專欄 大貝湖畔棒球雜記 Vol.40:哪裡去找新龍迷?

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名人堂 大艦巨砲主義萬歲! | 2019/07/10

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どーもー,大艦巨砲主義萬歲!です。

這次要跟大家說什麼呢?

這次要跟大家說「球迷不愛聽的話」。

是的,這是警語,就像賣金融商品要先提醒客戶投資有賺有賠,購買前應先詳閱公開說明書一樣,要寫球迷不愛聽的話,一定要先把警語寫在前面,免得看到最後覺得怎麼好像沒有聽到我想講的反而感覺被指著鼻子念了一頓,那就不是很美好。

那麼,言歸正傳,讓我們來談談球迷吧,首先,從味全龍開始。

最近味全動作超級多,高薪簽下劉基鴻、聘請川崎宗則當客座教練、請大家成立龍族後援會、還有請球迷提出「該怎麼選狀元,為什麼要選狀元」之類的,可說是還沒加入就努力發展球迷,以一支新成立的球隊來說,得要給他們高評價。

當然,一支新球隊最重要的是拉觀眾,而且不管是老球迷、新球迷都得拉,那在這裡我就有個故事想給味全龍參考,而且這個故事並不遙遠。

如果你還記得義大的話……

當義大在2016年退場,在球迷之間得到的名聲說實話是蠻難聽的,主要是大罵主事者「不愛棒球、無心投入」,然後我不知道有多少人跟我一樣,覺得「林義守,你有夠倒楣」。

當時最常聽到的就是「義大無心經營,趕快換人來做」,「無心經營」簡簡單單的四個字輕巧地打翻義大過去在職棒場上投入的努力,而且還常常被某些專欄作家拿出來曬,弄到我都有點不知道該說什麼。

2013年由於中華隊在WBC打進複賽,加上義大閃亮登場的同時宣佈聘請中華職棒史上名聲最響亮洋將Manny Ramirez,造就了自簽賭案連五拉五以來中華職棒最偉大的復興,這一波球迷拉抬,就算不能全部歸功於義大,至少也當得上「厥功至偉」四個字,相比起最後的退場,實在是讓人唏噓。

如果你要問我為什麼,我會跟你說……因為義大開場衝太快。

 

大義庫存
現在不知道還有多少大義娃娃
照片取自:義大犀牛職棒隊官方粉絲頁

 

說義大衝太快,不知有多少人會同意,不過我這麼說是有原因的。

中職過去每個新老闆接下球隊,開頭無不充滿雄心壯志,希望給長年以來未曾革新的聯盟注入一股生氣,每個人進來的時候都宣示要大刀闊斧的改革,最後在球迷的眼中一起變得暮氣沉沉,或是在有志者眼中變得不知長進,從興農到La new到義大,故事一模一樣,有些事情甚至換幾個關鍵字就能用一樣的模版再發一篇新聞。

然後這些故事給了我們怎樣的教訓?

說來有些諷刺,這些故事最後給我們的教訓叫做:「第一次投入,球迷高呼過癮、第二次投入,球迷覺得應該、第三次沒有投入,球迷痛罵球團無心經營,開始問下一個富爸爸在哪裡」。

當然,這裡用「球迷」二字一定會讓很多人內心老大不痛快,認為我就沒有你怎麼可以一竿子打翻一船人。我也知道第一次、第二次和第三次反應的人可能不是同一群,使用全稱很有問題,為什麼還要使用全稱,是因為這就是球團的視角。

對球團來說,球迷是一個不確定組成的整體,誰的聲量大,球團就會覺得「這就是球迷的心聲」,在網路時代,主事者很容易把少數特定人的大聲量誤認成多數人的意見。

說實在的,在2019年的今天,這並不是職業球團才會碰到的問題,也常常是為什麼主事者覺得自己明明用心處理建議,整件事情卻越做越歪的理由。

義大一開始給了球迷無限想像,當他無法滿足球迷想像的時候,即使把主場全部安排在高雄,也用心妝點澄清湖球場,還是整天在網路上被球迷檢討「沒有認養就是沒有用心,你看人家Lamigo在桃園怎樣怎樣」,卻完全忽略義大要接手的合約和Lamigo要接手的合約內容差異,輕巧的一句話直接把義大打死,弄到球團不管怎麼行銷,感覺球迷都不買單。

如果你是義大主事者,你會不會覺得「怎麼做都不對,乾脆不要玩算了?」

當然,球迷可以說我要的就是一個爽字,這個爽字要拿多少錢來填,球迷可以不用想,可是球團卻不能不想。

 

義大海洋之星球衣
現在回頭去看,義大的球衣和行銷都做得頗為精緻
照片取自:義大犀牛職棒隊官方粉絲頁
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大艦巨砲主義萬歲!

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