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2020/06/16

從運動學管理 職場教練謝文憲的體育人生

「每一個偉大的領導者,都是一流的教練!透過運動,是了解管理及領導很好的媒介。」 把運動中的心法轉換到職場上,憲哥總是可以找到我們忽略掉的細節,與身邊有共鳴的職場故事做連結,憲哥的人生體會,跟他球場上的體會一樣多;憲哥自己這樣形容:「我真正厲害的不是棒球,也不是職場,而是這兩者之間的連結。」

作者:曾荃鈺

林育呈

我一直都是一個勇於冒險的人,我喜歡跟別人走不同的路,不喜歡走別人鋪好的路,雖然對我來說可能會是一個挑戰一個冒險,但我不想要過的平平淡淡,而且別人鋪好的路也不一定就適合我,可是我是個不怕失敗的人,畢竟也不是第一次失敗,而且我的人生也還在兩局上半而已,我還有時間可以讓我失敗然後嘗試然後再失敗在嘗試直到找出屬於我的世界。

曾荃鈺

對呀!我都已經走到4局下半了

「每一個偉大的領導者,都是一流的教練!透過運動,是了解管理及領導很好的媒介。」

嗓音宏亮,中氣十足,現齡52歲,寫過10本暢銷書,年收入超過千萬的兩岸華人講師圈企業指名度前50名的企業講師謝文憲(憲哥),29年的職場工作經歷,15年的創業生涯,把運動當作引流的渠道跟媒介,將職場中淬煉出的管理心法,生動活潑的分享給大家。

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回想三年前,我還是剛接節目的菜鳥廣播主持人,節目上線前那可不是一陣慌亂、亂七八糟可以形容,我向很多前輩請教救援,憲哥是其中之一,但因為層級差太多、距離遙遠,我並不期待他回應。

但是憲哥卻回應了。

我永遠記得憲哥提醒我說:「做廣播不能只是廣播,你要賦予它多元的目的。」這個提醒,讓我受用到現在。

事隔三年,有機會邀請憲哥蒞臨《空中荃運會》節目,他現在身分更多元,與體育連結更深;是左外野國際影視共同創辦人,籌拍運動偶像劇,也是台灣運動好事協會理事長,關注體育、關注教育、關注弱勢與性別平權,能夠邀請憲哥從運動的角度聊聊管理、職場,也談談憲哥的體育人生。

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熱愛棒球的職場教練謝文憲憲哥,看了職棒29年,從小學開始聆聽台灣三級棒球在海外征戰的點滴,半夜2、3點起床收聽,出社會後追到國外看大聯盟、參觀奧運球場、跟兒子一起看NBA,再自費2014年到日本看身障棒球賽,2016年到瑞典馬爾摩與景美女中台師大拔河聯隊班底們同進同出,只為了傳遞熱血,見證選手翻轉人生成功的最後一哩路。

憲哥說:「運動員身上有非常多值得學習的點,他們身上的熱血、青春、堅持與翻轉的故事,非常適合用來鼓勵在商場、科技業面對挫折的工作者。

從中華職棒二年追統一獅隊30年,從棒球啦啦隊、應援團到現在籌拍運動偶像劇「暗號」,在謝文憲的人生字典中,從來就沒有「不可能」這個選項,他引用牧羊少年奇幻之旅書中的名言說:當你真心想做一件事情時,全宇宙都會來幫助你。今年2020年,憲哥與幾位體育圈朋友和名人共同組成了台灣運動好事協會,推動性別平權、扶植弱勢、也推廣運動員學習,運用憲哥豐厚的教學資源跟管道,讓選手在退役後或是運動場以外,可以兼顧課業或進一部愛上學習,有方法的在社會上持續走下去。

「我還是很相信,一個國家要強,體育運動一定要很強。」聽起來普普通通的一段話,說在充滿行動力的憲哥的口中,卻顯得非常有力道。

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體育既然改變憲哥如此之多,憲哥最終又希望可以留下些什麼呢?

憲哥說:「我這一生希望留下來的遺澤,是希望幫助身邊的朋友找到自己人生的使命方向,留下遺澤,這就是我一生的使命。」擅長把人脈跟資源加成整合,發揮1+1大於2的巨大影響力的憲哥,罹癌後人生從鬼門關走出來的他,認為所有事業的合作不用自己全拿,更重要的是要發揮綜效,可以是商業價值以外的人脈、線上線下平台整合、公益或是跟自己的興趣有關的價值,只要人生不太過計較,一件事情若幫A有利、幫B有利,不小心可能對自己也有利,那這件事情就肯定是可以做。


▲縣昨天的全壘打,贏不了今天的比賽。(圖片來源:謝文憲憲哥粉絲團)

把運動中的心法轉換到職場上,憲哥總是可以找到我們忽略掉的細節,與身邊有共鳴的職場故事做連結,憲哥的人生體會,跟他球場上的體會一樣多;憲哥自己這樣形容:「我真正厲害的不是棒球,也不是職場,而是這兩者之間的連結。」憲哥舉例,以前李居明曾說過:「安打,就是打在沒有人防守的地方。」這其實是在說安打不是把球打的強勁、打的刁鑽,但這都不等於會有安打;真正安打的意義是,你只要比球早一點上一壘就可以了!

同樣一句話,經過憲哥詮釋後他認為:「棒球安打在職場上的解釋就是,人多的地方不要去,但是人少的地方你敢去嗎?」對憲哥而言,這是他對於創新的思考原則,用在職場、生涯是同等的重要。一件事情如果很多人都在做,反而要緩一下、思考一下自己的真正的核心優勢是什麼,再做出決定。

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