專欄 【果子的棒球雜記】感嘆曾公！談今年陳琥的養成

孔子曾說「益者三友，友直、友諒、友多聞。」今天能有這篇雜記出現，真的要感謝我的朋友。

在陳琥本季首度一軍先發後的某天，一位死忠象迷朋友突然丟給我一個影片連結，要我注意名球評「曾公」曾文誠講的話。

圖片來源：運動視界圖輯

我看了一下連結，原來是今年4/9「狗吠火車」的VOD，原本是討論今年最搶眼的新秀－Lamigo廖健富。中間主持人楊政典話鋒一轉，提到今年中信兄弟教練團對陳琥的養成上。

楊政典提出的疑問，就與一般球迷所擔憂的相同：今年中信兄弟教練團開季就讓陳琥在一軍用中繼投手上場，對於一位具備中職未來十年王牌SP資質的強力新秀，中信兄弟的外籍教練團真的有心養好陳琥嗎？如果養壞了怎麼辦？

楊政典的疑問如果濃縮成一句話，就是「一位大物級的（先發）投手，會是這樣的養成方式嗎？」

對於政典的擔憂，曾公有給予回答。或許因為直播的因素，曾公的回答內容有些細碎。這裡筆者僭越代為整理曾公那天回答的內容重點：

• 一位頂級的投手新秀要成為合格的SP，得養出足以壓制打者的實戰球速、速球以外的第二與第三種球路（out pitch），以及場上的膽識。如果上述三者缺任何一項，都只能轉成RP。
   
• 美國可以讓一位新秀在小聯盟農場用五到六年的時間循序漸進的養成，台灣因為隊伍少。戰績壓力又大，沒有足夠的時間慢慢養選手，因此如果讓頂級新秀在強度足夠的一軍慢慢拉長投球局數，也是一種辦法。
   
• 早年日本職棒有時會讓頂級新人在八或九局登板來磨練膽識。如果（史耐德總教練）不是用這種方法練陳琥膽識，那代表（教練團）可能在二軍觀察到了什麼，或許（採用的是）是讓陳琥在比數不很緊，或非勝負關鍵場合一邊登板一邊慢慢把局數拉長。是哪一種我們還可以慢慢觀察。

（作者案：曾公提到早年日本職棒有讓頂級新人先從牛棚出發練膽識時，當下就想到兩位選手：1989年廣島第一指名佐佐岡真司與1990養樂多第一指名岡林洋一。佐佐岡真司新人年總共登板44場，拿下13勝17救援的成績；岡林洋一出賽45場拿下12勝12救援，兩人也都在第二年專任先發且投出亮眼成績）

圖片來源：李逵的棒球博物館

我必須承認，一開始聽曾公的回答，當下的感覺是「有說跟沒說一樣」完全沒有重點。等到前幾天重新聽一次並思考後，才察覺曾公想要表達的意思是「史耐德為首的中信兄弟教練團一直是照表操課，沒採用正規作法應該有其考量，且讓我們看到最後再做判定。」

當察覺到曾公的言外之意，我趕緊把陳琥今年登板的狀況逐一整理後，套句內容農場用爛的標題，我真的「驚呆了」。

這裡要講的是，要觀察中信兄弟教練團怎樣使用陳琥，投球局數多寡不重要，重要的是投球數、與前次登板的間隔天數、面對打者數量、以及「登板時的球隊比數與場上狀況」

就讓我們一一解析