2019/10/17
作者:alonetogether

2011奇想之年-達拉斯小牛與Dirk Nowitzki的季後賽奪冠旅程:Mark Cuban

你想要拿到超級球星的薪水,但你卻不想要承受超級球星的壓力?你想要一個充滿激情的老闆,但在你搞砸事情時,你又不想要聽到他對你發牢騷?你無法兩者得兼,所以要是我,我會選擇那種充滿熱情的傢伙,那種能夠在成功道路上給予你所需資源的人,至於你將會得到的那些批評,我會心甘情願去承受,因為最起碼你會知道,他”關心”這一切.....

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前篇回顧

2011奇想之年-達拉斯小牛與Dirk Nowitzki的季後賽奪冠旅程:Brian Cardinal

達拉斯小牛隊的老闆Mark Cuban,跟其他NBA球隊的老闆大不相同,為了保持身材,他每天舉重並做一個小時的有氧運動。他的賽前訪問大多都是在一邊運動一邊回答記者問題的情況下進行,而從他的場邊座位上,他可以對場上的任何人咆哮,甚至也包括小牛隊的球員。如果某人在球場上搞砸了,他絕對會讓你知道!Brian Cardinal這麼說。Cardinal記得有一次換人,當他要走進場時,Cuban叫住了他,對他大吼:你要講話!你必須要跟場上隊友溝通,防守的時候更要這樣知道嗎!

Cuban也常對敵隊球員和裁判大放厥詞,不管是抗議對己方不利的判決,還是僅僅出於好玩,好比說在前一季,Mark Cuban就對當時波士頓塞爾蒂克的大前鋒Rasheed Wallace大喊:Rasheed,你怎麼比我還胖啊!有時候當你坐在場邊,正聚精會神地觀察場上的狀況時,Mark會突然大喊些什麼東西,這個時候你心裡會想:我的老天啊,我絕對不要往他那個方向看去!Cardinal這麼說,小牛隊板凳上的每個隊職員都只是看著自己的腳,彷彿在告訴自己,此時千萬不要跟球隊的老闆有任何眼神的接觸,就讓這件事愈快過去愈好!

有Mark Cuban這樣的老闆,絕對是一種愛恨交織的經驗,但就如同Brian Cardinal自陳的:你想要拿到超級球星的薪水,但你卻不想要承受超級球星的壓力?你想要一個充滿激情的老闆,但在你搞砸事情時,你又不想要聽到他對你發牢騷?你無法兩者得兼,所以要是我,我會選擇那種充滿熱情的傢伙,那種能夠在成功道路上給予你所需資源的人,至於你將會得到的那些批評,我會心甘情願去承受,因為最起碼你會知道,他”關心”這一切。

Mark Cuban為小牛隊球員提供一流的飛機、最棒的酒店、專屬的球隊營養師、擁有尖端科技配備的球員休息室,他還在小牛主場的屋頂安裝了攝影機,這招是他從NFL學來的,他利用攝影機拍下防守布陣的照片(雖然說在比賽中小牛隊的教練團往往沒有時間去看這些照片)。Mark Cuban是第一位替旗下球員雇用所謂生涯規劃導師的老闆,為的是幫助那些早早成名卻又不經世事的年經球員,小至銀行開戶、購買保險,大致管理自己的職業生涯等等。達拉斯小牛隊相信他們擁有全NBA最棒的制服組,客場比賽時他們有自己的隨隊按摩治療師,而每到季後賽,他們甚至搬出MRI機器隨隊客場遠征……

在Cuban成為小牛隊老闆後的第一個完整球季,小牛隊就拿下了53場例行賽勝利,而季後賽也闖進了第二輪,而在往後的11個球季中,年年均繳出了例行賽50勝以上的佳績。當然Cuban也是全NBA評價最兩極化的球隊老闆,對手和他隊球迷認為Cuban根本就是以小牛隊(或整個聯盟)為手段,來達到他個人吸引各方關注度的目的。在某些客隊場館理,他的所做所為彷彿完全是為了招來滿坑滿谷的噓聲,但對小牛隊球員來說,他們仍舊願意替Cuban辯護,因為有很多NBA球隊的老闆沒有住在該球隊所屬的城市裡,他們可能甚至連球隊今天在哪裡比賽都不清楚呢!

自從他買下達拉斯小牛隊開始,他就願意為小牛隊建立各式各樣的”優勢”,而他也總是跟小牛隊混在一起,因為他要確保每個人也會為他做出百分之百的付出與貢獻。最大的差別在於,我對小牛隊的每件事情都瞭若指掌,你是不可能呼嚨我的,Mark Cuban這樣說。在傳統的職業運動管理模式中,球隊的老闆不可能跟我一樣,因為那裡起碼有三個層級,老闆聽總管報告,然後也許會聽球隊中少數幾個球員的看法,甚至是教練團中某些成員會告訴老闆某些事。老實說,透過這樣的層級,不管就球隊短期或長期的發展來看,你絕對不會得到共同一致的看法,因為那裡面的所以人,都想保住他們的飯碗!

而我是那個可以在球隊短期跟長期發展中做決定的人,當然這不是說我知道所有的事情,不過在小牛隊,你不可能說一套卻又做一套,然後逃過我的眼睛的。因為當你這麼做的時候,我會嗅到味道、感覺到異樣,除非老闆一直跟球隊攪和在一起,否則你是不可能知道那些會破壞球隊化學反應,那些不好的東西,這對達拉斯小牛隊的經營者(也就是我)來說,可能是最重要的事了……

(下回待續)

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