2018/03/20
作者:果子

2015春三日目:離婚、「獨特」、廣島鯉(中)

進入1960年代,爭取新人加盟已經變成金錢戰爭,就連小資本的廣島為了爭取衣笠祥雄都必須開出高於當時兩倍行情的1000萬簽約金。這對除了巨人阪神以外的其他球團都造成財務負擔。因此在降低開銷與平衡戰力的雙...

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進入1960年代,爭取新人加盟已經變成金錢戰爭,就連小資本的廣島為了爭取衣笠祥雄都必須開出高於當時兩倍行情的1000萬簽約金。這對除了巨人阪神以外的其他球團都造成財務負擔。因此在降低開銷與平衡戰力的雙重考量,1964年在西鐵球團社長西亦次郎提出參照NFL的新人選秀制度後,立刻獲得包括廣島在內的大部分球團支持通過,1965年11月11日舉辦第一屆選秀會議,自此「選秀」便成為每年日本職棒的年度重要項目至今。

 

讓廣島用當時天價簽下的衣笠祥雄  李逵的棒球博物館 提供

如果就進行選秀前十年的結果來看,廣島確實是選秀制度的受惠者,這段期間成為鯉魚軍團主力的有白石静生、水谷実雄、三村敏之、金城基泰、水沼四郎、池谷公二郎、木下富雄等,還有兩位廣島鯉魚黃金時期的關鍵成員:日後與衣笠祥雄組成聯砲,生涯轟出536支全壘打的山本浩二(1968年)、以及以快腿聞名,三度奪下央聯盜壘王的高橋慶彥(1974年)。

因為選秀制度,廣島才能選進山本浩二這樣的選手  李逵的棒球博物館 提供

但光靠選秀選進高素質的逸材還不夠,重要的是能否把這些好的材料孕育、培養成為大將,這需要非常優秀的園丁才能辦到。

 

1968年對廣島鯉是非常重要的一年。首先這年東洋工業成為球團最大股東,名稱也正式改為「廣島東洋鯉魚」。也是在這一年,根本陸夫擔任監督。

 

對於根本陸夫這位奇人,筆者認為非常值得讓讀者知曉。因為筆者初識棒球時正好是西武王朝的全盛期,因此當時有許多探討西武王朝如何成功的專文。在這些文章中都共同提到一點:西武王朝的奠基者是從西武剛接手時就擔任監督,後來擔任管理部長(等同GM)的根本陸夫,幾乎所有的文章都提到根本在尋找逸材與選秀操作上的超高手腕。讓西武一路強盛十幾年。

 

日後根本離開西武被大榮挖去負責重建若鷹軍團,根本再次發揮鬼神般的經營手腕,把原本積弱不振的大榮鷹一路養成常勝軍,雖然根本在1999年不幸過世,沒能親眼看到自己重建的大榮鷹軍團奪得日本一的那一刻,但球團一直遵循著根本奠下的基礎穩定經營,雖說主企業從大榮變成軟銀,至今仍是日職首屈一指的強權。

 

筆者是整理廣島鯉魚球團歷史時,才發覺原來根本陸夫的起點是從1968年擔任監督。但也必須感謝當時東洋工業社長松田恒次的魄力。據說當時松田恒次為了放手讓根本陸夫整頓球隊,下達了「就算今年球季全輸都沒關係,但一定要把球隊的基礎打好」的指令。給了根本五年的時間整頓廣島鯉,雖因根本實在不擅現場帶兵戰績依舊低迷,但基礎已實的廣島鯉只要遇到適當的時機,就會立刻一飛沖天。

 

因為有了廣島的經驗,根本陸夫重建球團的方式,都是先擔任監督(職務上把GM也攬在身上),用三年左右的時間把球隊體質整頓好,再交給善於作戰的監督衝戰績。也讓根本陸夫在日本棒球界被尊稱為「球界の寝業師」。

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1975年,廣島啟用首位外國人監督-Rollin Joseph Lutz,他一上任就做了非常多的變革,在球隊陣型上Lutz要求衣笠祥雄從一壘改守三壘,從日本火腿換來鬥志高昂的大下剛史,還要求剛入團的高橋慶彥轉任野手好發揮他天生的快腿專長。同時他也聘請大學教授測試選手體能狀況,引進運動傷害與復健體系等現在視為重點的選手身體管理。

 

但Lutz留給廣島鯉最大的「遺產」,就是把原本深藍色的球帽換成與制服字體號碼相同的紅色-據說這是Lutz非常喜歡日本國旗中間的紅色太陽得來的靈感-可是當時的主力選手都覺得戴上紅色球帽會聯想到小學運動會的小學生紅帽,紛紛表示戴著紅帽上場感覺很尷尬。

 

當時的廣島球員,當然不會想到僅僅半年後他們不但以戴紅帽為榮,紅帽更成為廣島鯉的代表標誌(笑)

 

Lutz雖然帶給廣島鯉全新革,但美日球場文化的鴻溝,終究讓他只待了一個月就宣布辭去監督。但接任的古葉竹識蕭規曹隨,並沒有取消Lutz所建構的新措施,而是堅定的繼續執行,8月開始廣島鯉首度登上戰績首位,同時也颳起「紅帽旋風」,10月15日廣島在後樂園球場擊敗巨人,奪下球團成立26年來首次央聯優勝。

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