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2022/07/29

台灣運動創新加速器發表會落幕,運動創業會遇到哪些問題?台灣運動服務業要能發展起來,該做好那些準備?圓桌體育大會

新創是跟社會環境互動後所產生的複雜結果,在這個人人可以創業的時代,跟過去只有大型跨國公司跟口袋夠深才可以創業的時代相比,好像沒資源、沒條件也可以走一條冒險路,創業看似容易,卻也一樣不易長存,Jeff 最後語重心長的真心分享,他並不鼓勵大家創業(因為真的很辛苦),但如果你認為自己真的是天選之人,你一定要先做好市場調查,並且進去新創公司或加速器待過,確定自己可以100%的承擔,願意過從第一天就辛苦的創業者生活,才能真正的開啟創業這條路。

作者:曾荃鈺

前言:聽說你想創業?

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教育部體育署委託陽明交通大學辦理的「台灣運動創新加速器」計畫(HYPE Global Virtual Accelerator Taiwan, HYPE GVA Taiwan),上週7月20號在台北101舉辦成果發表會,希望可以用創新的技術或數位科技加速運動的推進。活動上午邀請各國貴賓用視訊的方式,與現場夥伴針對如何提高「接觸運動族群」平台經驗分享,也交流如何在後疫情時代找到機會,下午則由來自以色列、美國、英國、加拿大、新加坡及臺灣共 6 個國家 10 組國際運動新創團隊進行商業簡報競賽與頒獎,這是教育部體育署自 107 年起至今 5 年的計畫,累計培訓全球超過 75 家運動創新團隊,募得資金總額超過新臺幣 5 億元。(第8屆台灣運動創新加速器活動|直播影片)

但看似國際化、流行、資金龐大的運動新創,落地回到台灣,做運動創新創業,真的容易嗎?我們都知道創業維艱,在台灣運動產業市場基層人口少且國人對體育運動的意識逐漸萌芽的階段,那些運動創業的項目比較有機會?台灣運動服務產業要能夠發展起來,我們又該預先做好那些準備呢? 今天我們的圓桌體育大會很榮幸邀請到知名網球球評,同時也是台灣運動產業協會的理事長 Jeff 徐正賢理事長蒞臨分享,為大家解答。

 

1. 運動創業跟我們民眾有何相關?創業者參與加速器的優缺點是什麼?台灣的運動新創有搞頭嗎?

根據數位時代2019年3月份的報導分析,亞洲第一個由國際加速器、交通大學、教育部三方聯手成立的:產業加速器暨專利開發策略中心(IASP),主要圍繞在數據創新,硬體上以感測器與演算法為主要,軟體上以材料研發、教學、社群等內容創新為主,IASP與以色列國際運動創新加速器HYPE Sports Innovation(HYPE)共同合作推動的SPIN Accelerator Taiwan,目標是整合國內運動產業的相關資源,是一個提供團隊服務為主的平台,同時也是全台灣第一個以運動產業為主的加速器計畫。

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過去也受邀擔任過貴賓跟創新創業評審(AAMA、YEAF)經驗的Jeff徐正賢理事長認為,首先要先定義什麼是創業?在 Jeff 眼中,創業是發現一個問題,並且我(或我的團隊)正好是這個問題解決方案的最佳提供者,才是真正的創業。至於後續是要來募資、行銷、招募夥伴、書寫商業模式等,都只是手段而已。Jeff 鼓勵我們思考以下這個核心問題:

在我們的生活中,需要用什麼樣的運動創業方法,來提供我們未被滿足的問題?

因為運動創業,肯定是跟愛運動者的需求跟問題有相關。例如,解決想要打球但是找不到球場的問題,或是想打球但是組不到人的問題,不管是比賽、購票、找教練等等,能解決未被滿足的問題,才是創業的核心。也因此如果你只是個靈光一閃的idea,其實並無法變成創業的項目,或是很容易就被人複製取代,就稱不上是一個真正的新創或是創業家。

至於加速器,則是幫忙找天使、上下游合作廠商或是創投的人。Jeff也坦言,沒有創業過的人,基本上是沒有能力做加速器的,因為他沒能力判斷這個業種跟業態適合什麼。創業者,其實是從第一天開始就什麼都要做,產品、行銷、通路、人資、研發、財務通通自己來,也因此創業初期,會很需要加速器在法規、財政、場地空間等的協助。但反過來說,創業者也要慎選加速器,因為不同的加速器有其各不相同的領域性,跟加速器可以對接到的專家、資源等背景都有關係,無法對接其實也無法達到你要的結果。Jeff 認為,目前台灣運動新創的最大問題,就是沒有 frontier pioneer (衝鋒者、先鋒),也因此很多東西都是自己從頭摸索來,因此失敗率跟時間都高,目前台灣新創圈最重要的是基礎的場地、法律等保護,有了陽光、空氣、水,才有可以讓創新創業蓬勃生長。

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2. 誰?適合做運動新創?所有人都合適嗎?所有運動都應該做創新嗎?

根據經濟部中小企業處創業諮詢服務中心統計:「一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%!」存活下來的 10% 中,又有 90% 會在五年內倒閉。因此結論是:能撐過前五年的創業家,只有 1%,前五年陣亡率接近達百分之百。既然有99%的人是當炮灰,那為什麼政府還要鼓勵創新或創業?甚至現在用政府補助的方式,讓創業初期「看起來」活了下來,但沒有補助後,這些「新創公司」真的對社會、產業有幫助嗎?該如何判斷自己是要量力而為或是過度承擔風險?

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