2020/04/22

放走費爸、柯瑞太遺憾! 品牌霸主Nike的五個失誤

我很喜歡Nike這個運動品牌,更看好未來發展,想入手點股票,之前也寫過「Nike為什麼這麼強?品牌霸主教我們的事」。不過在品牌歷史中,當然也出現過失誤,或是不那麼讓人認同的決策。

作者:Dennis L

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圖片取自Flickr:Tatiana

我很喜歡Nike這個運動品牌,更看好未來發展,想入手點股票,之前也寫過「Nike為什麼這麼強?品牌霸主教我們的事」。不過在品牌歷史中,當然也出現過失誤,或是不那麼讓人認同的決策。

 

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1. 放走最偉大的Roger Federer

 

Nike放走最偉大網球球星Roger Federer,算是我最不喜歡的決策之一。從跳槽的2018年算起,雖然老費職業生涯還有沒有4年都不知道,但費天王帥氣又致命的打法,以及風度翩翩的場外態度,為品牌注入時間也難以抹去的個性與形象。

Uniqlo開出的10年3億美金合約價碼「乍看」不合理,Nike沒端出長約讓人感到遺憾,但在商言商只能放手。

畢竟網球不像籃球有收藏球鞋、球衣等近乎瘋狂的消費與收藏文化,能讓Michael Jordan退休後鞋款依舊大賣賺飽飽。但Nike是行銷最高竿的運動龍頭,為何不由他們來開創新一波的網球消費文化?來一雙RF1限量鞋也許不錯?

 

 

2.HBL可能還配不上Nike

 

HBL每一階段連打好幾天的賽事,不只讓同學無法確實上課,也增加受傷風險,完全違背「學生運動員」的定義;同時,沒有主客場制度,也難以落實國內欠缺的運動屬地文化。不好意思,基於上述原因,我必須說現在的HBL並不是成熟的學生運動賽事。

 

HBL的確是非常具有感染力的賽事,Nike為其行銷,推出週邊商品完全合理,畢竟國際品牌搭上有熱度的本土體育活動,當然無可厚非。

 

但我認為由高中體總主導的HBL現階段在制度面和教育面上,還無法被說是面面俱到,圍繞著學生為中心打造的比賽。但Nike參與合作,等於認同不專業的運動文化,讓HBL更難改變。如果要說學生聯賽,「球學聯盟」的模式值得參考。

 

 

3.商品暴貴品牌精品化

 

多年以來我認為Nike長久以來,希望傳達每個人都勇於追求卓越的精神。但從整體來看,Nike有越來越精品化的趨勢。根據內部人員表示,從公司人員流動,到去年退出電商巨人Amazon,讓消費者從價格更高,品項更高檔的官網購物;看見商品設計與價格,難掩尋求精品化的企圖。

 

Nike產品科技推陳出新,設計也非常亮眼,絕對是運動用品界的精品。但若是弄到價格連一般消費者都無法負擔,不確定是不是符合最初的精神。例如先前的Dream Crazy廣告,便是鼓勵每個人都能朝著最卓越與偉大的目標邁進。

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4.欺壓女性? Allyson Felix 的合約被打3折

 

感覺Nike會是個想法開放、包容,沒有性別差異和歧視的品牌;但對奧運六金的田徑選手Allyson Felix來說,卻不是這麼一回事。懷孕期間因為妊娠毒血症,得在32週時進行剖腹產。之後與Nike洽談新合約,價碼卻是悲慘的3折。

 

田徑選手不像球類運動員有球團支付薪水,說真的,商業價值也沒那麼高,因此較為仰賴贊助商。Felix希望復出後的幾個月,不要因成績不如預期而受罰。而且她還是Nike在行銷上仰賴的明星之一,不過遭到拒絕。

 

說真的,我很難想像Nike的氣度如此狹小;那過去那些以女性、夢想為主題的廣告,現在看起來更讓人感覺五味雜陳。以我們對Nike的期待,應該是非常具備進步價值的品牌。

 

 

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