圖片取自Flickr:Tatiana
我很喜歡Nike這個運動品牌，更看好未來發展，想入手點股票，之前也寫過「Nike為什麼這麼強？品牌霸主教我們的事」。不過在品牌歷史中，當然也出現過失誤，或是不那麼讓人認同的決策。
1. 放走最偉大的Roger Federer
Nike放走最偉大網球球星Roger Federer，算是我最不喜歡的決策之一。從跳槽的2018年算起，雖然老費職業生涯還有沒有4年都不知道，但費天王帥氣又致命的打法，以及風度翩翩的場外態度，為品牌注入時間也難以抹去的個性與形象。
Uniqlo開出的10年3億美金合約價碼「乍看」不合理，Nike沒端出長約讓人感到遺憾，但在商言商只能放手。
畢竟網球不像籃球有收藏球鞋、球衣等近乎瘋狂的消費與收藏文化，能讓Michael Jordan退休後鞋款依舊大賣賺飽飽。但Nike是行銷最高竿的運動龍頭，為何不由他們來開創新一波的網球消費文化？來一雙RF1限量鞋也許不錯？
2.HBL可能還配不上Nike
HBL每一階段連打好幾天的賽事，不只讓同學無法確實上課，也增加受傷風險，完全違背「學生運動員」的定義；同時，沒有主客場制度，也難以落實國內欠缺的運動屬地文化。不好意思，基於上述原因，我必須說現在的HBL並不是成熟的學生運動賽事。
HBL的確是非常具有感染力的賽事，Nike為其行銷，推出週邊商品完全合理，畢竟國際品牌搭上有熱度的本土體育活動，當然無可厚非。
但我認為由高中體總主導的HBL現階段在制度面和教育面上，還無法被說是面面俱到，圍繞著學生為中心打造的比賽。但Nike參與合作，等於認同不專業的運動文化，讓HBL更難改變。如果要說學生聯賽，「球學聯盟」的模式值得參考。
3.商品暴貴品牌精品化
多年以來我認為Nike長久以來，希望傳達每個人都勇於追求卓越的精神。但從整體來看，Nike有越來越精品化的趨勢。根據內部人員表示，從公司人員流動，到去年退出電商巨人Amazon，讓消費者從價格更高，品項更高檔的官網購物；看見商品設計與價格，難掩尋求精品化的企圖。
Nike產品科技推陳出新，設計也非常亮眼，絕對是運動用品界的精品。但若是弄到價格連一般消費者都無法負擔，不確定是不是符合最初的精神。例如先前的Dream Crazy廣告，便是鼓勵每個人都能朝著最卓越與偉大的目標邁進。
4.欺壓女性？ Allyson Felix 的合約被打3折
感覺Nike會是個想法開放、包容，沒有性別差異和歧視的品牌；但對奧運六金的田徑選手Allyson Felix來說，卻不是這麼一回事。懷孕期間因為妊娠毒血症，得在32週時進行剖腹產。之後與Nike洽談新合約，價碼卻是悲慘的3折。
田徑選手不像球類運動員有球團支付薪水，說真的，商業價值也沒那麼高，因此較為仰賴贊助商。Felix希望復出後的幾個月，不要因成績不如預期而受罰。而且她還是Nike在行銷上仰賴的明星之一，不過遭到拒絕。
說真的，我很難想像Nike的氣度如此狹小；那過去那些以女性、夢想為主題的廣告，現在看起來更讓人感覺五味雜陳。以我們對Nike的期待，應該是非常具備進步價值的品牌。
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fb - Andre Lin
1. Uniqlo開出的10年3億美金合約價碼完全不合理 -----不至於，費爸是全球主場，場上場外都吸睛，也吸金，Uniqlo應該是考量到歐洲等等市場，合約價碼(十年3億美金)完全符合費爸身價，無奈NIKE不想跟費爸簽長約，不是不跟費爸續約。
2. 畢竟網球不像籃球有收藏球鞋、球衣等近乎瘋狂的消費與收藏文化 ----- 不見得，雖然小弟我是鐵杆費粉，說話難免偏頗，但據我了解，費爸的粉絲遍及全球，收集持有的相關產品(基本上還是以在NIKE時期的)相當可怕(例如：WILSON 紀念費爸溫網8冠的只出8支費爸親筆簽名的球拍，NIKE紀念費爸破山普拉斯的286周世界排名第一(287周)出的Nike Zoom Vapor 9 RF 287，僅出287雙等等)，甚至像是還有一些根本沒在市面上的PROMO鞋款﹑比賽穿的球衣，球鞋等，都有人(像我這樣的粉絲)在關注，價值應該也不遜於其他運動明星喔。
Dennis L
hihi我也費粉，沒錯沒錯UQ應該要說長約才比較清楚。
老費整體商業價值當然毋庸置疑，但就Nike單一品牌而言，那種搶購熱潮似乎沒那麼熱，至少應該還不到MJ和LBJ程度
fb - Andre Lin
畢竟台灣受歡迎的運動還是以籃球、棒球居多數，再加上運動用品通路也多是以籃球、足球、路跑等為主；網球相關用品都跟羽毛球綁在一起，費爸全盛時期那幾年有些運動用品店還會有擺一些網球鞋，現在幾乎沒有了。我自己有些費爸鞋款都還得從國外買