專欄 【果子的運動雜記】1984奧運、可樂大戰、Ueberroth

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名人堂 果子 | 2018/11/14

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1984年,我國二。

渾然不覺一年後將面臨第一個人生轉折點(聯考),滿腦子都在想著下午要跟誰鬥牛、存錢買《體育世界》雜誌,補習前一定要吃校門口那間美味的不得了的牛肉燴飯,什麼都不知道。

當然更不懂,這是台灣相隔十二年後重返奧運的重要時刻。

1984洛杉磯奧運。

現在當然知道,因為靠著1982年簽署的洛桑協議,我們終於可以使用「中華-台北」(Chinese-Taipei)的名義參與奧運與各項國際賽事。那時的我當然半懂不懂,不懂為什麼光一個名稱問題要吵這麼久,更不懂這中間到底經過了多少討論、爭執與妥協。還記得那時仍舊非常天真,看到華視獨家轉播的奧運開幕典禮,中華代表隊出場時負責轉播的美國廣播公司(ABC)打出來的字幕,會覺得「ㄟ?!除了名稱以外,沒什麼改變啊?」

但很快就發現,除了開幕典禮以外,就再也看不到「青天白日滿地紅」,而是白底中間模糊一片的中華台北奧會會旗,以及「TPE」的簡稱直到現在。

1984奧運,也是中國與台灣首度在奧運會同場競技,對兩岸運動界自是非常關鍵的一年。但這屆奧運在歷史上的樞紐地位還不只如此。

接下來談談可樂大戰。

筆者會知道這個詞彙,是因為國小長期訂閱的《國語日報》在每週國際新聞彙總單元時最常報導的就是兩間可樂公司的大戰,看久了也就自然記得,也自然會注意相關的報導。

可口可樂(Coke)與百事可樂(Pepsi)是美國乃至全世界軟性飲料的兩大巨頭,為了爭奪市場龍頭,最晚從二次大戰結束後彼此就不斷的交火。當然牌子老的可口可樂一直是市場上的領導者。尤其1971年推出了"I'd like to buy the world a Coke"廣告影片後,更是拉大優勢

 

在這支廣告裡,可口可樂成功的塑造出「不分膚色、人種,大家都愛喝可口可樂」的「世界大同」形象。簡單容易朗朗上口的曲調,也成為不滅的經典。

百事可樂當然不會坐以待斃,一開始也想打類似的風格,以家庭歡樂為主軸製作廣告,但沒什麼效果,直到當時的副總裁John Sculley(是的,就是後來進入蘋果電腦擔任CEO的那位),用天才般的想法在1975年推出「the Pepsi Challenge」系列廣告,現在這個手法不算什麼,就是所謂的「盲測」,但當時真的是震天撼地,驚動江湖。下面影片選的是1983年版的廣告

這個系列的廣告一推出,確實大大憾動了可口可樂的地位,百事可樂也利用這股聲勢不但大幅提高在美國的市佔率,在國際市場上也以「先驅者」的形象不斷搶佔先機。諸位讀者應該都購買與飲用「寶特瓶」吧,台灣第一個引進寶特瓶裝的飲料就是百事可樂!筆者還記得那是1980年還是1981年的時候,而可口可樂晚了一年還是兩年才引進,結果是有段時間台灣市場幾乎看不到可口可樂,甚至國語日報也刊登泰國小朋友拿著可口可樂的紙杯卻喝百事可樂(因為百事的紙杯賣完了)的照片。

更甚的是百事可樂這時又開始打明星牌,火速簽下Michael Jackson,還創造了「The choice of a new Generation」台灣翻譯「新生代的選擇」這句經典slogan,一時間可口可樂面臨老大位置不保的危機。

這裡先暫時拉回到奧運這邊。從1896年現代奧運在雅典復辦以來,雖然承辦的城市與國家都把承辦奧運視為重要事項,但隨著規模不斷擴大,龐大的設備與人力費用都對承辦城市造成鉅額虧損(據說最慘的是蒙特婁),也讓1984年的奧運會出現除了洛杉磯外無人競爭的慘況(原本伊朗想競爭,但看到蒙特婁的虧損嚇到直接退出)。

改變這一切的,是一個人。

Peter Ueberroth,1984奧運籌委會主席,一位不世出的運動經營天才。他接下這個燙手山芋,在一片不看好聲中,Ueberroth展開了他的經營魔法。

在節流上,Ueberroth基本上不興建全新場館,而是將洛杉磯現有的場地進行整修或租用,其餘的也是盡可能使用現有設施,讓成本降至有效運作的最低程度。

但重要的是「開源」的部分,而這點筆者以為也是可樂大戰勝負的重要關鍵。

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一個血液裡有著棒球基因的老球迷 心中永遠的主場,是已經不可能再現的老台北球場 以及永遠消失的味全龍,試著以一個老球迷的回憶 來回顧這些年的棒球歷史 現在,除了棒球,也會試著逐步回顧 我那青春熱血的年少歲月那時的運動舊事

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