專欄 中華職棒30週年特展系列(三)論臺灣棒球名人堂發展的機會與威脅

灌溉支持

小聯盟 亞倫 | 2019/03/31

A- A+

從我國開始有職業棒球聯盟賽事起,迄今即將邁入半甲子。雖然草創時期過程顛頗,甚至過往前兩個十年的階段,有不少球員打假球、簽賭的案例發生,仍無法抹滅一些優秀選手的傲人成就,值得被所有球迷朋友回味和肯定。而今年中華職棒例行賽季結束後,中信兄弟隊(前身為兄弟象隊)的票房擔當、堪稱是中職先生的「恰恰」彭政閔宣布即將退休,許多球迷朋友認為彭政閔對於中華職業棒球大聯盟以及在國際賽事對於中華隊的貢獻,足以進入臺灣棒球名人堂。在上一篇「中華職棒30週年特展系列(二)棒球如何充滿著臺灣球迷的生活」有提到,筆者是彭政閔的粉絲,是因為「恰恰」對於棒球的執著以及努力不懈的奮戰精神,才能從一而終的每年進場觀看棒球賽事、支持兄弟。如果臺灣設有棒球名人堂,應該是什麼模樣呢?

職業棒球生涯19年的「恰恰」彭政閔即將魚今年球季後退休
(圖片為彭政閔打擊王三連霸前所出的寫真書「鄰家男孩彭政閔」)

 

一、美國國家棒球名人堂如何票選

看我國棒球之前,先來看看世界最高棒球殿堂-美國職業棒球大聯盟,對於球員進入名人堂的相關規定:

1.  球員必須要具備至少有10年以上大聯盟資歷,並在退休5年之後未再重返大聯盟,才有被票選資格。球員要進入名人堂,必須要獲得全美棒球記者協會(BBWAA)會員75%的同意票

2.  球員若該年得票率低於5%,或連續10年未入選名人堂者,即喪失資格。之後必須獲得名人堂資深委員會(Veteran's Committee,簡稱VC)的推薦,才有機會進入名人堂。

美國職業棒球史上第一位100%得票率入選美國棒球名人堂的Mariano Rivera
(圖片為Mariano Rivera所出版的「終結者Mariano Rivera」自傳)

從這裡可以了解到,要入選美國國家棒球名人堂(簡稱美國棒球名人堂)的門檻非常不簡單。選手一開始要先從小聯盟(低階1A、高階1A、2A、3A)不斷爬到大聯盟球隊後,同時與30支球隊的優秀選手競爭並成績優異後,退休才能獲得入選資格。所以球員拼的不只是個人成績,也有部分個人形象的催化效果,最後再由記者協會作為公正第三方來進行票選。不清楚棒球運動的民眾,可能會以為這是在票選「聖人」,更是在「禁藥時代」的球員多年未入選名人堂後,開始有被檢討是否禁藥並不只是個人行為,而是整個時代為競爭成績所誕生出來的產物?這幾年這些禁藥時代的選手在得票率上有逐漸上升的趨勢,究竟被部分球迷朋友戲稱是「聖人堂」之情形會不會有反轉趨勢?值得球迷朋友持續關注和討論。

目前美國職棒大聯盟單季、生涯累積最多全壘打紀錄保持人Barry Bonds
(圖片來源:https://barrybonds.com)

 

二、臺灣棒球名人堂目前發展進程

回到臺灣棒球,目前跟名人堂相關的組織主要是「台灣棒球名人堂協會」在進行評選,由資深媒體人黃瑛坡(曾任中時報系體育記者、中時晚報體育新聞中心主任、高屏雷公隊副總經理兼領隊、台灣職業棒球大聯盟秘書長、那魯灣股份有限公司行銷副總經理)發起。有感臺灣棒球發展超過百年歷史,卻沒有棒球名人堂來表彰深具貢獻之人士,於2013年09月邀集各屆棒球人士,召開「台灣棒球名人堂協會」發起人會議,並在2014年01月12日於教育部體育署大樓舉行成立大會,同時遴選首屆理事長、理監事及各委員會幹部。2014年03月31日公布了第一屆名人堂當選名單,特別貢獻類由謝國城、嚴孝章、洪騰勝3人入選,競技類由曾紀恩1人入選;同年08月,於新北市立新莊棒球場舉辦第一屆當選名人頒證儀式與第一屆特展開展典禮,展出的所在地位於新北市棒球文物展示室(新莊棒球場三壘側一樓)。

「臺灣職棒之父」洪騰勝是第一屆名人堂當選者
(圖片來源:台灣棒球維基館)

該協會這套遴選制度中,仍有一些還可以調整的部分,或許未來在臺灣棒球名人堂票選建制上,能夠做得更好的幾個面向:
1.我國相較於美國在票選者上,並不完全是由記者來進行投票,並不是公正第三方來進行評比,使得票選過程在公信力上稍嫌不足。

關於作者 / 作者更多文章 成為粉絲
亞倫
    小聯盟
  • 亞倫
  • 亞倫的運動產業觀

喜愛看棒球、曾打過壘球,平常關注美國職棒、中華職棒,更是關心臺灣棒球運動產業發展的熱血青年! 希望透過自己關心公共事務的熱誠以及商管領域的背景,對於各項運動產業發展等相關議題提供不同的見解。

slice

您也可能喜歡這些文章

熱門文章

看更多

目前共有 2 則留言

回應文章請先「登入加入會員」,歡迎使用 facebook login 快速登入。 (為何鼓勵登入留言 ) 凡本站會員都有個人頁記錄留言,方便您可隨時查看您在哪些文章有留言,以及版主或其他讀者給您的回覆,讓您不會錯過任何一個與運動同好們互動交流的機會。

專題探討

新編熊猿行銷史

La new 熊和 Lamigo Monkeys 已然是兩支完全不同的球隊,但桃猿如今的商業模式,許多成功與失敗的經驗,早在熊隊隊史 7 年中就已經打下基礎,要談桃猿的現在,就得從過去的 La new 熊隊說起。

Back to Top