用《末路狂花》漫談季後賽次輪:快艇沈船,約基奇的進化和詹姆斯可能的第四冠

2010年總冠軍賽,剛拿下西區冠軍的湖人,在領獎台上全隊宛如槁木死灰般的毫無喜悅之情,事後科比談到那件事坦言,全隊在在賽季之初時,訂下要復仇塞爾提克的目標,除此之外達到任何成就都不能代表這個賽季的成功。

作者:Dexter

請繼續往下閱讀

阿蘭

寫的也太好

Kusanagi

錯字 : 強是的 (強勢的) page=8

境鏡靜

錯別字或多餘的字其實還蠻多地方的.

Walker

說個笑話:現在,我們可以說雷納德是一個毫無爭議的球隊領袖了。

2010年總冠軍賽,剛拿下西區冠軍的湖人,在領獎台上全隊宛如槁木死灰般的毫無喜悅之情,事後科比談到那件事坦言,全隊在在賽季之初時,訂下要復仇塞爾提克的目標,除此之外達到任何成就都不能代表這個賽季的成功。

而同樣的事也發生在2014年,當馬刺艱辛的跨過雷霆,鄧肯告訴媒體還有四場比賽,而他們這一次不會搞砸了。

對於那一些球員來說,這確實就像是一條荊棘之路,他們在瘟疫和街頭治安暴亂的期間離開家人,是為了在這個賽季得到一個好結果。

不過對於其他不屬於這16支球隊中的人來說,重要的反而是過程。就像從德克薩斯驅車行駛到墨西哥,沙漠中的那一間酒吧可能才是讓你享受這一趟旅程的原因。

有鑑於此——也是因為今年的次輪太神奇詭譎——我決定借用我最喜歡的公路電影《末路狂花》中的一些台詞,來解釋球賽的一些現象。

 

那麼就開始吧。

 

Q:小球還會更激烈的演進嗎?

 

你的槍法在哪學的

電視上。

那你呢?

德州。

 

德安東尼(Mike D'Antoni下課了,但莫雷(Daryl Morey)還是會繼續讓休士頓打小球。而且全聯盟也不可能會停下來,這個季後賽已經證明了這一點。

因為小球是籃球現代化的一個結果,而不是哪一支球隊「引領了潮流」,勇士和火箭最多都只是發揚和加速了這一過程而已。

加索(Marc Gasol)在賽季之後考慮回西班牙打球,因為相比今年2500萬左右的薪水,35歲的他下一季要想在有競爭力的球隊中效力,可能只能拿底薪了。

去年季後賽他場均出賽30.6分鐘,而今年在和塞爾提克的系列賽7戰中,場均剩下21.2分鐘了,這還是在雷納德(Kawhi Leonard)和格林(Danny Green)離開、球隊輪換縮小的情況下。這些時間大部分都被鮑威爾(Norman Powell)給拿去了,他在本系列賽上場25分鐘(去年為15.9),而且在關鍵時刻,總教練納斯(Nick Nurse)選擇讓他、洛瑞(Kyle Lowry)、范弗利特(Fred Vavleet)、阿奴諾比(OG Anunoby)及西亞坎姆(Pascal Siakam)一起在場上。

這個五小陣容,洛瑞和范弗利特都在185以下,鮑威爾193,阿奴諾比201,最高的西亞坎姆206公分。

他們打這個陣容,是因為塞爾提克打得比他們還小,格蘭特·威廉斯(Grant Williams)198公分、塔圖姆(Jayson Tatum)203公分、布朗(Jaylen Brown)201公分、史馬特(Marcus Smart)191、肯巴·沃克(Kemba Walker)183公分。就連已經算是相對具有機動能力的泰斯(Daniel Theis),都在某些時候被棄用。

 

而雷霆在上一輪為了對上火箭,多諾萬也不得在某些時候把可能為他擋過子彈的亞當斯(Steven Adams)給換下去,讓加里納利(Danilo Gallinari)打到五號位,用三衛陣容去解決他們進攻端的問題。

但也是因為多諾萬始終不願意把亞當斯下放到替補,或是明顯的減低他上場的時間,因此他們最終還是輸給看起來很掙扎的火箭。

小球在這15年不斷的演進,從最初在鳳凰城時,它只能生存在高速之下,以此來避免禁區弱勢的難題;到近年打對方換防的陣地戰小球球隊越來越多。而這一個變革的風暴,起初一些能做好防守的藍領大個還能找到一些發揮空間,但到如今除了少數在進攻端威力巨大的明星長人,如:約基奇、戴維斯、恩比德,其他內線球員很難在季後賽得到穩定的上場時間。

這就是為什麼巴克利在擔任湖人火箭系列賽第3戰時,建議湖人得將麥基(JaVale McGee)給踢出輪換陣容,「因為他無法防守任何人,如果你啟用他,那麼火箭就能打出他們的體系。每次詹姆斯·哈登(James Harden)上籃時,麥基都跟不上,只能目送他防守的人得分。」

湖人按照他的建議做了,麥基和霍華德場均只打15分鐘左右,而且後三戰幾乎都沒怎麼上場了,湖人連拿四場晉級。

這個系列賽看起來有些懸殊,但不要忘記是火箭先拿下第一戰,而且第二戰投進22顆三分球,幾乎就要翻盤了,如果不是沃格爾(Frank Vogel)和他的團隊及時修正,他們差點要輸掉,而在0-2的情況下,縱使是詹姆斯和湖人,對上休士頓也可能很危險了。

訂閱運動視界電子報

追蹤我們