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2021/07/16

夢想家落腳台中,看職業球隊如何與在地做連結?運動帶動地方創生又該如何進行?圓桌體育大會

本篇文章只是以夢想家落腳台中為例,試圖討論職業運動能否經營地方創生的可能性,但焦點仍要回到運動產業中。礙於篇幅有限,本篇文章只談 3 件事: 1.職業運動賽事與地方的關聯性是什麼? 2.夢想家要落地有哪些關鍵的困難點?以及 3.有沒有其他職業運動經營經驗可以借鏡參考?

林育呈

好像跟我之前的問題有點小關聯,我一直在思考中一個企業為什麼會願意簽下一隻全隊,他的動機是什麼,他又能怎樣靠那隻球團賺錢,這一次都是我一個很大的疑問,雖然說台灣的國球是棒球沒錯,我也想要其他運動也可以像棒球一樣有哪些聯賽,但這又扯到要怎樣才會讓企業簽下一個隊,就是把運動變成一種職業,但也說真的如果這個東西這麼簡單的話,那我想台灣的運動風氣應該會更好,雖然想要很多運動可以辦聯賽,但我知道是不太可能的,這個東西真的好難好難,想破頭都還想不出答案。

運動員生涯規劃師-曾荃鈺

哈哈~~這篇文章可能有些簡單的回答唷! 值得一看

運動員生涯規劃師-曾荃鈺

職業運動在地化其實還需要些時間!可能沒有這麼快,但值得嘗試看看!或許是一塊未開發的地方唷!

三、水平關聯:就是指該項運動服務與彼此不相隸屬的組織或產品服務,但是藉由合作,可以為彼此創造價值。目前台灣社會運動休閒服務水平關聯的現象越來越多,例如綠島、澎湖、墾丁、東北角國家風景區等觀光旅遊地區內增設的運動設施、活動與服務,例如浮潛、攀岩、騎自行車等。

運動賽會與產業引發的關聯效應有三個面向
運動賽會與產業引發的關聯效應有三個面向(資料來源:教育部體育署在國民體育季刊135期)

綜上所述,夢想家如果真要強調地方連結,或許更應該強化的是這三方面的關聯性,而非只是賽事本身;像是台中夢想家青年隊,透過跟學校的連結活絡在地,建立口碑,這次夢想家移動到台中主場,就是希望使大台中人民都認同,在假日有一個可以連結親子關係的機會,同時也建立起自己的 Fans base (粉絲群),短期的賽事與商業活動或許有立即的產值,但只有時間才可以驗證你是不是真的有自己的風格,走出自己的格局,這就需要經營地方連結;張承中董事長下一步會怎麼選擇,大家都在看。

經營地方對於球團來說的意義是什麼?

夢想家落地 2 大難點:
1. 
中小企業認同度不足
2. 
球員更換頻率太高,無法深化在地球迷印象

俗話說的好,想要落腳一方,要不是有「血濃於水」的親緣、血緣、姻緣關係,就是要有「人不親土親」的地緣關係,如果都沒有,突然間冒出頭,該如何讓人覺得你跟我們同一國?夢想家與在地連結目前有 2 大困難點:一是中小企業認同度不足,二是球員更換頻率太高,沒有打造出在地英雄跟本土選手,無法深化在地球迷印象,這兩點有跟職業球隊的經營策略有何關聯,我們一一來看。

師出要有名,情懷認同要累積,主題日、地方企業聯名與賽事體驗更關鍵

夢想家從2017年的寶島夢想家、到彰化夢想家台新夢想家、現在有台中青年夢想家、移師台中主場後是否會有台中夢想家?短短 3 年名稱就超過 4 個,難以讓地方人認同,大家都在觀望。籃球職業賽事,確實比賽贏球、招牌明星加持很是關鍵,但創造在地的情感連結,找到在地中小企業與地方產業的認同,才能長遠。

看看美國職棒 MLB 芝加哥小熊隊,超過 108 年都沒能拿下世界大賽冠軍,直到 2016 年才重返榮耀,死撐到現在寫下百年「輸球」傳奇,根本跟職業隊贏球的目標相距甚遠,小熊隊靠的是在地經營跟球迷撐過來的,這段輸球的失敗卻也凝聚了球迷的認同感,小熊迷還會戲稱自己是「可愛的魯蛇,但永不放棄。」市民們為什麼沒有在過程中全部轉頭支持冠軍的白襪隊,因為贏球或許是最快吸引市民支持的方式,但在地化才是長期經營的關鍵。

另一個例子是 BLG 日本職籃川崎隊,在2018年賽季宣傳片中描述,川崎隊一直是日本球隊強權,連兩年都是殺進冠軍賽以及拿下多數冠軍,但可惜的是,即便戰績再好,川崎市區的多數民眾幾乎都是喜歡足球不然就是棒球或其他球類項目,反而對籃球興致缺缺,也讓球隊受矚目度遠不及其他球隊,而影片後面旁白講到,川崎隊知道自己不是受注目高的球隊,即便如此,他們仍然喜愛籃球,想要把籃球這項目讓更多川崎人知道並進場支持,透過籃球來激勵大眾,而他們也在朝這目標前進,這也是新賽季川崎隊給自己的使命。 

集團可以另外切割出不同的部門或子公司來經營在地化嗎?可以。NBA在2005 年 10 月成立了NBA Cares ,透過球團的關懷行動,解決諸如教育、青少年與家庭發展、健康與保健等重要的社會問題,並進一步發展全球社會的公益活動;而 NBA Cares 的目的就不是營利,像是2013年,印地安納溜馬隊的球員也在臺北市立成功高中,藉由籃球活動為一百多位癌症與糖尿病病童加油打氣,也提升NBA的全球正面影響力。台灣職業籃球的分工還沒有細到這個程度,當同一個人既要做集團經營,又要做地方關懷,自然會比較辛苦也很困難,但未來,或許可以成立夢想家cares來支持在地。做對的事情,可以烙印在你的形象上,對球隊加分,對營收有增長。

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