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2021/05/04

「保護」大旗下的商業現實:談徐若熙令人憂心的養成難題

對還是非完全體的徐若熙而言,最徹底的「保護」應是比照「古林睿煬模式」,從二軍按部就班養成;但在龍隊二軍教練團資源不足、一軍輪值殘缺又亟需焦點新星提振票房的現實下,他只能在一軍冒著傷病風險、綁手綁腳地進行養成工作,不免令人為這位未來的超級ACE擔心。

作者:Thomas Kao

park15

立場不同想法也會不同,把一軍視為最高殿堂會認為調度不合理,如果把目標換成MLB所有調度就合情合理了,徐若熙現在走的就是典型小聯盟養成模式,中職就算一軍的成績也是參考用

Thomas Kao

這樣的觀點也是很有趣~但如果龍隊真有「送徐若熙出國挑戰MLB」的計畫,那應該先比照王維中一樣簽個複數年約,屆時才能靠入札倒賺一筆轉隊費,不會像布里悍那樣說走就走什麼都沒留下

park15

有些跡象透露出不尋常,譬如洋投手教練希伯特不是每場都會出現,但徐若熙先發肯定會到,根本是徐的專屬教練,說不定當初跟徐若熙簽約就談好未來的生涯規劃。至於轉隊費其實不用簽複數年,因為現行自由球員制度就是一軍年資9年,除非球團主動釋出,不然都還是球團資產。

Thomas Kao

@park15 中職旅外條款是規定年資滿3年就能出去了,跟留在中職轉隊要求的9年年資不同

Biggio

我從去年就觀察到味全二軍的先發投手養成非常有問題,講結論就是從農場就開始玩投手車輪戰,只求雨露均霑輪流出場,先發投手往往投兩到三局,剩下無論投好投壞就是一人一局混完整場。先發投手在二軍平均都投不到三局,那上一軍能吃下多少局數?

以本季味全二軍有先發的九位投手為例,平均投球局數超過三局的只有三位,這三位是楊鈺翔(合約所屬),胡智為(自主培訓),和呂彥青(自主培訓),這三位都對味全一軍投手戰力都沒有任何幫助(其他四個球團二軍都有兩位以上平均超過四局,而且是60人名單內的投手在養成)。把超過六成先發投手投球場數和局數都給對一軍毫無幫助的培訓選手,剩下三分之一場次能養出多少堪用的先發投手??

Thomas Kao

去年葉總的做法,真的就是燒牛棚來養先發,今年上一軍後也在林子昱身上看到一點成效,沒想到表現最好的居然是一個二軍出賽不滿半季的,這種事情真的看天份XD

至於今年二軍把先發局數都餵給自行培訓的海龜派,大概是希望能留住他們參加季中選秀吧...

謝鎮隆

味全讓徐18在一軍養成就職業的角度來說確實是世界奇觀,但考量中職一二軍的實力差距,葉總這樣的使用邏輯應該還算正確,與其一樣80球的用球數讓徐18投二軍屠殺,不如讓他提早適應一軍的比賽張力。
需要注意的是,是否如葉總所言,整季投到100局就會關機結束今年球季。

fb - Knox Chef

先看看中職二軍跟一軍程度差多少好不好.....

文生大叔

這篇點出一個很重要的問題,那就是除了二軍與一軍的實力天差地遠之外,二軍不管在比賽規模和競爭強度上,都被味全龍隊的教練團認定,並不足以達到養成的功能,於是只好硬著頭皮在一軍養成。

古林是一個很好的對比例子,但我認為統一也有一點點幸運,如果不是去年戰績在下半季上揚,而且一口氣拿到冠軍,古林很可能也會面臨不得不在一軍養成的窘境。

Thomas Kao

感謝大叔幫我做的補充~總之就是希望古林和若熙這組對決能一場接一場、長長久久啦。

SS23

就是因為味全只是把二軍折成二隊,挑一些戰力強的本土球員加洋將去打一軍而已。
王維中也是超過一年沒投球,之前都是中繼要當先發用,不穩定的狀況一樣有,但與徐若熙不在一軍才奇怪啊~

Thomas Kao

二軍分一半去打一軍,但他們打的就是一軍的比賽啊...受傷的就下二軍養傷、狀況不好的就下二軍調整、身體還不夠強壯的就下二軍鍛鍊,一點都不奇怪;如果覺得奇怪,那各隊都該檢討二軍制度出了甚麼問題,為什麼這些在國外看起來是天經地義的事情,擺在中職卻會變得奇怪

SS23

有點雞同鴨講.....
味全很顯然整體實力還不夠跟其他四隊競爭,選了一堆二軍實力選手還需要二-三年養成,但今年總得挑實力較好的選手打一軍,這支一軍也只有一軍之名但為二軍之實。
所以,徐若熙明明該在二軍養成沒錯,就只是該在二軍養成?還是在一軍之名卻二軍之實養成?
對味全而言其實根本沒差.....但放在一軍有商業利益,為何不放在一軍?
王維中也一樣......
哪有甚麼隱憂?

如果徐若熙是在其他四隊卻放在一軍養成,作者出來寫這一大篇比較有意義。也就是假設兄弟把黃恩賜、楊志龍比照徐若熙/王維中一樣安排,我就非常支持作者寫一篇文章批判一下。畢竟兄弟可是標榜有健全的農場制度與環境啊.......

Thomas Kao

你的話很繞...我實在有點搞不懂...

兄弟有健全的農場制度和環境,所以他們如果把楊志龍、黃恩賜甚至余謙在不適當的時機放上一軍就該死,那味全為了商業利益把未完成的徐若熙放在一軍,甚至還不積極尋找替代布里悍的先發洋投,就可以接受?

君不見開季不到兩個月,徐若熙的單場用球數已經從70球悄悄成長到81球了嗎?而且中間還膝傷下過二軍十天,而且在仍有傷病陰影的情況下(https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/3524691),教練團還是不放棄讓他投一休四的想法...我只能說(養成)計畫很豐滿、(球隊票房和戰績)現實很骨感,如果徐若熙不下二軍(最好希伯特也跟下去盯著他),根本沒辦法完全擺脫這些會影響他養成進度和威脅健康的因素啊。

如果龍隊起碼有一位經驗資歷皆豐的洋投教常駐二軍,一步步督促年輕投手成長,一軍投手出狀況也能隨時下二軍接受幫助,才能進一步厚植球隊的競爭基底。

 

新軍需要看板人物和票房營收

前面已經提過,新球隊的戰績壓力源自以累積勝場來吸引球迷關注、消費的商業需求,這對為了重建龍隊和球迷基礎,在過去一年多先噴了10億且幾乎沒有回收的味全球團而言,更是重要。

想要高檔戰績(營收),就要有能幫助球隊贏球的看板人物;從徐若熙火球開飆、三振連連起,我已經聽到看到N次「我被圈粉了」、「給我若C其餘免談」、「我進場就是為了看徐若熙投球」、「看他投4局也爽」這樣的論調。

而前八周味全龍隊出賽和徐若熙先發場次的票房紀錄,可以略分為不分主客場、主場和周末等區塊加以統計觀察:

味全龍出賽33場不分主客場,累計觀眾人數為17萬7508人,平均每場為5379人,還比聯盟前77場的場均5315人略優;其中徐若熙7場先發出賽,共吸引3萬5671人進場,平均每場為5095.86人。

味全龍周末出賽12場不分主客場,累計人次達8萬3607人,場均近7000(6967.25);徐若熙唯二在周末先發主投的比賽,吸引1萬1725名觀眾,場均5862.5人

味全龍16場主場出賽,累計觀眾人數為8萬812人,平均每場為5050人;其中3場為徐若熙先發,吸引1萬3182人進場,平均每場4394人

不管哪一種統計區塊,徐若熙先發場次的場均都低於全隊場均,從帳面數字似乎看不出明顯的票房效益,但在電視轉播普及、免費直播平台氾濫的情況下,以一介新人之姿能有這樣的現場人氣,已算是不錯的表現,更遑論隨著高人氣衍生的商品銷售、球場廣告和轉播權利金等營收。

加上新冠疫情導致的防疫措施,各球場都訂有入場人數上限,能靠徐若熙帶進場的球迷數量更顯得珍貴,難怪球團捨不得讓他下放不收門票的二軍了。

▲圖源:《運動視界》圖輯

 

綜合評論

徐若熙靠著一手火球和超強K功,捲起中職多年不見的話題風暴,過程中嶄露的天分之高無庸置疑,未來絕對有成為新一代本土超級ACE的潛力。

但如果味全龍球團真心要讓他成大器,還是應該先把進一步將虛弱的環節補強,尤其是一軍的先發洋投戰力、二軍的投手教練人力和養成量能,讓體能和手臂強度仍有提升空間的他,能不再時時背負球隊的戰績壓力或吸引球迷的商業考量,在迷航或有健康疑慮時,都能安心下放二軍作進一步調養生息和鍛鍊,而不是像現在一樣硬留在一軍、綁手綁腳地「養成」。

如此對徐若熙來說,才是貨真價實、最有效的保護。

 

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