2020/04/03

MLB停賽事件回顧 Vol.3 1994年大聯盟史上規模最大罷工!一切的導火線是什麼?

帶領球員工會超過15年的Marvin Miller退休了,將棒子交給Donald Fehr,由他來帶領大聯盟勞資對抗的下半場。 80年代,老闆們用盡各種方法扼殺自由球員制度,大聯盟主席也是站在老闆這方;後來新任主席想站在兩方中間協調,但引來老闆們的反感,被迫辭職,原本釀酒人隊的老闆Bud Selig成了代理主席。 完全掌握聯盟話語權的老闆們,向球員發起猛烈攻勢,大聯盟20多年的勞資對抗,來到最高峰...

作者:亨力

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大聯盟過去因為罷工停賽過3次,前面兩集分別講了1972年和1981年兩次罷工:

MLB停賽事件回顧 Vol.1 歷史首次,1972年的罷工停賽!

MLB停賽事件回顧 Vol.2 MLB曾有上下半季制?爭取自由1981年的罷工

這篇文章要進入至今為止最後一次罷工停賽-史上規模最大的1994年罷工。

在進入1994年之前,我們順著脈絡,先來看看1985年和1990年的小衝突,並介紹球員工會的新任執行董事,Donald Fehr。

 

交棒與小罷工

1983年,帶領球員超過15年的Marvin Miller退休了,將棒子交給繼任者,35歲的Donald Fehr成了代理執行董事。

Donald Fehr原本是一名律師,與大聯盟球員工會最初的連結是在1975年,就是Messersmith和McNalley的仲裁案,Fehr以律師的身分給球員工會幫助。Miller因為這次契機,認識了這位年輕律師。

兩年後,Miller聘用Fehr 擔任球員工會的顧問,Fehr很快就獲得信任與重用,並在1983年成為代理執行董事。

▼Donald Fehr(左)成為代理執行董事

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在Fehr代理期間,發生了一次小型罷工。

1985年8月6日,球員又在球季中發起了罷工。

這次事件的導火線,是新版勞資團體協議(Collective Bargaining Agreement,以下簡稱CBA),退休金提撥金額喬不攏,以及老闆們提出薪資上限和平均薪資的計畫。

這次事件非常快就解決,罷工只有短短的2天,薪資上限和平均薪資的計畫被取消,退休金的部分,則是兩方各退一步,取得兩方都可以接受的金額。

這兩天罷工有25場比賽被取消,不過之後用補賽的方式補回來了。

或許,是因為這次罷工快速且果決,Fehr在年底的票選中,正式成為球員工會的執行董事。

勞資之間的攻防戰

如果是已經看過前兩集的讀者,可能會發現,一開始老闆們是排斥規則的。但是,老闆們現在已經會努力制定規則,想利用規則讓自己處於有利的位置。這次,老闆們向球員工會提出規則上的利益交換。

1990年,這次CBA協商又卡關了。

老闆們承諾會將門票、廣播、電視等收入的48%,分給球員,但球員工會要同意兩個計畫:

  1. 制定球隊薪資上限與下限,達到上限的球隊,不能再為球員加薪,也不能簽下自由球員。
  2. 以成績給薪系統(Pay-for-performance Scale,非正式定名)取代薪資仲裁的方案-年資在6年以下的球員適用,先制定各個等級球員的薪資,再將球員依照成績排名,排入各個等級,再按照制定的薪資給發。

這兩個計畫會減少自由球員的流動,並降低球隊簽下長約的動力,球員工會當然拒絕。

2月15日,老闆們聯合起來封鎖球場,兩方陷入僵局。

不過,當時的大聯盟主席Fay Vincent居中斡旋之下,兩方在3月19日達成共識,前面的提案全部被否決。

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新版CBA中,底薪一口氣從6萬8千上漲到10萬,但是,球員工會也有讓步的部分,取得薪資仲裁的年資從2年變成3年,代表說球員會晚一年才能脫離底薪。

比賽的部分,由於春訓停擺一個月,大聯盟決定將賽程往後調整,不會取消任何一場例行賽,不過開幕戰會延後到4月9日。

這次封場事件落幕了,但是,大聯盟高層的風暴,才正要開始。

兩任大聯盟主席、共謀案與Bud Selig

大聯盟主席一直都是比較偏老闆的,但前面提到Fay Vincent並不是,他在1990年這次衝突,盡可能站在中間協調。

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