【台灣職棒演義‧前編（1990-2003）】序章（3）台灣職棒之父

但，去掉1988-1990籌備職棒這兩年，洪騰勝在推動職棒上，是有條有理，依序穩健的建構起來。

建構職棒第一步：組球隊

1984年八月底，國內報紙出現全三批廣告，主題是「超級成棒隊組隊啟事」除了宣告球員底薪從三萬起跳，內文更出現「以企業經營提升職棒水準，為我國職業棒球隊催生與紮根」的豪氣宣言。

但，一個民間企業組成的球隊，要為台灣職業棒球催生？那要多大的財力？外界盡是冷嘲熱諷。

但洪騰勝不為所動，他依舊按照自己的步驟行動，對他來說，建構一支甲組球隊，最關鍵的人數不是球員，是總教練。他認為怎樣的總教練就會帶出怎樣的球隊，而他心中唯一的總教練人選，就是「教官」曾紀恩。

「我被洪先生愛棒球的熱誠感動了，我要以最大的敬業精神來做這件事。」曾紀恩接任兄弟總教練後，曾經對採訪的媒體如此表示。

教官是洪騰勝心中的最佳教練人選，85年三月，派親弟弟邀請教官有事一談，教官勉強答應，並在約定時間之前就到達飯店，但當時洪騰勝已經在門口等待。

原先教官對洪騰勝想組職棒隊的事，抱持半信半疑而推託，但經過幾次接觸，教官確認洪老闆不是說著玩得，也決定再拚一次，同意成為兄弟棒球隊總教練。

不過剛開始進軍甲組並不順利，還一度被媒體酸「就兄弟隊這幾場在乙組裡的表現，想要打進甲組的前三名，一個字－難。」但這個預言很快就被打臉，兄弟不但之後成為甲組勁旅，還勇奪1986年成棒甲組春季聯賽冠軍（第二循環10戰全勝，合計12連勝）、1988年中正杯冠軍、1987-88國慶杯冠軍等佳績。

更重要的是，洪騰勝用之後幾年兄弟隊在甲組成棒頻頻拿下好成績，並且每一場比賽都有眾多球迷進場相挺來證明，只要認真經營，觀眾是不會放棄棒球，仍會進場加油鼓勵。

建構職棒第二步：蓋自有球場

1984年洪騰勝在各大報紙刊登招收球員廣告裡，有「（將）自備室內、室外訓練球場」「三年蓋球場，五年組職棒」等字句。以當時台灣的棒球環境而言，這根本是天方夜譚。因為光買地的錢就不是一筆小數目，還有建設，各項設備與保養的費用，在沒有職棒的時代，這根本是有去無回的無底洞。兄弟飯店的營運雖然不錯，但規模可撐的起來嗎？可能除了洪騰勝自己，全台灣的人都在懷疑。

但洪騰勝用了不到三年（嚴格來說是兩年多一點）就完成了他的諾言。

1984年底，洪騰勝就對專程前來採訪的雜誌記者透露，他當時已經花了六千萬台幣在龍潭買下一塊地，準備做為兄弟隊專屬的訓練棒球場，而且將有室內的內野練習區。

雖然因為龍潭的地在陸軍總部旁，有航高安全疑慮，但球場在1985年動工，1986年11月完工啟用。此後兄弟隊就有了台灣第一座純私人企業專屬訓練球場。而且有平整的內野草皮與當時全台最完善的訓練設施。這時大家才相信，洪騰勝說要搞台灣職棒，不是說著玩的，

當兄弟隊的基礎建構完善後，洪騰勝的第三階段，就是真正建立台灣的職業棒球。但職業棒球不能只靠一支球隊，甚至兩支球隊一直打，觀眾也會看膩。能夠維持基本運作的職業棒球規模，最少最少也要四隊。但在1987年初，有職棒模樣的球隊，只有兄弟一支，，那還要想辦法找三間企業並同時組織職棒球隊，台灣職棒才能開打。但這談何容易？

那洪騰勝是如何完成這個不可能的任務？且看下回分解。

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