2020/02/12
作者:一貫三

中職十年一覺:2016與義大犀牛的最後一年

前一篇的標題是「創造記錄的人們」,我相信2016也還沒過那麼久,其實2016也創造了許多瘋狂的記錄。但相比這些記錄,2016最大的事件應該還是義大只買下球隊三年多,就宣布轉手,結果在球隊最後一年下半季又奪冠的神奇故事。

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前一篇的標題是「創造記錄的人們」,我相信2016也還沒過那麼久,其實2016也創造了許多瘋狂的記錄。但相比這些記錄,2016最大的事件應該還是義大只買下球隊三年多,就宣布轉手,結果在球隊最後一年下半季又奪冠的神奇故事。

 

義大轉賣跟兄弟一樣,不是一朝一夕的故事。真的要說,可以從2014年就開始講。2014年?對,就是2014年,義大買下興農的第二年。

 

那一年開季,義大宣布了一件你就算在中職這種古往今來都在共體時艱的地方,大概都沒看過的奇葩事情:浮動薪資跟簽半年約。

浮動薪資的主角是他

影片來源:vlsports

 

想想這也是好幾年前的事,不知道球迷還記得多少細節,我就簡單解釋一下。浮動薪資指的是「每個月視球員的成績表現調整薪資」,然後逼下二軍的球員簽約減薪。半年約就如字面意思,先簽約到六月,然後六月再視表現看要不要續約。

 

不知道大家還記不記得,義大的本行是鋼鐵業,我不太確定是不是因為看到2013年即使場均人數快7000人,但仍然虧了好幾千萬。所以決定把鋼鐵業寇斯盪的本事,用在職棒上。

 

或許是我過度臆測,但除了這樣我也想不到更合理的解釋。因為只要稍微懂一點棒球的人,就知道這種合約有多不合理。比如一個球員,如果他3月打得很好,但是4月1日受傷呢?又或者是如果他一整個月都在大低潮呢?又或者如果他要動刀,要休息兩個月呢?

   

至於半年約的話,如果簽約的那個球員剛好那年慢熱呢?又或者是,他如果簽約了,結果受傷了要休息兩三個月呢?所以就跟他解約了嗎?還好關於半年約的這些事,是都沒有發生,不過如果發生了,大概義大也不會拖到2016年才賣球隊。

羅政龍連簽了兩年半年約......

影片來源:中華職棒CPBL

 

 

不過到了2016年,義大又做了更八奇的事。跟林益全簽一年合約,月薪從前一年55萬加到65萬,聽起來不錯對吧?問題另外200萬的「激勵獎金」,是上下半季冠軍各50萬,如果總冠軍再100萬。

 

我想看棒球不用太久,大概看個半年就知道,棒球要贏絕對不是一個英雄就可以贏。就算投手投出完全比賽,也要隊友至少打下一分才會贏。更何況是打者?不信你問問Mike Trout就知道。這種激勵獎金靠隊友的事,擺明了就是寇斯盪。

圖片來源:運動視界圖輯

 

說到那年的激勵獎金,義大還做了另一件更匪夷所思的事。取消單場勝場獎金,改成單周勝場獎金,如果贏3-5場,最多拿55萬,0-2場就沒有。前面說了,棒球是團體運動,不是一個人就可以贏。但說好聽是這樣,棒球也很個人,因為投手球被打出去,就只能寄望後面七個人,打者在打擊的時候,也事完全孤獨的。

 

所以這樣的做法,美其名是團體戰,說到底還是要省錢吧。而且還會有其他問題,並不是每一周都五場,那怎麼算?如果有延賽或補賽,那又怎麼算?又如果延賽延一延延到那一周根本沒打到三場球呢?

 

其實種種都可以看出來,義大其實沒有很想玩了。加上那一年義大本行鋼鐵業蕭條,母公司有點慘,所以直接把球隊這個賠錢貨轉賣脫手。不過,發聲明的時間點是6月初,連選秀都還沒進行,上半季還沒打完,聲明稿裡的那句「集團內無運動專業與經驗的團隊」果非虛言。

 

但是,某意義上,義大也因禍得福。因為管理階層此後就佛系經營,不再插手葉君璋的球隊管理,讓他可以放手打造自己想要的球隊。結果是什麼?

 

義大下半季戰績一直處於領先,8月1日重返排頭以後,中間一度連敗落到第二,但一直跟排名第一的Lamigo來回拉鋸,互有領先。9月16日義大跟Lamigo正面對決,在12局苦戰後,義大以11:8勝出,獨居排頭,之後再也沒有掉下去過。就在高國輝超越陳金鋒生涯最速百轟的記錄之時,義大也吹響了下半季冠軍的號角。

影片來源:中華職棒CPBL

 

喔,也差不多是在這個時候,義大宣布了新買主是富邦集團。然後也差不多是在這個時候,我們永遠的神,我心中永遠的國家隊第四棒,脫下球衣,化為凡人。

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