2019/08/08

台灣籃球十字路口,自己籃球怎麼救?

自己籃球自己救,台灣籃球怎麼救?從建立商業模式開始 現在台灣籃球正面臨轉折與多事之秋,今年瓊斯盃中華隊領隊「黑人」陳建州,喊出「自己籃球自己救」,但到底怎麼救,其實這是講到爛的大哉問,台...

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從歐洲的案例來看,籃球發展最大困境就是「籃球不是足球」,怎麼吹怎麼膨風籃球都不可能看到足球影響力的車尾燈,但任何聯賽發展並非追不到前面就坐以待斃,籃球本土聯賽的天花板就在那裡,不走出去就是永遠死路一條,歐洲籃球隊賠錢還有足球項目可以餵養,那台灣呢?繼續期待母企業佛心嗎?達欣已經回歸甲組了,把期待放在不是籃協甚至體育署年度目標的本土聯賽發展方向,甚至體育署的年度計劃都把運動聯賽職業化放在最後面每年複製貼上,要如何期待國家把運動產業正常化?

 

世界上每一種籃球聯賽都有其缺陷,即便有了一個完美案例,那也不可能輪到台灣來照抄,更不要每次扯到ABL就說那是洋將聯賽對台灣無益,全世界僅次於NBA的Euroleague也是被外國球員統治。商業聯賽就是商業聯賽,為什麼台灣球隊放掉本土聯賽不玩,跑去打跨國聯賽?最重要的目的,不是為了國家隊競爭力,不是為了計算本土球員有多少生存空間,而是為了商業模式,如果今天沒有人走出去第一步,永遠沒人可以把職業籃球隊的商業模式帶回台灣,如果沒有可行的商業模式,那更不可能讓重新讓本土聯賽推出有吸引力的新品牌。

 

自己籃球自己救的兄弟爬山

「自己籃球自己救」,其實是一句相當有凝聚力的口號,如同現在香港風起雲湧的社會運動,有句關鍵的核心概念叫做「冇大台」,用比較假掰說法是「去中心化」和「區塊鏈」,其關鍵意義在於「兄弟爬山,各自努力」。最糟情況下,我們不再期待有個強人出頭登高一呼,而是需要每個人只要能貢獻多一點點,台灣籃球缺的從不是鎂光燈,或是鎂光燈要打在哪個人身上,需要的是每個環節願意挽起袖子下去做的人,台灣籃球需要改革的不會只有一個項目,需要出力的,也不會只有一個地方,但如果缺少正常體育產業,每個環節都缺兵缺糧的狀況將永遠持續下去,永遠草創,繼續轉過下個十六年還是一樣。

 

如何發展體育產業?勢必得有一個正常的職業聯賽,而在發展聯賽之前,我們必須找出一套可行的商業模式,現在我們已經看到SBL轉一大圈比走回起點還慘,如果有人願意走出去,不管扮演什麼角色,每個人只要多一點點貢獻,這個環境就有更多一點可以轉變的機會。

 

 

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