2020/11/11

沒拿台灣第一就換教練,其實我是不贊成的

教練,一樣也是需要育成養成的。而且剛接手,要磨合教練團、選手和西裝組,說有多難就有多難。當過中階主管的朋友就知道,要對上管理也要對下管理的難處。

作者:大阪老楊

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先說結論。沒拿台灣第一就換教練,其實我是不贊成的。

整理了一下兄弟象和中信兄弟的歷任總教練名單和戰績。除了史奈德之外,其他總教練在接手後,最少都有拿過一次半季冠軍。而且從2013年起,8年內6度打進台灣大賽,個人認為已經是非常傑出的成績。 

而吳復連先生當總教練時,沒記錯的話,西瓜之名好像也是從他當總教練開始有的名詞。但是也很諷剌的,他帶領中信時,從戰績來看,其實也是最好的期間。試問如果再給他第3年的帶領,會不會有更好的結果?很難說,但是就掌握選手的程度,肯定會更好。

今年4隊都是新官上任,雖然以教練資歷來看,洪一中最資深,但也是第1次帶領富邦,所以4隊的總教練都是重新開始。或許有人會說曾豪駒和丘昌榮過去也當過隊上的教練團之一,我只能說,他也許懂得教練團的運作,但是真的帶兵上場運籌帷幄,也是大姑娘上花轎-頭一遭。

富邦悍將現任總教練洪一中先生,2004年下半季開始接任LANEW,那年LANEW第6名。2005年球季結束,LANEW還是第6名,連季後賽的邊都摸不上。如果以中信球迷的標準,早就該切腹下台。結果呢?2006年,LANEW上下半季冠軍。 

故星野仙一先生,在2011年接手東北樂天後,也是連續兩年B級排名,2011年太平洋聯盟5名,2012年太平洋聯盟4名。結果呢?2013年東北樂天奪下太平洋聯盟冠軍,並在日本一系列賽以4勝3負打敗讀賣巨人,拿下日本總冠軍。

教練,一樣也是需要育成養成的。而且剛接手,要磨合教練團、選手和西裝組,說有多難就有多難。當過中階主管的朋友就知道,要對上管理也要對下管理的難處。

雖然現在日職和中職常常出現人氣球員退役後就接手當教練,甚或是總教練。雖然許多第1年偶然拿到很好的成績,往往第2年開始成績就整個掉下去。因為第1年吃的是前任教練留下來的本,而第2年開始才是自己規劃戰力的本事。只能說接到一個好底子的球隊,是很幸運的事。 

因此,除非丘總本身自願請辭,否則我是中信西裝組的話,這個話題本身就不存在。不如早點秋訓,早點規劃明年的戰力和選秀。尤其要保護哪18位選手,才是最優先要考慮的事。明年5隊參戰,要進台灣大賽的難度,可是比今年又增加了。

套句電影「天能」中尼爾的話,發生過的已經發生了。中信球迷,該放下就放下吧。

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