趣味 SBL App工作日誌(六) : 閉門羹後,正式起步

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小聯盟 Luphan | 2019/04/15

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在開始文章之前,筆者需在此先聲明:

一、此計畫純粹為個人願景,有可能過於天馬行空,亦或是嘗試後失敗

二、此計畫為進行式,工作日誌的內文與進度皆為前些日子的進度。

三、過程中我所接洽的人、或幫助我的人,工作日誌引述到的人將會以匿名來保護。

四、此App的計畫完全是由筆者所構想、策畫,目前並無和任何單位合作。

 

"不好意思! 我們不太確定我們有沒有這個權力來做這件事情欸"
"嗯? 沒有問題的! 我只是想知道如果我是用粉絲的名義來做的話,會不會觸及法律問題"
"這我不太清楚欸,我可能要幫你問問"
"太感謝您了! 或是如果太勞煩您那邊的話,也可以直接給我聯絡方式,我自己可以去聯絡"
"好的沒有問題,謝謝您的來電"
這通電話彷彿像是有回音似的,至今仍不斷的徘徊在我腦海中,也如同回音一般,它的內容一模一樣,只是聲音越來越小,小到再也聽不見為止。我唯一的線路,也就這麼消失在這回音之後了。那句要幫你問問,至今仍沒有任何的答覆。我擔心惹人煩,之後也不曾在打電話給對方了。我只能認定這樣的對話跟情境下,這結果是相當合理的事。

 

 

"想請問一下這樣子的製作會不會有侵權的問題呢?"
"會喔"
"那可否以粉絲的名義來作創作呢?"
"請待小編詢問一下相關部門><"
這段訊息則是在上一通電話後,改透過Facebook聯絡籃協的粉絲專業,所得到的回應,我一樣也不知道小編詢問相關部門後的結果。

 

 

"您好! 我目前有一個製作SBL App的計畫,我認為這項計畫絕對能夠幫助貴司,但我已經聯絡許多人,都音訊全無,在此麻煩小編了!"
"謝謝您提供的資料,會再轉給相關單位做參考"
這也是同樣的結果,甚至我覺得他的相關單位可能又要再收到一次一模一樣的簡報了(在此為打擾那家公司致上歉意)。
 

簡單來說,我聯絡上的是努力工作的基層員工,他們平時工作繁忙,除了沒有空幫我之外,他們也從來不是做決策者,我不怪他們,如同之前提到的,換位思考的話,我可能也不會理會這些粉絲、提案者,純粹只是將無奈當酒一樣往肚裡吞。

 

我唯一有得到正向回覆的,是金酒的粉絲專業,他們很快速的就同意了我粉絲專業上圖片的使用權,但要標註圖片來源,這在當下給了我蠻大的動力,因為這下子我有素材可以開始動工了,當下我想著,如果先直接做一個Demo的App,應該相對比較好說服人,Demo的東西只要沒有公開出去,應該也不會有版權上的問題,縱使我真的賭錯,到時候因為侵權問題無法使用,那起碼我會永遠記得我在人生的這階段做了件天大的蠢事,也會知道我有個相當厲害的作品集。

 

於是我確定了兩個方向,且須要同步進行的: 一、先開始在程式上動工,製作Demo app。 二、聯絡人的事情要繼續,我不再傻傻等待那位Key man說yes,程式上只要先做了,不管是技術還是點子都可以濃縮在一款app上,並迅速的讓人理解,這絕對會比任何一份設計再好的簡報來的有說服力。如同大學老師當初所教導我的,如果你想要說服別人來參與你的計劃,你就一定得要先成為為這計畫付出最多的人。我們今天要來談程式製作的第一步。
 

程式的部分,在辭職到提案簡報做完的這段時間,我也學會了一些Firebase後台的使用,起碼會的程度到可以製作一些我需要的功能了,於是我便開始正式著手進行程式的製作。在這時間點,我對這App做了一個蠻大的改變,我將App的設定從橫式改為直式的,我們可以來看看橫式的App多半是屬於什麼類型的:


當然,我不敢說全部,但橫式的App可能遊戲偏多,而且可能是會讓使用者相當專心體驗的內容,或是需要好好欣賞的內容。這種設計對於使用者的專注度要求較高,不太會是適合邊走邊用的使用者情境(因為他需要使用雙手來操控)。

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本人是從2008年開始關注成人國際籃球賽事 雖說FIBA系列不如NBA的內容來的精采 但是透過FIBA來認識世界各國的文化 真的是一件非常有趣的事情 註: 本人深知網路上高手如雲 因此文章內容若有不符合事實的 都非常歡迎提出...

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