【曾文誠專欄】職棒教頭列傳 ─ 呂文生 這個男人教會我們的事!

我已經承認自己是呂文生的球迷,如果你覺得這是一篇過於吹捧他的文章,我也無法多說什麼,能講的就是五年四冠的總教練自有它的道理,希望更客觀地點出為什麼他能成功的因素,我們究竟能從這男人身上學到什麼?這包括「完全信任」、「專業能力」、「知人善任」還有「責任承擔」等。

作者:曾文誠

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2017年我決定把經營十年的TSNA交棒給卓君澤,在公司業務交接之餘,她也向我請教如何帶領一支團隊,所謂的管理哲學,我只問了她一個問題:「妳想當徐生明或呂文生?」對我而言,這兩位都是中職成功的總教練,都曾創下三連霸的輝煌戰績,但兩人的個性、帶兵風格及領導統御卻天差地遠,一個強勢、一個溫和,天秤兩端的人卻有同樣的結果,如果是你,會選哪一個?

來談呂文生!

可是有兩點我卻不太適合談呂文生,其一是打從呂文生業餘時代開始,我就是那位坐在看台上的呂粉;其二是在這總教練系列,我最不喜提的就是以成敗論英雄角度看待每一位總教練,而偏偏呂文生成功得很,五年內他帶領統一獅拿下四座總冠軍,如果不是那完全不該發生進而成立的司法案的話,是的,那案件從我角度來看是如此,我也在「誰殺了呂文生?」那篇文章寫了很多,在此就不再贅述,重點是,如果他不被迫離開那個位置,呂文生會讓獅隊隊史留下多少座冠軍獎杯?

如果我不適合談呂文生,誰適合?

(圖片來源:好讀出版)

張志強:「呂總很重視二線選手讓球員感覺被重視,當二線球員有奮戰鬥志也會刺激場上先發球員,他總是把壓力攬在自己身上,打不好是教練承擔,有好表現都是球員的。」

高國慶:「呂總把選手優點用在對的時機,球場以外是給選手方便但絕不能隨便。始終是站在選手這邊,替選手著想,相信選手會自我要求,他是我未來要學習的對象。」

劉芙豪:「我們的統一王朝,我的生涯拿下五座總冠軍,我認為(在我心中)最棒這個地位、永遠沒有人可以取代的,呂文生呂總,你是我見過最懂得做人處事、和諧、用心、盡心盡力付出的一位教練,由於你給我們的空間,讓我以及我的隊友們,可以盡情的發揮我們的潛力,所以我們締造了統一的王朝、榮耀,呂總,我們想念你。」

最後一段的劉芙豪所言不是我問來的,是他在引退典禮上所說的,2018年9月22日劉芙豪在對兄弟象的比賽正式褪下選手服,在那個時空下,因為那件烏龍的司法案,呂文生三個字快成了「房間裡的大象」,但劉卻甘冒大不諱,公開說出他對呂總的感謝,那是真性情的流露,也完全表達出他的感謝之意。

三位選手約略描繪出呂文生能帶隊拿冠軍的輪廓,但如果我們進而分析他成功的因素,能在中斷數年後把這支有歷史的職棒隊伍重新帶向第一,並建立「統一獅王朝」,靠的是什麼?他憑的又是什麼?我們究竟可以從這個男人身上學到什麼樣的管理、帶人的哲學。

 

2019年11月我從金門經由小三通到廈門再轉車去大嶝島看呂文生,他正在當地的中學任教,旅途有點辛苦,但看到老朋友很值得。越過一條海峽呂文生身份就從呂總變成呂老師,但他態度依然,教球還是一絲不苟,好像這些對岸其實才剛學會打棒球的孩子,身上都穿獅隊球服似的。

晚餐和其他教練一起到當地的餐廳用餐,席間,某位教練和我說了呂文生撿煙蒂的小故事。他說呂文生練球之餘,都在校園撿煙頭,這些垃圾自然不是小朋友留下的,有天他還對著把手上煙頭往地下丟的教職員說:「我們當老師的,要做學生的榜樣,在學校抽煙不好看。」然後就把煙頭撿起來。我以為教練把故事說完了,沒有,他接著說,就因為呂文生常做這種事,後來大家就自帶個小容器,萬一忍不住想抽煙,至少不會再製造垃圾了。

(圖片來源:截圖自公視晚間新聞Youtube)

聽到這些,台灣媒體同業或資深一點的獅迷應該是再熟悉不過了,這不就是以前呂總常幹的事?忘了哪一年,葉君璋辦了個投打訓練營,找了不少旅美好手助陣,希望對國內青棒選手技術有所幫助,結果呂文生也到了,連兩天的課都沒有缺席,然後連兩天訓練營結束都做同一件事,拿起工具整理投手丘。這就是呂文生特別之處,能放下總教練之尊去做,搞到最後大家都不好意思再犯錯,即便是不經意的小錯。

這算是一種「以身作則」嗎?好像也不太合適用這四個字。但當我問他如何去形容自己為人處世的態度時,呂總用了「嚴以律己、寬以待人」來自述,老實說認識呂總三十餘年,他突然烙了這句還真把我嚇了一大跳,我們講話向來是直白得很,沒想到中國待了幾年,給我文青起來了。

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