2020/12/26

【排球人生】隊長的煩惱:練球到底該練什麼?

身為大學系隊的隊長,如何帶領系隊常常是一件很兩難的事。你會覺得前方一片模糊、路途窒礙難行,能撐過一次練球是一次,有時甚至會有點害怕隊員來跟你討論或問你一些無法回答的問題。其實你知道嗎,是有一些方向可以讓你參考的。

作者:眼鏡王

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身為大學系隊的隊長,如何帶領系隊常常是一件很兩難的事。你會覺得前方一片模糊、路途窒礙難行,能撐過一次練球是一次,有時甚至會有點害怕隊員來跟你討論或問你一些無法回答的問題。其實你知道嗎,是有一些方向可以讓你參考的。

首先,我們把一間公司裡的部門,拿來跟系排比較看看。

 

系隊與職場部門有什麼不同?

職場部門

  • 領導者:部門主管,職場經驗豐富
  • 目標:由老闆訂定的公司目標延伸而來,方向明確
  • 成員:個人權責與定位明確

排球系隊

  • 領導者:隊長,沒有職場或管理團隊的經驗
  • 目標:那是什麼?
  • 成員:一個人一種個性,組成複雜

稍微比對一下,應該就明白爺想表達什麼了吧。相較於職場部門而言,隊長通常沒有管理團隊的經驗,整支隊伍也不曉得目標是什麼(或根本沒想過這件事),而成員一人一張嘴,每個人都有獨立的個性,沒有一個客觀標準(例如:工程師就給我好好寫程式!)來規範或要求。

這麼看起來,職場是比較好掌握的,而且領導者通常都還是有著豐富經驗的職場老手,在管理團隊上自有一套方法。部門中每個職員都有自己的職稱(定位),權責分配相當清楚,也有客觀的定義,但在球隊裡相對難。你沒辦法用隊員打的位置來定義他為了隊伍該做什麼事。

 

所以隊長該怎麼辦?

​既然隊長不像部門主管那樣有豐富的職場經驗,那麼怎麼辦呢?有沒有一些脈絡,可以讓隊長有個方向來管理球隊?

爺提供你這些方向參考:

  • 訂定目標(方向)
  • 了解隊伍成員,在形形色色的人之間取得平衡
  • 必須有解決問題的能力

訂定目標

什麼才是球隊的目標(方向)?

首先可以思考一下,這支隊伍的「存在價值」是什麼?

或許這支系排是整個系所有系隊中最亮眼的,在校內一提到你們系,就會想到系排;或許這支系排對於系上學生而言,是個遮風避雨、紓壓、交流的好去處,是大家的歸屬;或許這支系排有著傳承的使命,這些都可以是系隊的存在價值,而有存在價值,就能訂出目標。

目標就可以是一些具體的事項:贏得下一場比賽、在系際盃/大O杯拿到前三名、隔年新生數要招收超過十人、或每人低手墊牆都可以達到基本 300 下。

 

了解隊伍成員

當然,管理一支隊伍並不是很容易的事。

如果是在公司的部門裡,每個人都有明確的職掌,也有客觀的標準可以來規範他的行為,但在系隊裡,只能因地制宜。十種人就有十種個性,身為隊長的你需要去好好了解每個人的特性以及態度,並巧妙地讓他在球隊中發揮各自的功用,藉此將球隊整合起來,避免成為一盤散沙。

你可以試著用小組的方式,讓管理能力強的隊員來幫忙帶領管理能力較弱的隊員(※並不是指排球技術強弱喔!),協同合作,一起朝球隊目標邁進。

 

解決問題的能力

如果你有聽爺的 Podcast EP4 - 隊長的煩惱 的話,應該會聽到爺後來說到隊長必須要有「學習能力」。爺後來想想,其實應該用「解決問題的能力」來定義會更清楚。對於球隊面臨的問題、隊員提出的問題,隊長沒有遇過這些問題的經驗是很正常的,但這不是不解決問題的理由。

身為隊長,你要能夠用各種方法,去解決這些問題。不管是詢問學長姊的經驗、上網查詢、與隊員一起商討(或來找眼鏡王討論),多多嘗試後,多數問題就可以迎刃而解。當然,有些困境是很難一時找到解決辦法的,這就需要釐清問題、列出解法、逐條嘗試。

 

藉由這篇文章,分享了爺對「隊長的煩惱:練球到底該練什麼」的一些看法。

如果你有任何想法,都歡迎來找爺討論。

 

來聽聽爺的聲音:https://anchor.fm/hahaglassesking
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