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2022/02/07

中華職棒的「美、日式」教練是怎麼發展出來的?

對於中職教練來說,無論是「日式風」或「美式風」,能贏球的就是「走路有風」。本文將以經營者角度初探臺灣職棒母企業聘請教練的演變,了解中職這些「日式」或「美式」教練是怎麼發展而來的。

作者:T.Chen

francis81

味全是田宮喔!

T.Chen

感謝您仔細閱讀!已修正!

eric

是中華職棒32年!

SAM803

美式並不代表練的就少,只是他們團練的時間相對沒那麼硬,但他們私下除了教練開的菜單外,自己還會另外撥時間額外加強不足或想強化的部分...
日式則是把不管是體能.重訓.基礎動作,全部都加在團練裡面,所以才給人很操的印象...
其實美式跟日式訓練量都很大,只是差再教練團有沒有盯著做而已,至於台灣的美式說白了,自己私下沒有想去另外加強自己不足的地方或是額外強化身體肌力,那就只是鬆散的美式笑話罷了,還不如傳統日式讓你在團練時就操好操滿。
MLB是球員從小聯盟就一路競爭,能出頭天的撇除那些絕對天才,每一個都是私下都是訓練狂人

T.Chen

非常贊成您的看法唷!撇開經營面不談,確實在訓練上的差距,是逐漸再縮小的,甚至是彼此在互相影響,和輔佐的。

也正如您提到的希望能夠正名美式訓練,不要污名化他的美意!也感謝您的分享!

fb - Knox Chef

美式除了量不輸人,但其實更重要的是效率,每年看到日職春訓新聞講到熱投200球都覺得是白癡,真的有效率動作隊,五十球就有效果了。

中信兄弟除了在屏東大興土木興建專屬訓練基地之外,農場總監彭政閔更提出選手分級,以及林威助總教練提出 建構三軍概念 和 永續經營球隊文化說 等正逐步建構中。作者曾經期待日系企業經營的樂天桃猿,能夠在發展職業運動產業格局上有所不同,以外商的角度刺激國內職業運動成長,終於在2022年的球季初成立育成部,作為後勤培訓選手,以提供一軍戰力給球隊作戰用。

以「教育」為本,逐步推動三軍、農場文化的中信兄弟
圖片來源:運動視界圖輯
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結論:橘逾淮為枳,別讓「日式」或「美式」誤導了。

中華職棒發展近33年,母企業影響球隊發展密不可分,加上旅外海歸選手、教練或學者帶回的經驗,都為臺灣的棒球和中華職棒貢獻一己之力,無論是經營或技術發展各有特色,彼此說法互相尊重,去蕪存菁,找尋適合臺灣和球團的管理方式,因材施教,永續經營才是台灣棒球發展的福氣,就像富邦悍將丘昌榮總教練說的臺灣棒球發展接觸美、日球風多,但未來應該要綜合美日觀念,建立屬於自己的系統。別讓「日式」或「美式」誤導,而產生「水土不服」或「消化不良」就好了。

最後引述,並改編中信兄弟林威助總教練說的一句話,「若臺灣職棒整體環境是彼此互相競爭切磋、往上爬的,且大家都有這種想法,不管是兄弟或其他球隊,相信之後中華隊也會越來越強」,共勉之。

參考資料:

劉東洋(2015)。外來的和尚如何念好經?。職業棒球,335期。

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Ben Lindbergh & Travis Sawchik(2020) ‧ MVP製造機 (李秉昇譯:第1版)  ‧ 堡壘文化。

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