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企排17年總回顧-距離職業化還剩幾哩路?

職業化並非一蹴可幾,透過不斷的集思廣益,逐步修正既有規則、制度,以求達成最後目標,是較為可行的辦法。 俗話說:「砍頭的生意有人做,賠錢的生意無人為」,職業運動以「利益」至上,環境好,球迷願意支持,球團收益滿滿,共襄盛舉者倍增,台灣排球自然會蓬勃發展。台灣排球距離職業化,還剩下幾哩路要走呢? 讓我們繼續看下去……

作者:賣箱紅茶

Karsten

整篇文章是個優質好文,職業化的確非一蹴可幾,國內排球其實還是有受眾的,許多人在學生時代特別是高中、大學都有接觸過排球,但若要職業化就是需要與娛樂產業做競爭,且相關制度也還沒有準備好,光是許多球員還同時是學生球員,沒有身分切割就是很大的問題了,以及聯賽內還有國營事業體,國營事業球隊轉職業也會有相關問題,以及現在職籃火熱的情況下,放大了台灣的場館租借與老舊問題.

這一季有幾支球隊也看得出有想要職業化的想法,且嘗試著用職業化的方式去經營,但未來重點還是需要與排球協會做切割,需另外跳出來做職業聯賽無論是公司制(P+)或協會制(CPBL、T1),當然排球可能有一個邱澤但沒有一個陳建州,協會制可能會是比較可行的制度,希望主事者與相關從業球隊不要滿足於現況,滿足於看似聯賽處於上升期的火火熱熱,否則慢慢的最後只是在走籃球SBL的舊路而已,也會逐漸地消耗那些有心的想要職業化的企業.

另外T1是第三類球員制度(外籍生、華裔、亞外、規劃球員)皆使用這個名額,註冊兩名單場登錄上場一名,應該先了解人家制度再來說,不需要沒有去認真了解人家的制度,就主觀的用踩別人的方式來證明自己論點,雖然他們現在很多人跟風跟著罵拉,但至少那些企業還願意投入到這個產業,況且有些還是大企業,看在排球上還是有點羨慕,且他們也試著在有能力的本土球員比較沒那麼多的狀況下,嘗試一些沒有使用過的制度,試著增加球賽的競爭力與精采度,未來排球想要職業化,開始做業餘與職業的切割,也可能會遇到這樣類似本土球員能力的問題陣痛期,畢竟現在連學生球員身分都還沒切割,在制度上這些先行的其他球種職業聯賽都是可以參考的.

且我倒覺得這種的第三類球員制度,應該會蠻適合現在的企排,或是未來的職業化的排球,可以用這個第三類球員制度與現有的洋將制度去搭配調整,可以提供球隊與球員另外的刺激,或許也有機會請到日韓的一些老將,可以用來當作一些行銷噱頭,為國內球員帶來不同的視野與經驗,在國外的華裔球員也有多一些機會,把他們都當作同一類的身分且只能上場一位,也可以避免過多的外籍生或非本國籍的球員,當然這樣的第三類球員規範,還可以再討論看有沒有更適合台灣排球的方式.

最後我相信排球絕對是除了棒球、籃球以外,最有機會職業化的團體運動項目,況且台灣排球的球員實力真的進步很多了,再多一點刺激讓整個環境產生正向循環,台灣排球加油

賣箱紅茶

非常感謝您的回覆,整篇回文的觀點也是極度明確且充分展現對於台灣排球聯賽的未來展望,其中某些部分,更是我未能察覺到的領域,讓我受益良多,也是我於文末希望大家能夠透過討論區集思廣益的原因。

1.國營事業轉職業的部分,在T1規劃成立初期,即出現台啤身為國營事業,是否能夠加入聯盟的問題,所幸最終獲得解決,聯賽也能以6隊的規模順利開打,然而正如您所述,這種狀況不會是第一次出現,當然也絕非最後一次,假設SBL的台銀,乃至於排球的台電想加入職業聯賽,必定會舊事重演,期望各方能從台啤這個成功案例,尋得解方,讓球員們擁有適宜的舞台發揮所長。

2.關於切割排球協會的部分,我也非常贊同您的想法,一旦受限於協會的框架之下,老實說,這和SBL無異。再以兩個職籃聯盟和SBL進行對比,便可初步看出經營模式的專業與否,以及行銷的投入程度,也是影響整體聯賽是向上發展,抑或是持續沉淪的主要因素之一。

而在協會制和公司制的抉擇,我也是傾向前者,並不是每個運動都能期望有個登高一呼的人出來主持聯賽成立或運作(P+:陳建州、賽車:台灣幾位教父級人物和藝人姚元浩等),因此,與其等待機遇出現,不如以國內已成立多年的中華職棒作為借鏡,思考一個符合國內排球市場的成立模式,才是良策。

原先的企業排球聯賽也能功成身退,轉為培養新星為主,讓未來有意願從事職業排球運動的學生球員除了原先所屬學生層級的聯賽之外,多了一個出賽機會,搶先適應賽季生活,青年國家隊的選材也能有個參考基準,甚至是作為往後職業聯賽的選秀球員池,都顯見企排轉型是富含益處的。

故常聽見有球迷笑稱「SBL根本變成職籃農場」
老實說,有何不可?
聯賽的存在意義本來就取決於需求,目前職籃聯盟當道,倘若SBL能轉型成功,反而對於台灣籃壇是件好事。

3.第三類球員的構想也是我未能思考到的領域,對於吸引球迷以及提升聯賽整體競爭力,具有極大的助益,只是相關規定只能有待主事者們討論,並做出改變,無論是在企排,抑或是職業聯賽中實施,都是可以考慮的。

*有關於文中提到的T1亞外制度,或許是我陳述的不夠清楚,才讓兩方的資訊存在不對等,造成誤會,以下請容我稍作解釋,若有錯誤或不符事實之處,再請您不吝指教:

對於T1的第三類球員制度,我認為存在混亂的點僅存在於「亞洲外籍球員」這個區塊。
若是用最為一致且簡單辨別的標準,即「FIBA認定為該國的本土球員,即可以亞外身分登錄為T1球員」那便可排除相關爭議。

但依據我所知,T1的亞洲外籍球員認定實則有幾項不同的標準,例如:無論是否有血緣關係,在該國出生或長居,因而持有該國護照(通過)、父母輩有一人為亞洲血緣關係(通過)、土生土長的本土球員,如:查拉帝(通過),甚至是曾經出現爭議的雲豹狄安森,以及先前效力獵鷹,而後轉戰海神的陳內斯,尤其後者的血緣是隔代的,並非為父母輩,印象中也未擁有護照,結果也都通過。

未能擁有一個大方向的統一標準,加上規章制度未開誠佈公的攤在陽光下,實則讓人感到有些混亂不明,也可能出現一種例子:假設有一個土生土長的美國球員為菲律賓的歸化球員,持有護照但與亞洲在其他領域毫無瓜葛,是否也符合亞外規定呢?

本季中職將整個聯盟規章以PDF的方式全數公告在官網上,供球迷們閱覽,個人認為是釋疑的最佳典範,包含球季初曾出現的本壘攻防戰、延賽的決定權責,都能透過條文得到釐清,爭議也相對減少。

因此若是文中對於T1的亞外混亂制度敘述較為不清楚,讓您產生誤會,再請您見諒,我的本意已在上述文字之中,請您參閱,若有錯誤再麻煩指正,非常感謝!

最後,還是再次感謝您的回覆,讓觀看本文的讀者們多了一個新的角度看待台灣排球職業化,也希望政府、協會、球員和球迷們能一同努力,讓台灣排球變得更好,加油!

包含:臺中太陽神、極速超跑和臺北鯨華等球隊,在球迷經營層面也做得十分到位,無論是周邊商品、應援活動,都以職業球團的規格進行策劃,行銷模式正朝向職業化邁進,對於聯賽其他球隊而言,是值得效仿的絕佳範例。

高雄台電兩度於鳳山體育館舉辦主題日,場內外活動皆吸引眾多球迷到場支持。(作者所攝)

本身即自帶粉絲團的劉鴻敏、吳宗軒和簡偉倫等人氣球員回歸企聯舞台,精湛球技再次掀起一股排球旋風,搭配原先就活躍於聯賽裡的李尼希米、陳姿雅、陳菀婷及廖苡任等球星,各隊至少擁有一名人氣球星,幾乎已成標準配備。

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潛力新秀們也不遑多讓,初出茅廬者不畏強敵,奮力爭取上場機會,展現自我;已有聯賽經驗之人,也透過一次次實戰,提升自身實力,在球隊中掙得一席之地。

正所謂「江山代有才人出」,國內並非沒有優秀球員,只是缺少一個穩定舞台和適宜的包裝塑造,讓他們不再游移不定,願意下定決心投身職業賽場,真正地成為一名職業排球員。

擁有「黃金左手」之稱的吳宗軒,重返企排舞台,話題性十足。(CTVBA)

 

個人心得和未來展望

總體來說企業排球聯賽17年,對於我個人而言,是非常成功的一個賽季,無論是球賽精彩度、場外活動和行銷手法的改變都令人印象深刻。

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當然,有待改善的部份還是族繁不及備載,可以說距離職業化還有很長的一段路要走,然而從大方向來看,聯賽正朝著一個正確的道路在發展著,值得球迷多花些心力關注,且給予辛苦促成聯賽正常運作的成員們,一個掌聲。

身為一位球迷,除了上述三大領域外,我也希望在此表示一些對於聯賽未來成長的實質展望,並非全數可行,我也非專業策劃者,更不是所謂能登高一呼,提供經費成立聯盟的有力人士,但只要是為了讓台灣排球變得更好,我相信,一切都是可以透過討論使制度漸趨完善的。

*立法院已三讀通過「運動產業發展條例」的部分條文修正案,其中新增第26條之2,明定企業若是獎助體育活動,得以獲得減稅優惠,對於企業來說更是支持職業運動的一大誘因,此時推廣職業化便是一個極佳的時機。

*逐步排除學生球員,起初若無法以全職球員為聯賽主幹,可先仿照日本的社會人球隊模式,讓有意願投入聯賽的人同時身兼企業正職和球員身分,目前已知包含:男、女排台電、臺北鯨華等隊伍,都正按照這個模式在進行著,可作為半職業-職業之間的過渡期,球員的職業生涯獲得充足保障,投入聯賽的意願也隨之增加,並以完全職業化為最終目標。

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中華職棒的穩定環境,讓眾多年輕球員趨之若鶩,旅外好手也願意回台獻技;相比之下,因台灣排球的不確定性,許多有志之士裹足不前,無法一展長才。(胡智為官方粉專)

*目前企聯本質上仍存在「回饋球迷」的精神,因此比賽舉辦的場地多且廣,幾乎遍佈整個台灣西半部。雖然立意良善,但適度的縮減比賽場地,不止減少球員舟車勞頓和適應場地的麻煩,更有助於建立類屬地主義(固定選定幾個球場舉行比賽,建立當地排球風氣,也讓球迷先行習慣職業化後的主客場制)。

*倘若想要職業化,應該將企聯直接升級成職業聯盟;抑或是仿照台灣籃球,成立一個新職業聯賽,企聯則變為次級聯賽,以培養新秀為主,是值得思考的問題之一,隊數以4-6隊為佳。

*現今比賽場數(本季20、上季25)是否過少?以及比賽時間合不合適,如:排定於當日頭尾時間的比賽,通常上座率及直播收看人數較低,若是增設週五晚上的賽程,並將時間過早或過晚的比賽移過去,或許問題就能得到解決。

*明星賽的賽制不該一成不變,適時地跳出規則框架,呈現與眾不同的排球饗宴,也是吸引球迷進場的一大利器。

明星賽眾星雲集,比賽內容卻較為制式,略顯可惜。(CTVBA)

*一票看全天的方式,對球迷來說非常經濟實惠,然而對於職業化的願景,是否呈現正面效益,即有待商榷。以本季為例,有些球迷看完喜歡的隊伍後,便會離場;另一類人則秉持著看好看滿的精神,選擇收看複數場次,如此一來便難看出哪些隊伍的基礎粉絲較多,相對有潛力成為職業化之後的元老球隊,聯盟也較不容易做通盤損益評估。

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