

接下來要分享的就是在紅牛旗下最著名,也是收購手段最爲“惡劣”,讓德國球迷最討厭的RB萊比錫隊。爲什麽他們會被德國球迷討厭呢?那是因爲德國有著獨有並且健康的文化,那就是爲了避免球隊被一些商業集團惡意控制打破德國足球的平衡,所以他們就有了“50+1”的政策。這個政策是讓球隊至少有51%的股權屬於球隊的支持者,而投資者最多享有49%的股權而已。可是紅牛就想要打破這個政策,開始研究成功轉到了漏洞。
一開始2006年紅牛集團本是在萊比錫嘗試收購薩克森萊隊但被德國足協否決。被否決的原因是因爲德國足協不允許贊助商的名稱出現在隊名中,而且也堅守“50+1”政策。但是在2009年德國足球聯賽系統的改革,讓地區聯賽級別以下的球隊不再受德國足協的參賽牌照規管,讓紅牛隊在萊比錫自主成立,取名為萊比錫草地球類運動(Rasen Ballsport Leipzig縮寫RB Leipzig)。 RB萊比錫也是比照紅牛巴西隊那樣目標在十年內升上德甲聯賽,在成立後前期的他們又收購了馬克蘭斯泰特隊在高級聯賽(第五級聯賽)的參賽權,然後也接管了薩克森萊比錫的一綫隊和青年隊。

從紅牛集團開始在萊比錫成立球隊後,球隊都一直遭到大規模的抗議和敵對行動。兩支在萊比錫駐扎的薩克森萊比錫隊和萊比錫火車頭隊的支持者都擔心這支球隊會嚴重影響讓傳統的球迷文化。 RB萊比錫成爲了德國足壇第一支被 “冠名” 的足球俱樂部,也因爲他們的成立,讓德國足球面臨史無前例的體育政治地震。事到如今在全國範圍內還是會遇到許多球迷的抗議和杯葛。
除了在歐洲和美洲以外,紅牛還有在非洲加納成立了紅牛加納隊,可惜衹是營運了短短七年就結束了。
淺比收購前後的成績
在新世紀後這二十年來,人們開始看到了體育產業的蓬勃發展。當一盤生意可以賺錢的時候,許多人就會想要投入分一杯羹。在足球世界裏,真正讓我們看到大集團大筆投入的時候就是切爾西被俄羅斯富豪阿布插旗開始。因爲有了這個開始,近二十年來我們陸續看到了比如城市足球集團,卡達爾皇族,中資還有一些暴發戶加入,讓一些球隊的實力和成績大起大落,可能一開始得到很好的成績,但是過後因爲經營不善導致撤資讓球隊破產。最著名的例子就是意大利的帕爾馬因爲破產而從最低級別的聯賽開始打起,不過幸運的他們終於在這個賽季回歸了意甲聯賽。
回歸到紅牛集團身上,雖然他們在收購旗下球隊的時候手段有點過激和不服眾。但是從2004年開始經營足球的他們,建立了每支球隊由下而上的青訓和升級系統,還有就是讓全部球隊有著 “互助互惠” 的協同合作,讓旗下球員們能夠根據能力和鍛煉去到不同的球隊。而且有了紅牛集團的資金加持,大部分的球隊都有了很大程度的提升,兌換在球隊成績也有很大的改變。藍炮丸來和大家淺談紅牛集團在收購球隊後有帶來了什麽實質上的提升。
對於一個體育競技的俱樂部或者球隊來説,硬實力就是球隊成績。或許球隊上在經營上有著如何的文化培養或者是有效模式,衹要球隊的成績沒有進步或者改善的話,長期下來就讓球迷們所懷疑和不信任。現在紅牛集團所控制的主要四支球隊裏,大部分都有得到不錯的提升,也拿到不少冠軍。比如率先被駐扎的紅牛薩爾斯堡,如果從以下圖表來看的話,前球隊SV奧地利薩爾斯堡隊成立了70餘年,衹是拿過3次的奧地利第一級別聯賽冠軍還有3次超級杯冠軍。在歐洲賽場上縂參加9次(3次歐冠和6次歐聯杯)最佳成績衹是歐聯杯拿過亞軍。不過當紅牛集團收購成爲紅牛薩爾斯堡後,紅牛建構了完善的體系,從一些歐洲非主流的聯賽還有別大洲的地方尋找有能力和天賦的球員,讓球隊的成績因此而蒸蒸日上。從2005年開始,紅牛薩爾斯堡總共獲得了11次奧地利甲組聯賽冠軍,也獲得了7次奧地利杯冠軍,實現7次國內雙冠王。在歐洲賽場裏,他們參與了12次歐冠聯賽的比賽,不過多次止步在資格賽裏,最佳成績也是參與到小組賽而已。比起歐冠聯賽的激烈競爭,紅牛薩爾斯堡在歐聯杯上更游刃有餘。他們在僅僅十五年裏就參加了14次歐聯杯比賽,最佳成績是在2017/2018年打進四強,可惜最後輸給了法甲馬賽。
吳家榮
真的比一些短視的大集團..紅牛有計畫性的發展實在令人偑服~
體育藍炮丸
閣下所言甚是,雖然紅牛受到一些當地球迷的非議,但是看得出他們是用心耕耘足球事業的。