2021/04/10

日正當中的太陽,已經不僅僅是冉冉升起

太陽隊在今年賽季打出了可謂是近十幾年來的代表作--破七成的勝率、排名全聯盟第二的戰績⋯⋯ 不過最值得慶幸的是,太陽本季至今的成就或許不是偶然、也不會是曇花一現,若單從本賽季來看,太陽可能已經不是去年賽季、或是今年季初那支「冉冉升起」的太陽;現在的太陽,已經可用「日正當中」來形容。

作者:MIND

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kido

想問一下年興球隊跟至再奪冠是什麼意思

MIND

抱歉筆誤寫錯⋯
我想表達的是:年輕球隊/志在奪冠。

fb - 顏良

太陽沒本錢打季後賽,例行賽還可以耍帥一下

你可曾記得上個賽季泡泡聯盟中那個八連勝的太陽隊?在那段時間內,無論是新興球員的崛起、到Devin Booker的絕殺快艇、再到流暢的團隊配合⋯⋯泡泡聯盟的太陽隊,各種表現吳不令人嘖嘖稱奇。也因此,即使最終終究無緣季後賽,但是人們卻仍舊對他們抱有高度的期待,並看好他們下個賽能在競爭激烈的西區殺出重圍。

果不其然的,太陽隊在今年賽季打出了可謂是近十幾年來的代表作--破七成的勝率、排名全聯盟第二的戰績⋯⋯。

不過最值得慶幸的是,太陽本季至今的成就或許不是偶然、也不會是曇花一現,若單從本賽季來看,太陽可能已經不是去年賽季、或是今年季初那支「冉冉升起」的太陽;現在的太陽,已經可用「日正當中」來形容。

以下是筆者對今年太陽隊的觀察:

Chris Paul寶刀未老

2019年季後賽第二輪,火箭輸給少了KD的勇士隊後,後場雙塔James Harden+Chris Paul彼此間的矛盾早已浮上檯面,而身為「助手」的Paul,最後理所當然地遭到交易。

各項數據都出現下滑的Paul,身揹的那張4000萬合約早已被公認為是張溢價合約,但偏偏在這個時候,奇蹟發生了2019-2020賽季,身揹那張「溢價合約」的Paul帶領一群新秀、一支重建中的球隊以第五種子之姿闖進季後賽,並且鏖戰七場後才敗下陣來。

這個賽季Paul證明了他那數據上看不見的價值--帶隊能力。這點對於年輕球隊尤其重要。

志在重建的雷霆不需要Paul幫他們衝戰績;但志在奪冠的Paul卻需要一支競爭力夠強的球隊來落腳。那些星度爆棚的球隊,或許不是真正需要Paul的球隊。正如上述所言,Paul的領導能力,對於一支陣容年輕的球隊來說相當缺乏,而鳳凰城太陽隊,一支要潛力有潛力、要戰績有戰績(這裡只複賽後八連勝)的球隊,自然就成了Paul的最佳落腳處。

於是,Paul帶著打拼了15年的經驗,來到了鳳凰城,加盟了這支未來無可限量的球隊。

而Paul的到來,也延續了太陽隊複賽八連勝美妙旋律,並且帶領球隊更上一層樓!

如果把Paul(今年主控)和Rubio(去年主控)拿來做比較,或許更能凸顯Paul隊太陽的影響力、重要性。

過去幾年的太陽,因為缺乏可以控場的主力控球手,所以逼不得已將擅長得分的Booker拉去打控球,而這無疑就是犧牲了Booker在得分方面的天賦,於是太陽在19-20賽季引進了Rubio,希望能夠補足這個致命的缺陷。然而Rubio在進攻端沒有穩定的三分投射;防守端又沒辦法有效地守住對手。於是場上就形成了進攻時空間不足(雖然Rubio擅長組織);防守時容易被打點的情況,這使得太陽隊遲遲無法殺出重圍。

但Paul的到來,完美的補足了上述兩大缺陷。

進攻時,擁有三分能力的Paul加上比Rubio更上一層樓的組織功夫,率領一眾小將們打出流暢且有效率的進攻;防守時,經驗老到的Paul早已了解如何運用自己的身體、或是利用換防來守住聯盟得分好手。相較於Rubio,Paul算是完美的補上了太陽沒有正統控球的空缺。

雖然說Paul目前最大的價值在於帶領球隊,但今年賽季的Paul個人表現卻也一點也不馬虎。

截止至4月10號,Paul的個人數據為16.2分、4.7籃板、8.7助攻,得分和籃板雖然都較去年稍稍下滑,但8.7次助攻卻是近年來新高,上一次Paul的助攻高於8.7次已經要追溯至16-17賽季了⋯⋯。

值得一提的是,Paul今年在得分的效率上較往年有過之而無不及。49.0%的投籃命中率在其職業生涯排名第三高!另外,Paul今年雖然場均只能站上罰球線2.8次,但他能以92.9%的命中率投進2.6球,可見今年他的投籃穩定度有多好。

Booker打出明星身手

Booker今年不是沒有出現在MVP討論中,因為今年的Booker在太陽迎來Paul的加盟後,進攻端可以說是完全解放--尤其是在磨合期之後。

其實今年開季,Booker一定程度上還在適應Paul加盟後他在球權上的犧牲,換句話說,Booker還需要習慣無球時間的增加。

於是Booker今年出賽的前十場比賽平均只能貢獻22分、3.3籃板、4.7助攻,而且還有4.3次的失誤。但到了最近的十場比賽,Booker每場平均能繳出29.4分、5.2籃板、4助攻的成績單,失誤則是降至2.5次。

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