當電競號角響起，衝擊傳統運動競技產業時，你是否嗅到了不太一樣的味道？當電競已不再是綁在桌前的休閒，這塊大餅也悄悄從個人的娛樂轉變為可看性極高的觀賞型賽事時，我們是否能趁勢搭上這國際趨勢的熱潮？
一、電競納入亞運競賽項目之啟示
從美國最大運動賽事頻道ESPN將電競列為重點轉播談起，到今年亞運首度納入電競為示範項目賽，這意味著甚麼？代表著背後無限商機正在顛覆我們對於電競既有的思維。
本屆亞運，台灣在電競參加的賽事包含有，傳說對決、英雄聯盟、星海爭霸。並且台灣於2017年十一月，立法院正式通過將電子競技納入運動產業發展條例，國際奧委會已正式指定電競成為本屆亞運示範項目，2022年成為亞運正式項目。
在科技跳躍式成長的世代中，總體最大受益者必為產業中的供應鏈，因它完全牽動著整體脈絡。現今電競局勢傾向三大範疇體系，由美國的遊戲開發；至中國、韓國、新加坡的遊戲營運；最終為台灣所產出的硬體設備，關鍵是，全球高達80%的硬體設備由台灣所製造。
同為我們亞洲的鄰居韓國，已從上到下正式的將電競納入國家級賽事。更別說中國早在2003年就被政府列為正式體育競賽項目。直到2016年，根據統計，在中國電競賽觀眾群已達1.7億人之多，幾乎占全球電競觀眾人口的一半，總體經濟更達6.6億美元，可見中國對電競文化的接受程度之高。
在台灣，2018年三月份至今，陸續傳出台灣電競好手拿下世界冠軍等震撼國際的好消息，根據Newzoo2018調查報告指出，全球電競產值預期，今年已達到9.06億美元，且預計在2022年的杭州亞運前，更能突破16.5億美元的商機。在這極大的商機與優勢之下，我們的政府又該有何作為來扮演幕後的推手，勢必在本屆亞運示範賽後，值得延伸探討。
二、電競與既往體育的異同
相較常見運動賽事，電競較為靜態。但對世界的總體經濟影響已難以想像，全球新興商業模式崛起。早在2016年電競於全球觀眾已超越NBA，達近4億人口，其營收總額更是超過1,000億美元。
談到電競與既往體育的異同，我們可分為兩個層面做討論；一為相同之處的線下、其二則為相異之處的線上。
線下：世界大賽，如現場賽事般擁有專業的主播與賽評、專業的比賽場地、需付費才能進場的觀賞形賽事，在每年舉辦的英雄聯盟世界大賽中，甚至還會邀請知名樂團於賽前進行表演。在運動賽會中的包裝與行銷，往往更勝既往的體育賽事。此外，一位好的選手，要追求如奧運般更好、更快、更完美的表現，必須透過不斷訓練，在最短的時間內完成極快的判斷、敏捷、反應、戰略、操作速度，才能有站上舞台的成就。
線上：驚人的觀眾流量，更是電競產業最被重視的關鍵。2015年英雄聯盟總決賽全球高達3,600萬人在線觀看，驚人的電競消費與人口也隨之逐年成長。
三、打電動真的被接受了嗎？
根據2017年電玩白皮書報告中指出，台灣從事電競人口約已達170萬人之多。如上述所提，2017年立法院三讀通過，運動產業發展條例，部分條文說明將電競納入運動產業，使選手也如其他體育項目，依循國家隊遴選制度、進行培訓、參加國際賽事以及國光獎章等相關資源。還包含運動員可設置專戶，企業或民間發起人，可專款專戶對運動員進行捐贈，可扣稅。附帶決議更提到，編列預算優先補助高中以下參與，觀賞運動競技或表演，各級政府及公營事業配合國家政策投資，更於選手的培育中，推動了電競替代役的新役別，綜觀上述的改變正在一點一點發酵著。
而我們要了解到，電競新藍海包括… 業界和學校的合作、電競教科書的撰寫、從基層培養電競人才的機制。電競也不再是純粹遊戲這樣的草率，它更是讓你能揮灑著夢想，代表台灣征戰世界舞台去熱血，這一切的一切，都正在顛覆著我們對於電競的想像和讓台灣走出去的新契機。
要讓電競被接受，首先我們要知道，過於沉迷任何事物都是不好的，有關負面資訊如打電動打到猝死、買點數餓死等，絕非只有電競。要除去爸爸媽媽的罵名，要讓更多的人理解電競，唯有透過學校與民間教育，社團及課程，使年齡稍長的人更了解與接受，至今台灣長輩的傳統印象仍停留在打電動沒用的舊思維。萬般皆下品，唯有讀書高的時代過去了，我們需邁開身處的舊思維，理解透過電競所帶來的電競比賽、直播主、頻道、粉絲經營，這一切的大商機和台灣未來遠景，都是我們該對長輩做的『再教育』。
未 滿 十 八 歲 禁 止 飲 酒 