專欄 台灣需要您「木蘭之母」站出來

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由體育署大力出資主導的木蘭女足聯賽落幕了,在參與的四個縣市球隊盡力營造下,使比賽的氛圍較之前的全國女足聯賽略有生氣,但整體而言,離理想中的全國最高層級的女足聯賽,還有待改善加強再努力求進步。

發哥要說,木蘭女足值得驕傲的是,在我國體育史上是第一支創造國際賽「百勝」傲人紀錄的運動團隊,但時空的變遷,木蘭女足已被同為亞洲的日、韓、中國及澳洲超越趕過,昔日的亞洲女足三連霸已成美好回憶,1991年的女足世界盃八強成就,恐怕真要變成空前絕後了的歷史紀念戰。

 

這關鍵在於台灣女足的發展體系,竟然長達三十幾年以來,一直單靠學校單位在培養訓練,一旦女球員畢業離開了的學校,為了工作及生活,大多數都被迫踢球壽命也提前在25歲以前,便得結束代表國家隊的生涯,以致於我們的木蘭女足代表隊進軍國際賽的年齡都不夠成熟。

 

當1999年中國大陸女足創造高峰,奪得女足世界盃亞軍,還有之前的奧運女足銀牌時,陣中很多主力的年齡都已三十而立,國際賽最成熟的顛峰歲月,男女都在26至29歲之間,而我們木蘭驕娃受限於養成環境,被迫退出一級賽場,上國際賽場前,光是國際賽的經驗已輸人家快五年,這基本差異未踢已顯露落後一大節了。

 

木蘭光輝再造,必須政府認同外,也迫切需要企業共識下挺身支持,給予女足實際的贊助與養成,有企業認養栽培下,女足的踢球壽命才能延伸下去,以最佳的國際賽成熟年齡應戰強敵,重造木蘭光榮史。

 

在木蘭女足聯賽草創規畫階段,正值全國足協改組領導班子異動之際,改組前,體育署已主導足協籌組所謂的「木蘭女足聯盟」,發哥熟識的一位小老弟奧斯卡,因工作與教會關係,有機緣與台灣一些大企業的老闆進言,因此,一度被網羅在籌備處幫忙對外找大企業的支持,後因,當時足協前主事者的沒有誠信,後來尋找大企業贊助木蘭聯賽行動被迫暫緩至今。

不過今年四月木蘭女足聯賽仍然照常開踢之前,這位熱心幫女足聯賽找企業贊助的小老弟,主動找發哥幫忙,受他的真誠感動,義務幫他代寫了一封給宏達電老闆王雪紅(見上圖)的一封信。台灣有「木蘭之父」鄭為元將軍,於是在此女足重振關鍵時刻,發哥想了想,正是需要一位最具代表性的女性站出來,再來引領木蘭女足再造輝煌,也就是下列這封寫給王雪紅的信,台灣需要您「木蘭之母」站出來的緣由。藉發哥論球專欄把早在今年四月寫的這封信首度公開讓大家了解:

 

台灣需要您「木蘭之母」站出來

 

王董事長 雪紅您好:

 

我是前民生報資深足球專業記者何長發,恕我開門見山直言了,2013年在全球備受矚目的歐冠聯賽場目睹了台灣的品牌HTC one(見下圖)也掛在會場上,很自然地也覺得與有榮焉,因為這是當今世界最受關注的運動與競賽,而台灣的品牌也能插上一腳,可惜的是HTC這項最有價值的跨國際合作投資,並未在台灣本土激起火花,我想很大的關鍵在缺少那麼一點與台灣的「足球感情」成分吧!

個人堅守扮演台灣足球發展的觀察者已三十多年,深知足球才是全世界的主流運動。官方數據清楚說明了足球的致命吸引力,全世界踢球的足球人口,占全球人口的25分之1,已超過2.7億的足球選手;而觀看足球賽的球迷,占了全球人口的6分之1,至少有十幾億的人口,其影響力已非奧運會可比。南韓由於辦2002世界杯足球賽,間接促成南韓現代汽車工業集團,超越美國福特汽車,擠進世界前五大汽車工業之列。如今,韓國現代起亞集團更已成了FIFA六大主要贊助企業之一。

 

其次想讓您了解的是,在我國體育史上第一支創造國際賽「百勝」傲人紀錄的運動團隊,不是棒球隊,也不是籃球隊,而是在上世紀70年代橫跨至80年代的中華木蘭女足隊。期間曾三奪亞洲冠軍,兩獲大洋洲冠軍,以及一次台北世界女足邀請賽冠軍。可惜後來逐漸被他國追趕過去,尤其30多年來,台灣的女足養成純靠學校單位硬撐,球員走出校園,沒有企業社會接班培訓,為生活被迫得提早退出足壇,直接影響及國家隊組合的國際賽年齡層不夠成熟,戰績下滑。


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發哥

發哥世足情緣伴人生 發哥從小喜歡運動、看比賽,便立志做個專業公正的體育傳播人,抱持這一理念升入世新學新聞專業知識;1979年以毛遂自荐方式推銷自己,進入當時全國最紅的體育專業報「民生報」服務;到2004年為了全心擔任TVBS轉播歐洲國...

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