根據我手上擁有的資料，早在1971年，當時的棒壇大老洪樵榕就已經提出台灣必須發展職棒，才能真正增加棒球人口的觀點。但這個想法實在太前衛，加上當時全台灣都在瘋少棒，沒多少人把洪老的話當一回事。等到了80年代，三級棒球熱潮衰退，棒壇面臨前所未有的斷炊危機。成立職棒由上而下「逆推動」棒運事實上已成唯一的解方。
到底該成立幾隊？
但就算當時棒壇人士也心知肚明，但反對成立職棒的聲音仍然很大，其中一個理由竟然是「成立職棒會削弱業餘實力」，而且還振振有詞的拿韓國當例子，說韓國成立職棒後，在業餘成棒已多次輸給中華隊－尤其宣銅烈加入職棒後，韓國隊中華就一勝難求。
現在也不好批評當時抱持這樣說法的棒壇人士眼光短淺，但確實成立職棒短期內對業餘成棒實力一定會有影響，但長期來看因為職棒開打，願意投入棒球的人數增加，實力也會隨之起飛。碰巧就是台灣職棒開打的1990年，韓國幾位年輕選手在會長盃的出色表現，證明韓國職棒開打十年後，選手素質反而全面提升，徹底打腫那批棒壇專家的臉。
圖片翻攝自《職業棒球》
但就算決定成立職棒，那麼要成立幾隊？用什麼方式進行？最初就有人當面跟洪騰勝提議，以地域為主體就成立南北兩支球隊，在全省進行巡迴對抗。但洪騰勝想了想，他認為「台灣本身幅員不是很大，完全以地域性來區隔，倒不如靠球隊本身的努力與企業形象來爭取觀眾的認同。」除了檯面上的說法，或許洪騰勝考慮的還有只有兩支球隊進行重複的對抗，不管球迷再怎麼支持，很快就會覺得單調無趣。
此外，當時的國際棒總副會長山本英一郎，則是建議台灣可以買下一支日職球隊，把成員全部換成我國好手，用類似多倫多藍鳥與蒙特婁博覽會跨國加入MLB的模式來建立台灣的職業棒球。但考量種種技術與經費問題難以解決，這個提議也無疾而終。
那麼，考量當時台灣的成棒球員人口、球場數量與三級棒球的發展現況，成立單一職棒聯盟，四隊規模是當時台灣僅有的唯一選擇。
百張邀約，無人響應
洪騰勝決心推動台灣成立職棒時，有一點是他自己也不太有把握。就是台灣到底有多少企業主願意出錢支持？他很清楚，職棒是一門燒錢的生意，不但前期投資非常驚人，開打後會有多少球迷進場，票房與相關收入能有多少，都沒人能夠預估。因此成為職棒伙伴企業的第一個條件，就是要「有錢」，而當時最重要的參考資訊，就是每年《天下雜誌》定期公布的「台灣前一百大企業」。
給現在網路世代的讀者先說明，在1980年代，不要說網路，就連電腦都是非常簡陋，資訊的取得與流通都不是現在用手機就可以輕易查到那麼方便。也不可能透過FB、IG把這些訊息散播出去或找尋素不相識卻志同道合的伙伴。而且就算有人提出很棒的活動提議，結果成為「千人響應，一人到場」的尷尬場面也時有所聞。
洪騰勝用的就是最「土」的方法：既然不知道哪些大企業對職棒有興趣，那就每一家都問吧！所以洪騰勝就親自準備了一百份職棒說帖，寄給之前講的台灣前一百大企業主，結果不意外地，這一百封職棒說帖的回覆件數是「0」。
三十年前，台灣的企業就是非常極端的錦上添花，絕不雪中送炭；三十年後，大部分的台灣企業，依然如此。
台灣的企業，除極少數開拓者，都是極端保守。這其實也不算錯，畢竟企業要賺錢，才有能力支付員工薪水，有利潤也才能讓股東願意繼續投資。但台灣的企業有兩個通病：一是不支持開拓者就算了，有時還會嘲弄揶揄；二是萬一開拓者真的成功了，就會一窩蜂的跟進，無所不用其極的卡位，結果把開拓者好不容易建立出來的藍海搞成紅海，甚至變成惡性競爭。
台灣職棒就是被台式企業這兩個通病給搞到遍體鱗傷。
適合職棒的企業
在這裡稍微跳開往事，提一下筆者對於企業支持與經營職棒（或球類職業運動）的看法，這純屬個人觀點，如有不同意見也歡迎討論交流。
未 滿 十 八 歲 禁 止 飲 酒 
佛系獅迷
永遠記得三商奪職棒元年上半季冠軍淡水三商百貨特價3天,第一天就被搶光,然後好像後兩天就沒貨賣關門了
果子
ㄟ......被破哏了XDDDD本來這是列入職棒元年要寫的重點項目之一，哈哈沒關係啦，本來大部分老球迷都知道的。
aquaman
台鋼算是適合職棒的企業嗎?這個大逆不道的疑問是因為前一陣子在YT上看一個人分享他去看T1台鋼獵鷹主場比賽，感覺經營球隊不太專業......
果子
說實在的，我不是很確定，但他們願意花資金投入，也完全按照聯盟定的遊戲規則，也沒有理由拒絕。至於後續的發展，我只能說，看台鋼是否真正的「尊重專業」－包括找對人與機構。如果找的對，合作的對象也OK，那問題就不大。