除了勇士是上市公司，其他球隊都沒有公開財報，我們無法得知各隊的現金流，不過既然有收益分享制度，代表沒進季後賽、戰績糟糕、進場觀眾數不佳的球隊，也能分到足夠的錢。
根據富比世的推估，就算是在收入大減的2020年，多數球隊都還是有1億初頭的收入，如果今年收入回到2019年的水準，那各隊收入大約落在3億至5億，去年薪資調降為原本的37%，今年恢復正常，最多也不過多個1.5億，像是道奇去年9477萬到今年2億4778萬，大聯盟球隊今年要有淨利絕對沒問題，賺個幾千萬到上億都沒問題。
大聯盟很賺錢，比以往賺更多，成長幅度還沒趨緩，但還是有球隊一年只願意花5000萬，不願意多花錢簽下有戰力、有成績背書的資深球員。
公開信雖然寫工會這些提案會降低競爭性，但部分球隊擺爛，各隊實力差距拉大，也會降低例行賽的精采程度，顯然資方對外的訊息避談這問題。
大聯盟之所以現在就封館，是想避免影響明年春訓和例行賽，接下來勞資雙方就坐下來再談談，尋求彼此的平衡點。過去兩份CBA工會方都多有妥協，才會出現收益分享這種較有利於資方的制度，但這次演變到封館，代表工會態度趨強硬，這次資方如果底線踩得很死，封館時間可能就會拉長，重演1994-95罷工的長期抗戰對雙方都不是好事，沒有春訓、沒有比賽對兩方利益損失更大。
剛簽下3年1.3億巨額合約的Max Scherzer，也代表球員工會出席與資方的談話，從他後續的訪談可以看出，工會雖然不希望封館時間拉長，但已經做好長期抗戰的準備。
「我們背後準備了充足的戰爭基金（補助金），就是為了這種時候可以拿出來分配給球員，」Scherzer說：「要知道過去五年，我們為此已經儘可能準備充足的經費。」
「最好發展不會耗盡這筆錢，我們明確地希望能在某個時間點達成共識。」
專欄：亨力考古系列
延伸閱讀：
運動視界啪EP.73－避免不了的封館！勞資雙方到底都在吵些什麼
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封面來源：AP美聯社／達志影像
資料、數據來源：MLB官網、Wikipedia、The Hardball Times、Did The Tribe Win Last Night?、Fat Swing、Statista、Five Thirty Eight、CNBC、富比世、USA Today
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道粉
1.「不過正式封館仍舊相當令人震撼」這句是說真的嗎？
我有那麼丁點感覺，聯盟/球團老闆/球員/球迷，似乎全都不是那麼在意封館。
今年自由市場，很多球團老闆很敢花錢，自由市場較往年更是提早活絡及更暢旺。
想當然爾，球團老闆及球員，肯定認為2022年球季會開打無虞、聯盟會依行事曆正常運作吧！(即使開季若晚些也會很快落幕)
2.設想，若來一次全年風館/開館遙遙無期，往後，聯盟/球團老闆/球員/球迷，可能才會聞「封館」而憂而怕。
到那時，「封館令人震撼」這感覺就浸骨貼切了！
亨力
震撼也就是形容詞，每個人感受不一樣。醞釀封館好一段時間了，聯盟和球員都做好了心理準備，所以才看起來沒事。封館代表勞資對抗檯面化，雖說12月就開始封館，是為了有時間協商，避免春訓和例行賽被影響到，但目前兩邊的提案差相當大，除非一方妥協，不然我個人是比較悲觀的，可能會在1月底2月初才勉強達成共識。