2019/03/07

味全龍重返中職/重要工作(3):適時公布成軍執行計劃

說到味全龍重返中職,首先成立球探部門尋找可用之兵,再來找張泰山經驗回饋,之後總該是教練團了吧?其實不然,因為短時間內還是無可用之兵,教練團暫時只能當顧問使用。實際上最重要的是頂新集團還是沒有說明實際如...

作者:Tzuyi

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說到味全龍重返中職,首先成立球探部門尋找可用之兵,再來找張泰山經驗回饋,之後總該是教練團了吧?其實不然,因為短時間內還是無可用之兵,教練團暫時只能當顧問使用。實際上最重要的是頂新集團還是沒有說明實際如何執行這項工作。

翻開台灣棒球史,中職的球隊除了三商虎及統一獅外,包含兄弟象、原味全龍、俊國熊、時報鷹、中信鯨等都是原有球隊基礎,甚至台灣大聯盟成立初期都有聲寶巨人為主體。三商及統一雖然是從無到有,但他們當時只需約20名球員即可,而且也沒有身分限定,相對較單純。台灣大聯盟則是以聲寶球員,再以練習賽、測試會、挑戰賽等網羅球員成軍。

但無論球員數以及現在職棒發展,都遠比以往更加複雜困難,頂新不可能以當時的情況,搬到今日即可一步登天。外界也都會看頂新究竟是藉由味全龍之名,來換取企業形象,或是真心喜愛棒球。因此詳盡的執行計畫絕對是需要提早公布,以釐清各界疑慮,實質上更可以讓這些有意願協助,卻還在觀望的棒球人士,願意拔刀相助。

工作執行計劃,是一個專案成立時,初期常見的一份文件,幕後股東或贊助廠商,勢必也會期望這份資料。通常會對整體進行完整的規劃,包含每項工作的時程表,不僅僅是只有預定確認總教練的時間,其他就等選秀了?!包含球員招募、球場認養、球隊設施等具體的規劃,甚至與其他球隊的關係,與球迷間的互動等,應該要有所規劃,必要時公開說明,展現成軍的決心。

另一方面,有了實質的規劃,更要說明如何執行?主要是因為味全龍的加入,會影響其他球團的新人選秀,另外還有擴編選秀,因此完整的規劃及執行構想,其他球團才會放心讓頂新加入,而不是短暫過水,以後又要轉賣,影響球員生計,也影響職棒名聲。

以頂新集團的規模,擬定工作執行計畫應當不是難題,尤其又已經有籌備處的成立及找回昔日有經驗的領隊。問題就在於到底頂新在想什麼?適時的告訴大家未來的成軍工作的執行計畫,告訴大家打算怎麼從無到有,才可以吸引更多的人投入,後續招兵買馬之時,才不會四處碰壁!

 

延伸閱讀:味全龍重返中職/重要工作(2):找回張泰山吧!!
     味全龍重返中職/重要工作(1):成立球探部門

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