我不曉得該怎麼去討論中華職棒大聯盟用了『彈力球』的這件事，因為任何一位曾經當過中高階主管、有過一丁點管理經驗、或對採購驗收和危機處理有一滴滴了解的企業雇員，在看了這一陣子的『彈力球風波』之後，都會搖著頭說這一切只能用荒腔走板來形容。
盡量簡單，努力不囉嗦，WIT就是每個星期的What I Think。
有一句話我們都很熟，那就是當我們說了一個謊，就會需要說更多的謊來圓。
所以當你對以下所說的任何字句有疑惑時，我建議你問問自己：得到好處的是誰？
記得這兩個原則，會讓你對這篇文章的忍受度稍微高一點。
先說結論：危機處理是檢視一個管理階層行政能力的最好機會，MP Silva的轉播權爭議、2016年的彈力球爭議，都有人因此下臺負責，那這一次呢？
當『彈力球』在2016年第一次被外界質疑時，球團代表會議、也就是球隊老闆們，一致決定自2017年起，建議中華職棒用球的COR恢復係數為0.550 - 0.570；當時的朱康震秘書長甚至強調，『會嚴格規定在中間值0.560左右。」(2017/01/1自由時報羅志朋)
結果2017年球季還沒開打，朱康震秘書長就辭職下臺，這是事實。
當年球團代表會議建議的COR恢復係數為0.550 - 0.570，結果中華職棒大聯盟採購招標的恢復係數卻定在0.540 - 0.580，硬是比老闆們建議的範圍上下分別多了一個百分點，這是事實。
這次中華職棒大聯盟兩度將球拿去檢驗，得到的恢復係數分別是0.574和0.571；雖然符合聯盟的規定範圍，但比老闆們建議的範圍高，更遠超過第一次彈力球事件之後，朱康震前秘書長強調會『嚴格規定』的0.560。
這也是事實，聯盟5月18日發的公告上寫得清清楚楚。
那我就要問了，在任何一個公司行號大中小企業，當老闆們建議了一件事，主管們硬是不照著做，結果造成公司產品品質、甚至商譽遭到質疑時，這些不接受老闆建議的主管們會有什麼下場？
職業棒球的組織架構確實與一般公司行號不同，感覺好像聯盟凌駕在球隊之上，由聯盟辦公室來協調所有與球團賽事相關的大小事宜，但其實聯盟的一切決策必須受到球團的監督和同意；說得簡單點，連所有聯盟員工領的薪水，都是從球隊來的。
上一個沒把彈力球事件處理好的聯盟主管辭職負責了，那這次誰要負責？
那我們來仔細看一下這次的彈力球事件。
這一切都要怪樂天桃猿隊的強打者，中華職棒去年的全壘打王朱育賢；今年球季一開始，他就創下了13場比賽擊出10支全壘打的紀錄，一鳴驚人。
聯盟在外界的質疑之下，不得不硬著頭皮將球送去檢驗，於是得到了0.574和0.571這兩個讓人不甚滿意的恢復係數。
中華職棒自2013年起持續使用華櫻990的比賽用球，歷年來的恢復係數依序是：
2013年 0.560
2014年 0.557
2015年 0.568
2016年 0.576、0.573
2017年 0.560
2018年 0.562
2019年 0.563
2020年 0.574、0.571
就算完全不去想COR恢復係數到底是什麼意思，光是看這數字列表，我們可以得到的結論就是只要恢復係數超過了0.570，那這球就會讓大家覺得『彈』，2016年是如此，今年也是一樣。
那問題來了，為什麼今年的球突然就和過去三年完全不一樣，恢復係數大幅上升了超過10個百分點？
這品管是怎麼回事？聯盟採購是怎麼驗收的？
媒體報導指出，『廠商每送一批比賽球都會附上自己檢測的數據，數據都低於0.570。』(2020/05/18ETtoday歐建智)
就算你可以接受，聯盟的負責人員採購了一批彈性係數高於球團代表會議建議範圍、但仍然符合聯盟規定範圍的比賽用球，但是當廠商附上的檢測數據明顯與實際測試的結果不同時，這又該怎麼解釋？
任何一個上過一天班，有過一點採購驗收經驗的人看了這樣的事，只會有一種懷疑：
有人檢測作假，或是有人驗收放水。
於是聯盟急急忙忙在5月18日的新聞稿裡告訴大家，說『本聯盟已要求廠商立即改善，並將持續追蹤檢測。』
未 滿 十 八 歲 禁 止 飲 酒 
佳偉
這一次彈力球..........除非 會長選到立委才會走吧！
Wei-ping Yeh
那完蛋了 他要選上很難啊
文生大叔
上次操作錯誤，接下來更難。
文生大叔
他很難翻身了。
年少一夢
我看某些人的位子還是坐的很穩，不可能下台啦。做事不怎麼樣，做官說官話倒是很厲害。
文生大叔
當然不可能下臺，所以對這個聯盟能有什麼指望？
達爾文的冰原狼
比起恢復係數超標，聯盟放任各球團自行跟廠商訂球這件事更讓我震驚...聯盟統一訂球但超標的話，頂多是規範不完善或品管沒做好。但照現在的說法，這等於是開了一個大漏洞讓各球團可以透過訂球來為自己謀取利益。完全支持大叔說法，請把「四隊的比賽用球分開測試」，也別只給平均值，分別測10顆做個變異數分析，萬一差異顯著這個就真的事情大條了。
文生大叔
早期中職比賽用球由聯盟統一採購，再分配至各球場比賽之用，近年則由四球團各自採購；由於今年比賽用球係數偏高，聯盟已決定更換係數較低的球，再同時統一分配給各主場比賽之用。
https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/3171968
Kenlove
勇敢一點啦，要影射哪一隊專買彈球就大聲說啊！俗辣逆！
文生大叔
聰明一點啊！誰喊得最大聲就是說誰啊！你才俗辣逆，你全家都俗辣逆~
soracsu
人家五隻羊會長還在沾沾自喜找到第五隊，還妄想卸任前會有第六隊進來，怎可能會下台呢?科科
文生大叔
任期到今年是吧？來個第六隊我們看看啊！笑他做不到。
Hendry
他只是"呼籲"、"期望"
不要這樣逼人家
文生大叔
@Hendry
對不起。
Big Ig
可是買到彈球的球隊,對戰對手也是打彈球;買到不彈球的球隊,對戰對手也是打不彈球 這樣對比賽勝負好像還是站在公平的基準點上吧! 不公平的應該是彈球的打者可以有比較好看的打擊成績,不彈球反而是投手成績來得比較好看
a.sam803
請響到主場會有60場....也就是整個球季會有一半的場次打得是這種球，這對本隊的打者數據會有很明顯的幫助，當然，如果這個球隊的打擊本來就好的話....那對於戰績也是會有幫助的
Big Ig
彈球是哪種型態的球隊比較有幫助,好像有兩方的看法
,一派認為對打擊好的有幫助,覺得彈球更能讓好打者發揮;另一派認為反而是對打擊好的球隊吃虧,因為球太彈時,一些沒那麼好的打者也藉著彈球刷出好的數據,反而兩者打擊的差距就拉近了
文生大叔
@Big Ig
請先忽略我提到的陰謀論，如果我們回到你一開始的設定，一隊打擊好，另一隊打擊沒那麼好，兩隊都打一樣的彈球，只會讓這個差距拉得更大。
Wei-ping Yeh
真的~~~然後就會有 在家一條龍 出國一條蟲
恩恩 不是一條 是一群阿
文生大叔
@Rice
手氣和氣勢也是職業運動的一部分，在家裡如果打順了，帶著滿滿的自信出去比賽，很可能連在客場的表現都一條龍了。
文生大叔
如果把陰謀論放大一點的話，嚴格的說地主球隊可以買兩組球，進攻時用一組，防守時用另一組。
當然我要強調，這只是理論上做得到的事。
便當
這個陰謀論可以拿來操作, 還是導因於聯盟把合約中彈性係數範圍放得太寬了, 使得(假設有)"用心"的球隊可以看出其中可以合法又拿來幫助球隊的運用模式。假如按照原來領隊建議的級距來簽合約, 球隊還是可以買兩組球來運用, 只是效果一定沒有彈性範圍大時來的明顯。
文生大叔
@便當
就是這個意思。
glacier1943
以前還只能取笑中華職棒是假球聯盟, 一不做二不休, 乾脆直接把假球道具引進, 讓大家在不知不覺當中把假球當成棒球的日常, 中華職業假球聯盟的誕生日, 應該就是這一季開打當天了對吧!
文生大叔
不是說了要改名嗎？
denniswang.tw
都看到沒力吐槽這個聯盟了....
文生大叔
你以為都吐完了，這個聯盟永遠不會讓你失望。
fb - Jake Chang
今年看到很多全壘打是剛剛剛剛好飛過去一點點，可以說是球場太小、太低或是球太彈，
其實很擔心部分選手因為彈力球而長打率提升，反而狂拉大棒，而不是真實的打擊提升，下半季就能看出端倪，
但球員因為已改變打擊習性，真能調整回來嗎？
文生大叔
你說的這是『全壘打大賽症候群』，很多強打者認為狂揮大棒的全壘打比賽，會對他們下半季的揮棒動作和心態造成影響，所以他們不願意參加。
fb - Jo Fin
根據我這忠實的讀者。 作者希望下台負責的是馮先生吧！哈
文生大叔
沒有希望誰，但總該有人負責。
Bruce Chiang
中職三十年來，歷經數不清的假球與多次彈球事件（均居世界之冠），只想消費的主事者根本沒上過螺絲，只是任由這些漏洞降低標準罷了...＂中職三十，早已出局＂。
文生大叔
其實仔細想想，真的是很讓人感嘆。