2020/05/27

[WIT] 人品定優劣、球迷罵球員 2020週記之22

當四支球隊依然都分別向廠商進貨時,聯盟要怎麼去確定廠商送交的比賽用球是符合規定的?聯盟要怎麼去確定有沒有球隊會不小心用到上半季的比賽用球?其實很簡單,根本不用請廠商檢測或是由聯盟定期檢測,最簡單的方法我有。

作者:文生大叔

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這個星期的中華職棒很熱鬧,有球團領隊和聯盟會長槓上,也有狂熱球迷因為場內衝突而脫序辱罵對手球員,並因此被處分無限期禁止入場;但是攸關比賽公正度的二代彈力球事件解決了嗎?當然沒有。

盡量簡單,努力不囉嗦,WIT就是每個星期的What I Think。

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彈力球的問題,你想不想讓中華職棒大聯盟的吳志揚會長、馮勝賢秘書長、還有那個傳說中的領隊會議就這麼和諧掉?

先別急著回答。

我想先簡單講一下,我對兩位中信兄弟球迷遭到聯盟無限期禁止入場這件事的看法。

罰得好。

花錢買門票並不表示你可以不受控的恣意發洩情緒,這種涉及人身攻擊且讓任何人都不適的言語暴力,絕對需要嚴懲。

現在因為實名制進場的關係,要執行禁止入場並不難,但是日後如果解除實名制,球團或聯盟就要再考慮該怎麼繼續執行這個禁制令。

另一個問題就是這個無限期的禁制令能不能解除?要怎麼解除?

其實最簡單的做法還是設定一個期限,譬如說過一陣子聯盟可以宣布,兩位球迷的『處罰』到今年球季結束為止;這樣明年大家都不會再提到這件事,一切恢復正常。

聯盟也可以讓兩位球迷知道,日後只要再有脫序行為,那就是終身禁制,永不解除。

至於我最不想看到的,就是中信球團所說的,什麼球迷想要親口跟陳鴻文道歉之類的,這些都是假的,想營造出一副息事寧人的氣氛。

憑什麼?

罵了球員反而可以當面道歉?少來了,這只會變相鼓勵其他球迷用同樣行為去針對球員而已。

請處罰他們,然後不要再給他們任何版面。

這麼美的畫面,誰忘得了?

上個星期我已經討論過我對二代彈力球事件的看法,我的結論是『總要有人負責的』;但該誰負責,什麼時候負責,我想這就很難說。

相較於中信球迷辱罵對手球員的脫序行為,中信球團劉志威領隊則在這星期展現出了專業經理人的沉穩氣度,對中華職棒大聯盟領導階層的一些批評更是切中要害。

劉志威領隊首先對二代彈力球事件做出評論,他認為比賽用球的恢復係數過高,『讓球迷感覺超越想像』;同時也認為『聯盟與球團應該討論發展方向』,並建議要『與國際接軌』。(20200521 ETtoday賴冠文

說錯了什麼嗎?沒有;有針對聯盟說了什麼重話嗎?我也不覺得。

但是吳志揚會長可不這麼認為,他第二天就受訪反擊,先指責部分球團『把自己壓力全部弄在聯盟,還要帶風向攻擊聯盟』;接著更是強調聯盟『不是你下面的人,聯盟是服務大家,你不能這樣態度』,很明顯地動了個人情緒。(20200522三立新聞網蕭保祥

吳志揚會長甚至直說『中職聯盟不是球團的下屬單位』,還強調『聯盟負責組織籌辦比賽,享有超然地位,大家要互相尊重。』。(20200522中時電子報陳志祥)

其實一個中職球迷看到這裡,就應該知道這位學法律的會長不但對職業聯盟的權責認識不清,同時更是直接跳進了劉志威領隊為他挖好的坑;因為會長的回應剛好開了門,讓劉志威領隊在第二天直接為球團和聯盟的相對角色做出定位。

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劉志威比擬聯盟為公司,會長及秘書長分別為董事長、總經理,各隊領隊為董事,「如果在這樣的情況,聯盟事務需要提案到董事會,由董事支持,董事對公司發展有看法就提出建議,也希望董事長與秘書長,能夠提出營運方針與想法。」(20200524 ETtoday賴冠文

一位聯盟高層人士就說,聯盟的責任就是要服務球團,沒有什麼誰高誰低,但是可能會長當過立委也當過縣長,習慣了高高在上,所以被質疑的時候就忍不住要捍衛自己的崇高身份,但是卻反而加深了與單一球團的對立,這是不應該的。

因為一旦確立了董事、董事長、總經理角色定位,那下一步就是究責;這次在球迷間引起軒然大波的二代彈力球事件到底該不該有人負責,該誰負責?

2016年第一次彈力球事件,出問題的球是華櫻990,聯盟說這樣的恢復係數不行,老闆們建議恢復係數要在0.550 - 0.570;所以聯盟說好,那我們來要求恢復係數定在0.560,而且剛好要重新招標,所以我們會嚴格要求。

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