他很好的一些企業的資源,我們也跟他們充分來結合。

 

那我講述了一些我的理念以後,我們的同仁幫我們設計成一個很像奧運的五環,呵呵,奧運的五環喔,那這奧運五環裡面有這個...呃...基層、訓練、商業、國際、跟友誼,其實這裡面基本上都是差不多的概念,當然會有這幾個元素,因為我其實在今年我就想說跟國際接軌、和基層連結,這個是我們很重要的部分,中華職棒不能自己四個隊一直打一直打,都不跟外界接觸喔,這樣會越走越小。


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