2020/09/12

《NBA X MBA:36位NBA巨星球場上的職場生存和自我管理智慧》─ Steve Kerr 運氣,真的是一種實力!

運氣好的人,通常至少具有兩項特質,首先,你要有些「可用價值」,而更重要的是,你要有讓人想要接近的「正向態度」。少了這兩樣東西,運氣再好也抓不住。與其說科爾很幸運,常常是冠軍強隊的一份子,不如說身為一支冠軍球隊,就會渴望擁有像他這樣的「候補球員」及「菜鳥教練」。

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NBA X MBA:36位NBA巨星球場上的職場生存和自我管理智慧

紀坪 著 / 真文化 出版 

(以下節錄自本書 p.59-63)

 

運氣 / 史蒂夫.科爾 Steve Kerr

2014年,科爾得到了一張五年二千五百萬美元的教練合約,成為金州勇士隊的總教練。並在2014-15年的第一個球季就幫助球隊取得了六十七勝十五負的聯盟第一戰績,最終更順利的奪下該球季的NBA總冠軍,成為NBA的菜鳥總教練,率隊的第一季就能成功奪冠的少數故事。

到了2015-16年球季,科爾所執教的勇士隊更上一層樓,例行賽率領球隊奪得了NBA史上最佳的七十三勝紀錄,更獲頒該季的年度最佳教練,球隊亦在季後賽中勢如破竹地殺進了總冠軍賽,可惜最後以一勝之差,錯失了這個球季的總冠軍。

然而,隨著球隊陣容的提升,就在接下來的2016-17、2017-18年球季,科爾再次率領球隊完成了二連霸,四年三次的冠軍,勇士隊無疑成為了當代球迷心中的最強冠軍隊,而科爾則成為了最成功的教練典範。

有趣的是,在不少人的眼中,其實科爾根本就只是運氣很好而已。

身為一名球員,他又瘦又小、跑不快也跳不高,在NBA的十多個球季中,一直都只是一個「候補球員」,每場平均僅能拿個六分,抓不到籃板也創造不了助攻,卻因為總是幸運地待在冠軍強隊中,球員生涯就賺到了五枚冠軍戒指。

身為一名教練,他只是一個剛出道的「菜鳥教練」,他帶的這支球隊卻「恰巧」在該球季一飛沖天,打出全聯盟六十七勝最佳戰績,更一路晉級拿下了該季的總冠軍,第二個球季更誇張的奪得了七十三勝,打破了NBA史上最多勝的紀錄,更在其執教的前四個球季,就賺到了三枚冠軍戒指。

身為「候補球員」及「菜鳥教練」,卻因為總是恰巧能夠與強隊共事,就這樣賺到了八枚冠軍戒指,科爾會不會太好運了點?

 

為什麼總有人運氣那麼好?

在成功人士的故事中,或多或少都存在著一些機緣及運氣,因此總有人喜歡將這些故事歸因為「運氣好」,然而,真的是如此嗎?

科爾的故事除了運氣好之外,或許還能找到一些促成好運的原因:「可用價值」及「正向態度」。

從可用價值來看,科爾擁有優異的三分球命中率,他在NBA的三分球命中率高達47.9%,在大學時期(NCAA)更高達57.3%,雖然投得不多,但兩項數據皆高居史上第一。

被譽為籃球之神的喬丹(Michael Jordan),一直以來都親自完成關鍵出手,卻在1997 年的總冠軍第六場,罕見地將這個決勝球交給了科爾。事實上在暫停的時間中,科爾就已經充分對喬丹表達了他對自己的信心。

「如果他不守我,我會準備好的。」

「球傳到我手上,我會準備好的。」

最後喬丹吸引了對手的包夾後,成功將這顆決勝的關鍵球傳給了科爾,而科爾也不負眾望,投進了這顆致勝球,最終幫球隊拿下了1997 年的NBA總冠軍。

仔細想想,如果你是喬丹這種等級的球星,拿到球時總是免不了對手的一陣包夾,這時在外圍空檔處有一個神準的「候補球員」,那是一件多麼美妙的事,而且這位神準球員也會迫使對手不敢肆無忌憚地包夾著你,你能不愛他嗎?這就是一種「可用價值」。

從正向態度來看,科爾一向是一個謙虛、又懂得將榮耀留給他人的人,身為一名剛上任的教練,他並不急著要為自己立威,反而只是輕描淡寫地表示:「我不是來改變球隊的,他們已經夠好了,我只是融入他們,讓大家變得更好而已。」

他深諳待人處事之道,也懂得自己的定位及分寸,總是能在每個位置上,扮演好自己的角色。其實他的機會並沒有比其他人更多,只是機會到來時,他抓得住罷了。

 

運氣真的是一種實力!

《幸運的科學》一書作者巴納比.馬殊(Barnaby Marsh)曾說:「運氣不是一種零和博弈(zero-sum game),如果你知道去哪裡找、以及如何找,每個人都有許多運氣。」

運氣的組成結構,可能不是我們過去所想像的那麼依賴老天爺的心情,而是能否抓住「機會」,以及當機會來臨時,有沒有足夠的「準備」去抓住它。所以常聽人說:機會是留給準備好的人。

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