收割野球VS養成野球？從休息區打進經理室的金控大戰

看到金控大戰四個字，就知道本文主題是最近因先後更換主帥，佔據大幅媒體和社群版面的富邦悍將與中信兄弟兩隊。

新任兄弟總教練丘昌榮(左)，中為前總教練史耐德。圖源：「兄弟Fans Club」官方粉團

富邦選擇的是今年在Lamigo桃猿達成中職三連霸偉業、又率領中華隊拿下世棒十二強賽第五名的洪一中，兄弟則升任自家陣中的資深教練丘昌榮。

洪一中在合約期滿和老東家一轉手後馬上轉檯、取代原任總教練陳連宏，甚至其弟陳金鋒的副領隊職位都為之撼動，當然是令人意外，甚至震驚；丘昌榮的上任，可能也讓一心期待「助總」上台的球迷有些失望，而彭政閔在本季引退後，也傳出將比照「陳金鋒模式」接任副領隊，而非專心進行先前公布的教練培訓計畫。

但若回顧這兩家金控集團過去幾年經營球團的腳步和作風，就知道這些走馬換將再正常不過，一點都不令人意外；簡單說，富邦主打的是收割野球，中信主打的是養成野球。

在此先請讀者稍有耐心往下看，就知道「收割」並非代表全然的貶意，「養成」也不是百分之百的讚詞。

而無論是割是養，目標當然都是勝過彼此，更要打倒舊酒裝新瓶的樂天隊，拿下(接手後的)隊史首座總冠軍，比拚較勁的戰火也從球場、休息區一路延燒至制服組，他們能否如願的關鍵點又各在哪裡？

以上是富邦自2016年底投身職棒後，三年來的重要經營決策和人事異動：從整支球團、制服組的顧問和副領隊、球場，再到球員、教練團，基本上就是接手現成的團隊和軟硬體設施、收割他隊培育出來的人才，一直割一直割一直割。

收割有錯嗎？其實無可厚非，想要收割，還要割到最好的，不僅動作要比別人快、口袋還要比別人深；職業運動的本質就是金錢和人才的流動，富邦只是順勢而為，本身也有財力這麼做。

圖源：中華民國棒球協會新聞資料照

況且以洪一中的轉檯來說，富邦給予的「三年複數約、超過40萬月薪」待遇和條件，不但比日資財團更好、讓有實績和威望的優秀教練獲得應有的身價，更打破凍漲長達二十年的總教練頂薪紀錄，更甭提他們有能耐讓陳金鋒、王建民和郭泓志三大旅美球星同隊合體司職，中職三十年來無單一球團能出其右。

同樣被高薪挖角到富邦勇士籃球隊的許晉哲教練說的沒錯：「感謝富邦尊重專業」，這一點值得高度肯定。

但一如「邪惡帝國」洋基隊，過度著重於吸收既有人才，犧牲的就是對於養成端的投資和管理。

在新血吸納和培育方面，悍將隊在義大時代就有太過偏愛即戰力「海龜派(旅外回歸球員)」、疏於發掘潛力新秀的弊病，好不容易在後期由專精於養成調整的葉君璋執掌兵符，稍稍平衡了選秀育才不力的缺失，甚至還意外在總冠軍賽擊敗兵強馬壯的兄弟隊奪冠。

然而富邦接手球團後，並未在前一年奪冠的基礎上，繼續給葉君璋充分的支援和授權，反而讓全無教練和行政管理經驗的陳金鋒主導一二軍的升降，甚至選秀規劃，讓葉總無所適從、戰績持續不振；這不就像大廚炒菜時，食材挑選和菜式決定都得看新進的採買臉色，但客人覺得難吃了，採買沒事，主廚卻得負全責？

最終葉總還是只能掛冠求去，加上二軍教練團陣容始終薄弱，富邦的育成工作形同在進場後的一年半都在空轉。

看著2014季中選秀新人已全數陣亡離隊，原備受期待的速球派右投陳明軒在亞洲冬盟季軍戰荒腔走板的表現，比起毫無職棒經驗、卻被葉君璋調教有成的徐若熙等小龍投還遜色許多，令人備感諷刺。

圖源：「fubon guardians 富邦悍將棒球隊」官方粉團