專欄 【果子的棒球雜記】3/4的球場大戰第二章

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名人堂 果子 | 2018/02/23

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隨著各隊春訓進入熱身賽階段,中華職棒2018球季即將開始,今年的熱門話題,除了球員大風吹引發的戰力消長、幾乎快要變成「狼來了」的中職第五隊究竟能否及時浮現。今年還有一個與球迷感受最直接相關的競爭:認養球場大戰-不過只有3/4。

 

「屬地主場」在各國職棒都被視為最重要的經營法則,日本職棒更在等同棒球憲法的「野球協約」中明訂『本組織所屬之球團,在本規章規定的地區中所有棒球上的利益均獲得保護,並且不受到其他各地區所屬球團的侵犯。』的「保護地域」條款來確保屬地利益。1982年成立的韓國職棒KBO也是一開打就採取屬地主場經營模式。

職棒四年俊國的主場球衣胸前就是繡上「台中」

只有中職在1990年開打時,因種種條件限制採取類似馬戲團的全省巡迴比賽方式,在引發全面熱潮後,除了前統一領隊郭俊男積極運作「台南是統一的家」的主場意識,還有陳一平曾在1993年的俊國熊球衣繡上「台中」外,其餘球團都滿足於逐年高漲的票房數字而棄主場經營於敝帚。

 

直到1999年,因台灣大聯盟的競爭,中職也開始進入「第一次球場大戰」,該年在郭俊男多年努力下,終於成功認養台南球場;中信鯨也在稍早認養重建完成的嘉義市球場,同時興農牛雖未正式認養老台中球場(現台體大棒球場),卻也自費添購各項場地設備與改善老台中球場,大部分主場也都安排在台中,成為中職第一次的「球場大戰」。

                           推動統一獅認養台南球場的關鍵人物~前領隊郭俊男  影片來源:VLsport

 

這時唯一獨排眾議的球團就是兄弟象,在領隊洪瑞河為了凸顯與台灣大聯盟屬地主義的差異,洪瑞河依舊採取巡迴全國的方式並高喊「全國主場」。到了2004年,中信鯨結束與嘉義市球場的合作關係,這時除了統一獅還有認養台南球場,其他球隊都採取兄弟象的「全國主場」模式,中職第一次球場大戰結束,全國主場派獲勝。之後雖然接手第一金剛的La New熊也認養澄清湖球場,但終究在2010年黯然結束。

1999~2004主場平均人數
球隊 主場 1999 2000 2001 2002 2003 2004
兄弟象 全國主場 1638 1846 1910 4017 5311 6275
統一獅 台南球場 3124 1989 2368 2586 3602 3741
中信鯨 嘉義市球場 2269 1451 1669 2197 2470 1977

資料來源:http://zxc22.idv.tw/

 

主場派會輸的原因很簡單:票房不如人。雖說1999~2001年主場派似乎佔優,但當時全台職棒都票房低迷,等2002年象迷回流後,就直接把主場派的兩隊給甩到後面。當然這包含許多原因,也有時勢的影響。但如果單純提到球迷看球的感受,筆者認為可能是在一些非常細微不明顯的部分。

 

要把整座球場包裝充滿自己球隊的圖騰與宣傳球星,這是非常容易辦到的事情-如2015年筆者前往並未被義大犀牛正式認養的澄清湖球場,依舊是很濃厚的主場感覺。

 

 

球團也很用心的推出球員主題便當,但販賣的攤位看到的卻是非常簡陋臨時的感覺。

 

 

再作一個簡單對比:下面兩個店面賣的內容都差不多,一個是2015年的澄清湖球場,另一個是2012年的大阪巨蛋,假如兩間比鄰而居,初次到訪的球迷會傾向去哪間呢?答案應該相當清楚。

 

 

 

在澄清湖雖鎩羽而歸,La New沒有放棄主場經營,而是北遷桃園球場並更名為Lamigo桃猿再次出發。吸取了澄清湖主場推動失敗的經驗,Lamigo與市政府洽商認養時取得更多主導權,2014年因應「全猿主場」正式啟動,將原本攤販型態的美食街全面升級。以及增設兒童遊戲區、專屬DJ台等中職首見的主場創新,也讓該年Lamigo主場平均人數達到6241人,首度成為票房龍頭。


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一個血液裡有著棒球基因的老球迷 心中永遠的主場,是已經不可能再現的老台北球場 以及永遠消失的味全龍,試著以一個老球迷的回憶 來回顧這些年的棒球歷史 現在,除了棒球,也會試著逐步回顧 我那青春熱血的年少歲月那時的運動舊事

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